Обсуждения
Стихи Алексея Широпаева.
Алексей Широпаев
30 СООБЩЕНИЙ

Руслан Аушев
Выкладываем в данную тему стихи Широпаева. Перед тем как выложить стих, убедитесь, что его нет в теме (Поиск по обсуждениям в группе
и Ctrl+F в помощь).
16 мар 2013 в 15:08
Нравится - Ответить

Руслан Аушев
ЛЕСНОЙ ЦАРЬ

Я дрожащие руки
Не горазд поднимать.
Торжествующий Жуков,
Погоди ликовать.

Отоспавшийся в схроне,
Слыша пение крон,
Загоняю в патронник
Свой последний патрон.

Напевая «Хорст Вессель»,
Выхожу на тропу.
Коммуниста повесил
На высоком дубу.

Пусть он нашим просторам
Дарит мир да любовь.
Пусть таинственный ворон
Пьёт и пьёт его кровь.

Пусть ветра в его ребрах,
Налетая с полей,
Напевают беззлобно
О Европе моей.

Отшлифован до блеска,
Пусть висит и висит,
И бренчит, как железка,
И народ веселит.

Как дешёвые бусы,
Рассыпается пусть...
Видишь: серые гуси
Держат к северу путь.

Как легко и приятно,
Проходить через лес,
Распадаясь на пятна
Камуфляжа СС,

Размышляя о смерти
И о жизни своей
В вихре жёлтых просветов
И зелёных теней.

Мне в туманы Арконы
Скоро плыть суждено.
Пепелище райкома –
Как на память клеймо.

Цвета гневного клича,
Цвета чёрной руды –
Оберег-пепелище
На зелёной груди.

Изумрудно-неласков
Этот солнечный май.
Я смотрю из-под каски
В мой захваченный край.

Вижу красный околыш,
Вижу красный погон.
Жри, советская сволочь,
Мой последний патрон.

Не дыми папиросой –
Лучше свечку зажги.
Вот на белой берёзе,
Как ошмётки – мозги.

Нет патронов – и точка.
Головы не снесу.
Так прими, моя почва,
Мою кровь, как росу.

Буду вечно с тобою,
И в жару, и в мороз,
Чтоб короной-травою
Полый череп пророс.

Как же Тинькофф ебет своих программистов, пиздец просто все правильно делает

Тинькофф Банк, полтора года сумбура

Пишет Анонимус: «Работал в процессинге и в департаменте внутренней разработки SME. Middle — TL Software developer. Java, Groovy, Kotlin + PL-SQL Oracle.

В обоих случаях перехода основной причиной являлось высказывание собственного мнения, затрагивающего руководство или «нагретых старичков».

Для развития и в целом считаю работу и время проведённое в компании положительным. Далее же самое интересное, о чем обычно умалчивают:

Процессинг именуется у местных HR «Чечней». Как вы думаете просто ли это так?

В договоре будет прописано «ненормативный рабочий день»

В ряде отделов это означает что:
Вам обеспечены задержки до 22-23 часов если все по- плану, иначе может быть и 2 ночи, как правило уже из дома удалённо, но и с багажем претензий что могло пойти не так и кто крайний — как следствие стрессовая обстановка, выпадения волос и ощущение ничтожности и вечной обязанности кому-то. При том созерцание глупости, неадекватности, упрямства и наплевательского отношения со стороны руководства и отсутствия поддержки среди коллег по уровню, в следствии боязни и давления «казарменного» режима.

Факты:
К примеру доп оборудование типа ноутбук или хороший монитор вам потребуется согласование и обоснование по пунктам на сколько вы будете производительнее приносить прибыль и в чем если вам его выдать.

Тренажёрный зал есть, но ходить в него не принято и желательно уже после прохождения времени после окончания работы, а в 19:00 почти все сидят в мониторах, так принято, это глупо и сотрудник устает но вот если встать и уйти ровно — почувствуете себя белой вороной. Сам же зал небольшой и многие, находясь там, все время сидят в Slack, дабы не упустить «важный вопрос» в групповом чате, кстати коих будет немало.

Если вы разработчик middle уровня, то их активных будет где-то 8-10+. Таким образом зал есть, но его как бы и нет Толком не позаниматься.

Еда в кафе бесплатная, часто больше полезная нежели вкусная, но разнообразная. Это и плюс и минус, вы становитесь как стадо, не решаете что купить и съесть, а берёте что есть и не выходите на улицу или в молл, все это в офисе, только спускаться нужно на лифте. По факту на приём пищи 35-40 минут, остальное в работу, в мониторы.

Часто коллективы образованы загнанными трудоголиками, и они соответственное поведение требовать будут от новых сотрудников, им не важен комфорт и ваше развитие.

Если сотрудник задерживается на 5-20 минут и это не разово, то это повод лишить половины годовой премии, коэффициент 0.5, причём случай этот был недавно и с некогда ключевым сотрудником. Конечно перед этим ему находят замену. Такие правила, думаю, спускают сверху.

Столы не регулируются и, по-видимому, если ещё раз бы спросил, то отстрел колена был бы обеспечен… не стал.

Да, много где это есть, но все-таки напишу:
Частая практика сажать разработчиков и «продажников» или некий call-center вместе. Считаю, что это неудобно и не оптимально жуть, но руководству пофиг. Народ спасается наушниками.

Да, и в коридорах и на рядах часто мелькают уставшие, вымотанные лица с полным чувством уныния и потери интереса, безнадёги — не удивляйтесь, их много и они все на грани

Во главе бизнес и менеджерские позиции, не ИТ. К ИТ отношение зачастую как к лесорубам:
— Х: за сколько сделаешь неведомо что, говори точно!
— У: при обстоятельстах А думаю за 6 часов…
— Х: давай подумаем как сделать за 3 и что для этого нужно!!!
Очень частый диалог.

Конфликты происходят не только на уровне руководство-подчиненные, а так же на уровне руководство-руководство, где одни «подсиживают» других и готовят почву для претензии, причиной которой будет смещение. Так было когда новый руководитель пытался «пришлифовать» поставленные процессы за кем-то, кто в банке давно.

Резюмируя считаю что туда стоит пойти, если нет иных вариантов. Пойти на некоторое, непродолжительное время если вам не хватает динамики. Речь и о загрузке и о ритме при решений задач в целом. При этом ко всему вышеизложенному стоит быть готовым и если что — смириться или биться, но это зачастую не имеет смысла.

Лично я твёрдо уверен: это был первый и последний банк. Более мне не нужно подобного, это точно.

P.S.
Сейчас прошло несколько недель со времени ухода и я в хорошем коллективе, с креативной обстановкой и выделенной барристой, с интересными задачами а-ля блокчейн, воздвигаем свои сервисы с нуля, свобода и отдача с моей стороны в разы увеличена. Прихожу как удобно, главное чтобы на митинг, а после вечера отрабатываю, это удобно!

Я вспоминаю те времена, и обсуждая их со зрелыми соратниками, чей прошлый опыт так же был связан с финансовыми организациями, я прихожу к мнению, что именно такой «Галеры» мне более не нужно, пускай её движут аморфные рабы и псевдо-волки, но на деле пастухи без воли и свободы».