Ниже приведены детальные комментарии и рекомендации по каждому из ваших вопросов, а также общие мысли относительно плана:

Подводные камни:
1. Проблема с мотивацией команды без оплаты. Сотрудники, работающие за процент с будущих продаж, легко потеряют мотивацию, если проект затянется или не покажет быстрых результатов.
2. Отсутствие чёткого плана и сроков. Если у вас нет чёткого графика, плана релизов и понимания объёма работ, команда может «рассыпаться».
3. Юридические и финансовые вопросы. Нужно с самого начала чётко оформить договорённости: кому принадлежит IP (интеллектуальная собственность), как распределяются проценты, что происходит при выходе участника из проекта. Без этого – риски конфликтов, судебных разбирательств или «утаскивания» контента.
4. Проблемы с качеством продукта. Если вы начинаете команду с малоопытными людьми или людьми без достаточной мотивации, качество продукта может оказаться низким, что затруднит продажи.
5. Маркетинг и продвижение – большая проблема. Можно сделать игру, но без грамотной маркетинговой кампании её никто не заметит.

Как найти партнёров, инвесторов:
1. Посещайте профильные мероприятия. Геймджемы, игровые конференции, мероприятия вроде DevGAMM, White Nights, GDC (если есть доступ и возможность). Там часто встречаются как начинающие, так и опытные разработчики, инвесторы, менторы.
2. Онлайн-площадки. Форумы геймдизайнеров, соцсети (LinkedIn, тематические группы ВК, Telegram-чаты для разработчиков игр), Discord-сервера, IndieDB, TIGSource. Ищите людей, которые в поиске проектов или команд.
3. Краудфандинговые площадки. Хотя для инвесторов это косвенно, но если вы сможете представить прототип и получить финансирование от сообщества, это привлечёт и потенциальных инвесторов.
4. Акселераторы и инкубаторы для игровых стартапов. Если сумеете попасть в какую-нибудь программу поддержки инди-разработчиков, там часто есть менторы и инвесторы.

Как искать людей, готовых работать за долю:
1. Найдите единомышленников, которые тоже хотят создать что-то классное ради опыта и перспективы, а не только ради денег. Часто это могут быть студенты профильных вузов, фрилансеры, желающие поучаствовать в интересном проекте, люди с небольшим опытом, мечтающие о своём портфолио.
2. Чётко пропишите условия: какой процент, от какого дохода, при каких условиях доля уменьшается или увеличивается. Покажите план развития. Если вы даже прототип покажете, у вас будет больше шансов.
3. Покажите им, что будет лично у них. Прокачка портфолио, участие в проекте, который может «выстрелить», опыт в команде, расширение связей. Чем конкретнее, тем лучше.

Что говорить инвестору:
1. Чётко: «Мы делаем такой-то продукт для такой-то аудитории».
2. Покажите прототип или хотя бы концепт с детальным планом: сроки, бюджет, почему продукт будет востребован.
3. Расскажите о конкурентах и чем вы отличаетесь от них.
4. Приведите расчёты: производственный план, команда, план продаж, маркетинг.
5. Демонстрируйте, что у вас есть чёткая бизнес-модель и стратегия монетизации (продажа в онлайн-магазинах, реклама, внутриигровые покупки и т.д.).

Что делать, если деньги инвесторов «проёбаны»:
1. Нужно заранее предвидеть риски и иметь план B. Если деньги закончились, а результата нет – это большой репутационный удар.
2. В случае провала – быть честным с инвесторами, предложить реструктуризацию проекта, найти дополнительные источники финансирования, возможно, упростить продукт.
3. Заранее минимизировать риск: начинайте с очень простого проекта, чтобы за короткий срок выдать демо или MVP (минимально жизнеспособный продукт), и не сжигать весь капитал сразу.

Книги, курсы, материалы:
1. По бизнесу и стартапам:
- «Lean Startup» (Эрик Рис) – о принципах бережного старта.
- «Rework» (Basecamp) – о простоте и эффективности.
- «The Art of the Start» (Гай Кавасаки) – советы по запуску проектов.
2. По геймдизайну:
- «The Art of Game Design: A Book of Lenses» (Джесси Шелл).
- Курсы GDC Vault (видеолекции от профессионалов).
- Онлайн-курсы на Udemy, Coursera по Unity, Unreal Engine, геймдизайну, игропроизводству.
3. По управлению командой:
- «High Output Management» (Энди Гроув).
- «Peopleware» (Том Демарко, Тимоти Листер).
4. По маркетингу игр:
- Блоги издателей инди-игр (Devolver Digital, TinyBuild).
- Статьи на Gamasutra (Game Developer).

Комментарии и мысли по плану, советы:
1. Начните с самого малого. Задача – сделать прототип за 2-3 месяца (простая игра).
2. Сформируйте чёткие роли в команде, дайте людям понятную задачу.
3. Сразу договоритесь о распределении прибыли и прав на контент.
4. Подумайте о маркетинге ещё до релиза. Собирайте комьюнити в соцсетях, делайте девлоги, привлекайте внимание.
5. Попытайтесь создать минимальный фандрайзинг: друзей, знакомых, маленькая сумма, чтобы хотя бы заплатить за какие-то базовые услуги (арт, звук) или маркетинг.

Вопрос, который стоило бы задать, но вы забыли:
1. «Какую стратегию выхода на рынок выбрать, если крупнейшие площадки недоступны или заблокированы?» – Нужно продумать альтернативы:
- Мобильные платформы (Google Play, App Store).
- Альтернативные магазины (itch.io, GOG, Epic Games Store – если они доступны).
- Собственный сайт с продажами или дистрибуция через сторонние сервисы.
- Локальные платформы в других странах.
2. «Как проверить спрос на продукт до его создания?» – Сделать лендинг, собрать e-mail подписчиков, сделать опросы целевой аудитории, посмотреть на конкурентов и их продажи, изучить отзывы о похожих играх.

Итог:
У вас план очень общий и мечтательный. Чтобы команда нашлась и удержалась, нужен более чёткий план действий, первый прототип, ясная идея о том, чем вы будете привлекать людей. Начните с одного маленького проекта, доведите его до конца, пусть даже это будет мини-игра на мобильник. Покажите её потенциальным коллегам и инвесторам. Сформируйте хотя бы костяк из 2-3 человек, с которыми вы создадите основу. Потом, имея минимальный результат, будет гораздо проще привлекать остальных.