>>1977 (Del)

> Плюс Зенит и сам прекрасно зарабатывает

Странно, а вот Football Leaks год назад слили, что без денег Газпрома еенитушка был бы в ФНЛ:

В 2013 году УЕФА насторожила отчетность «Зенита», в которой значилось, что в 2012 году клуб получил от спонсоров 101 миллион евро – Жана-Люка Дехена, бывшего премьер-министра Бельгии, который тогда возглавлял финансовую комиссию, напрягла возможная серая активность «Газпрома» (владелец клуба не может подписывать контракты выше рыночной стоимости и покрывать дефицит выше разрешенных пределов: в первый год существования ФФП это были 15 миллионов евро, далее – 10 млн).

Согласно документам, «Газпром» (Main Sponsor 1) заплатил за 2012 год 20,8 миллиона евро за рекламу и еще 28 млн – как пожертвование. Еще 80,4 млн евро были записаны под странным пунктом Main Sponsor 2. Лишь после дополнительного письма из УЕФА «Зенит» раскрыл детали: на самом деле Main Sponsor 2 – это группа более мелких контрактов, восемь из которых связаны с «Газпромом».

1. Газпромбанк – 15,1 млн евро
2. Gazprom Germania – 12,35 млн евро
3. «Газпромнефть» – 12 млн
4. «Газпром межрегионгаз» – 9,35 млн
5. «СИБУР Холдинг» (раньше принадлежал «Газфонду», в 2010-м перешел к миллиардерам Геннадию Тимченко и Леониду Михельсону, причем кредит на покупку им выдавал Газпромбанк) – 6,38 млн
6. Пенсионный фонд «Газпрома» «Газфонд» – 4,38 млн
7. Страховая компания «Газпрома» «Согаз» – 2,39 млн
8. Управляющая компания «Лидер» («Газпром» – акционер) – 2,38 млн

Силами этих восьми газпромовских контрактов «Зенит» получил более 64 млн евро. Другие коммерческие источники принесли клубу еще около 16 млн евро. Из них почти 9,5 миллиона – от «Металлоинвеста» Алишера Усманова. Среди остальных партнеров самым крупным стал Nike – 744 тысячи евро.

Все это, в общем-то, не новость. Интереснее объяснения представителей «Зенита», почему клуб так зависит от денег «Газпрома»:

Недостаточно высокий уровень доходов населения
Неготовность лиги сгенерировать доходы на уровне европейских конкурентов
Слабость технической и диджитал-инфраструктуры, из-за которой развито пиратство.
Если применить нормы ФФП к российским клубам сразу и в полной мере, они будут вынуждены сократить расходы. Как следствие – придется сильно поменять составы, продав лучших игроков за границу. Это повлечет за собой падение конкурентоспособности в еврокубках. Уровень доходов (и без того низкий) станет еще ниже. Интерес публики начнет уходить от футбола к хоккею, тем более такой риск в принципе есть в России. И все это – накануне чемпионата мира-2018. Это не фантазия «Зенита», а пункт «Угрозы и риски» из отчета австралийской компании Repucom, которая изучала спонсорские пакеты «Зенита». Тогдашний генеральный директор «Зенита» Максим Митрофанов говорил комиссии УЕФА, что клуб вместе с Deloitte и Repucom работает над проектом развития и увеличения доходов РФПЛ. На запрос журналистов о конфликте интересов аудиторы не ответили.