Пользователи сети назвали айдол-девушек с самыми легендарными короткими прическами!

В истории K-pop не так много девушек айдолов носили короткую прическу, но для некоторых девушек, именно их короткая прическа сделала их узнаваемыми.

Не рейтинг, а порядок фото:
1. Narsha (Brown Eyed Girls)
2. ChoA (AOA)
3. Jeongyeon (TWICE)
4. Gain (Brown Eyed Girls)
5. Eunjung (T-ara)

Комментарии нетизенов:
1. Я до сих пор не могу забыть Narsha...

2. Я подумал о Gain, когда нажимал кнопку, но... Choa хорошенькая~

3. Jeongyeon

4. Я тоже думал о Gain...

5. Я подумал о Gain сразу, а потом вспомнил, что Jeongyeon первая кого я запомнил в TWICE из-за прически.

6. Eunjung из T-ara в 10-11 годах была супер популярна из-за прически. Я упала в обморок, когда увидела онни в "Why Do You Act Like That".

7. Все, кто ниже Yoon Eunhye (бывшая участница Baby V.O.X), — дерьмо

8. Narsha идеально подходит к волосам

9. Eyunjung

10. Первая, кто пришла в голову это Choa, но для меня у Narsha была идеальной прической ㅜㅠㅠ

А чья короткая прическа среди девушек айдолов для вас самая легендарная?

ОсновательHYBE LabelsБан Ши Хёкпредложил свое видение будущего K-Pop индустрии и бизнеса на форуме, организованномKwanhun Club, в сеульском пресс-центре 15 марта.
Во время презентации на тему устойчивости K-Pop Бан Ши Хёк предостерёг лидеров индустрии от «преждевременного празднования глобализации K-Pop». Он отметил, что необходимо учитывать «опасности», которые открываются перед корейским шоу-бизнесом.
Бан Ши Хёк заявил: «Если сравнивать современный K-Pop с прошлыми годами, конечно, прогресс индустрии очевиден. Но если рассматривать музыкальную индустрию в мировом масштабе, нас ожидает еще великое множество непокоренных вершин».
Основатель HYBE отметил: «Если взять компании, формирующие остов K-Pop индустрии, их охват в мировой музыкальной индустрии составит лишь 2%. Если посмотреть на 3 основные мировые компании Universal Music Group, Sony Music Group и Warner Music Group, каждая из них охватывает 15-30% общего дохода музыкальной индустрии. Вместе их присутствие составляет 67,4%. Другими словами, K-Pop индустрия по-прежнему «Давид» среди трех «Голиафов».
Бан Ши Хёк в очередной раз отметил свои наблюдения замедления роста K-Pop индустрии. Продюсер утверждает: «Чтобы наши компании соревновались с гигантами глобальной музыкальной индустрии, но сохраняли уникальные черты K-Pop, корейский шоу-бизнес должен предложить нечто большее, чем статус и свежесть новичка на площадке. К примеру, Samsung и Hyundai занимают важные места в своих отраслях. K-Pop достиг точки, в которой становится важным создание глобального центра музыкальной индустрии, способного разрушить существующие барьеры».
Бан Ши Хёк продолжил: «Как человек, который был свидетелем того, как эту индустрию строили артисты, продюсеры и другие работники через кровь, пот и слезы, я не хочу, чтобы она просто исчезла со временем и стала лишь чьим-то «воспоминанием».
Бан Ши Хёк добавил: «Мы должны найти способ сохранить рост K-Pop во время отсутствия BTS. Будет трудно найти одно решение. Продажи музыки зависят от поведения потребителей как потребителей культуры. Важно исследовать, какие факторы влияют на потребителей разных регионов и наций. На примере BTS мы заметили, каким образом зарубежные потребители вступают в контакт с K-Pop. Мы должны сделать платформы для фанатов более доступными, чтобы большее количество K-Pop артистов попало на международный рынок».

Продюсер заключил: «Я надеюсь, что люди поддержат Давида на пути к Голиафу. Я беру на себя ответственность стать лидером этих начинаний, чтобы люди во всем мире могли наслаждаться музыкой нашей страны долгие годы».