Третья годовщина NewJeans вновь разжигает дискуссию в индустрии: креативность против контроля в K-pop
В своей научной работе под названием «Креативность, власть и гендер в индустрии K-pop: структурный анализ на примере Мин Хи Джин» исследователь Ко Юн Хва из Академии корейских исследований и Исследовательского центра Халлю при Сеульском национальном университете утверждает, что конфликт HYBE-ADOR символизирует более глубокое структурное противоречие в K-pop — столкновение между централизованной корпоративной властью и автономией творческих визионеров.

Хотя вражду часто изображают как противостояние Бан Ши Хёка (HYBE) и Мин Хи Джин (ADOR), Ко предполагает, что основная проблема заключается в следующем: кто обладает полномочиями определять творческий контент?
HYBE, выросший в многолейбловый конгломерат с BigHit, Source Music, Pledis и ADOR, стал символом платформенного капитала в сфере K-pop. В отличие от него, Мин Хиджин придерживалась независимой творческой философии, работая с ADOR и запуская NewJeans, отходя от мейнстримных формул K-pop, используя экспериментальный брендинг и сторителлинг.

Ко анализирует ситуацию, используя драматургическую теорию Эрвинга Гоффмана и концепцию «эксплуатация против исследования», взятую из бизнес-стратегии. HYBE, некогда исследователь, с тех пор склоняется к эксплуатации, отдавая приоритет проверенным системам и стабильным моделям дохода. ADOR же стремился оставаться исследовательским, бросая вызов нормам и поощряя оригинальность, что подтверждается эстетикой и стратегией NewJeans.

Она приходит к выводу, что успешные организации должны находить баланс между эксплуатацией (эффективностью, стабильностью) и исследованием (инновациями, принятием риска), и что путь Мин представляет собой не только творческие амбиции, но и более широкое видение системы производства, управляемой создателями, в K-pop.

Ко также предполагает, что конфликт Мина с HYBE поднял фундаментальные вопросы отрасли: кто определяет содержание K-pop? Кому принадлежит креативность и инновации? Это выводит их столкновение за рамки простого бизнес-конфликта — это пример будущего устойчивого развития в K-pop.