"Год назад продвижение методологов в окружении Сергея Кириенко было воспринято весело и с юмором. Полгода назад шутить про методологов перестали… потому что сейчас уже не до смеха.

Из последних «нововведений» это очередная попытка омолодить «образы будущего» и внедрить концепции «методологов» в управление Россией. Кириенко предложил внедрить систему наставников, и поощрения «лучших молодых управленцев» миллионом рублей на личное образование.

Адекватное наставничество происходит естественным образом, а руководитель самостоятельно выращивает себе смену в рамках выполнения своих ежедневных обязанностей согласно должностным инструкциям. «Методологи» зачем-то решают в очередной раз перегрузить систему дополнительными обязательствами. Высшее чиновничество России вынуждено взять на себя еще и функции «наставников». Когда им заниматься своими прямыми обязанностями совершенно не ясно.

Политика внедрения «методологических» подходов обернулась:

«Озеленением кадров» вместо их омоложения. Если на Дагестан или Красноярск отправили относительно опытных и возрастных руководителей, то с остальными регионами проблема очевидна.

Ситуация с губернаторами типа Алиханова (назначен врио 6 октября 2016 года) показывает, что также, как и в случае с президентским креслом, требуется вводить какие-то ограничения по возрасту для ряд высших должностей. Биография Алиханова сомнительна с точки зрения наличия конкретного управленческого опыта.

Ситуация с назначениями в регион «варягов» также настораживает. В регионы приходят люди, которые не знакомы со спецификой территорий, не знают местных особенностей.

При этом содержательные факторы – опыт, авторитет, знание специфики территории, чистая репутация, отсутствие коррупционных связей и т.д. подменяются некими формальными, внешними качествами, которым должны соответствовать кандидаты под назначения.

Ключевыми факторами назначения оказались: возрастной диапазон от 35 до 50 лет, строгая стрижка с укладкой на бок, аккуратные очки и максимально рафинированная внешность. «Безликие» и «безфактурные» губернаторы явились следствием внедрения этих формальных критериев в отбор. (Некоторые наблюдатели даже решили, что все эти клонированные новые губеры - офицеры ФСБ. Стандартные офицеры.)

Недавно все удивились тому как губернаторы прыгают со скалы в воду. Снова посыпались шуточки… но ведь по сути, все эти многочисленные «тренинги» и «наставники» суть продолжение методологических идей игротехник…

Разработки ММК (московского методологического кружка Щедровицкого) послужили основой появления игр открытого типа, получивших наибольшее распространение: организационно-деятельностных игр (ОДИ, с 1979 г.) и, немного позднее, — организационно-мыслительных (ОМИ) и инновационных игр.

То, что мы наблюдаем сейчас суть внедрение данных «прорывных» технологий конца семидесятых годов прошлого века".

Сергей Кириенко вообще вошел в историю российской политики как человек, тяготеющий к сектам. Сам он закончил полный курс у сайентологов.

Этот опыт навсегда оставил след в его внутреннем построении. С тех пор он и тяготеет к сектам. Так он возлюбил методологов Петра Щедровицкого. У Щедровицкого все простенько, все выстроено по линееечке. Ну, вы сами видели атаку клонов, то есть новых губернаторов фабрики методолог Щедровицкого.

"«Если хочешь стать богатым человеком, нужно основать собственную церковь», — это слова основателя сайентологии Рона Хаббарда. Большинство сект — это коммерческие предприятия, нацеленные на получение максимальной прибыли всеми возможными способами. В этом смысле наиболее откровенной в своих действиях является церковь Сайентологии, основанная Роном Хаббардом менее полувека назад. Это человек, написавший более 70 романов, а также немалое количество приключенческих, научнофантастических, психологических и философско-религиозных произведений, а кроме того, единственный фантаст, сумевший воплотить свои невероятные фантазии в реальную жизнь и основать секту".

"В соответствии с заветами Хаббарда, сайентологи стремятся или продвинуть на ключевые посты любых структур и организаций своих людей, или добиться сочувствия своим идеям от лиц, занимающих нужные посты. При необходимости сайентологи легко прибегают к подкупу, шантажу или прямым угрозам. Подобные действия привели к запрету данной церкви во многих развитых странах".

Исходящая от хаббардистов угроза направлена в первую очередь на государство и структуры власти.

Одна блогерша, Кисличенко, заметила у себя в дневнике в ЖЖ: "У них при Высшей школе экономики есть свой научно-исследовательский институт под названием "Форсайт-центр". А разных центров стратегических исследования у них и вовсе много по стране, ибо они пытаются насадить их повсюду и, желательно, повыше.

Их не объединяет очевидная структура, но если, например, взглянуть на сайт такой организации как "Деловая Россия", то даже неподготовленного человека удивит ее построение: в каждой области, в каждой отрасли у "Деловой России" есть человек влияния. Задаешься вопросом: "А чем объединены все эти люди?" И прямого ответа неофиту не найти, но при этом связь очевидна".

Еще:

"«Эту организацию иногда называют близкой сайентологам, но она имеет свое лицо, а ее члены именуют себя методологами. Это клуб закрытого, сектантского типа, который занимается проведением организационно-деятельностных игр (ОДИ). Суть этих игр в том, чтобы искусственно создать кризис, а потом из него выйти. Играют, как правило, один на один, остальные члены секты при этом являются наблюдателями.

Выглядит это так. Например, один игрок дает другому задание: ты должен стать самой непопулярной фигурой на своем предприятии. Когда оба соглашаются, что цель достигнута, начинается этап преодоления. Если выйти из положения не удается — победил первый, если удается — второй».

"Методологи это такая научная секта, которая разработала (или утверждает что разработала) некую технологию воздействия на умы. Основным методом воздействия является организация так называемых игр-семинаров, на которых отрабатываются определенные навыки, которые якобы помогут участниками в осуществлении их целей. Создателем методологии считается мятежный философ советского времени Георгий Петрович Щедровицкий. Он уже умер. Поэтому в настоящее время, лидерами-методологами являются два конкурирующих специалиста – Петр Щедровицкий (сын Г.П. Щедровицкого) и собственно Сергей Попов. Петр Щедровицкий уже давно пристроен в структурах власти, ведя множество проектов вместе с РАО ЕС. А вот Сергей Попов, до недавнего времени слегка отставал в деле выхода на высшие государственные уровни. Но, как видно, и ему представился шанс проявить себя.

Так вот именно Сергей Попов в настоящее время реализует весьма масштабный проект «Школа молодых лидеров». Этот проект включает в себя несколько специализированных «подшкол» — для предпринимателей и менеджеров, для общественных деятелей и для молодых юристов. Каждая нацелена на развитие своей группы «товарищей» и форматирование их мозгов в нужном для Суркова направлении. Попасть в школу может каждый желающий, достаточно лишь заполнить на сайте анкету и пройти собеседование."

Как вообще Сергей Кириенко оказался почти первым человеком в Администрации президента? Как вообще ему могли доверить кадровые вопросы?

«Методологи» никогда не скрывали, что являют собой секту или подобие масонской ложи, которая тайно управляет обществом, а затем захватывает в нем власть. Однако, в отличие от масонов, у «методологов» начисто отсутствует идеология, а есть только инструментарий захвата власти, который и рассматривается в качестве идеологии. Стоит ли удивляться, что массовое пришествие продуктов «методологической школы» во власть породило безыдейное общество с мощной тенденцией к примитивизации и архаизации?..