Учимся жить под новым названием чепырки и больше не пруфаем доходы 300к+/наносек, не строим из себя американского яппи, не метим в тройку, не скорбим по аудиторам, не считаем IRR, но продолжаем смеяться над нищебродами из чепырки и дном из корпфина.
Платина: https://2ch.hk/wrk/arch/2020-08-31/res/2011771.html (
М)
Q&A:
i) https://www.forbes.ru/karera/rynok-truda/49735-blesk-i-nishcheta-auditora
ii) https://www.forbes.ru/karera/ofisnaya-zhizn/35040-investbankiry-%E2%80%94-raby-ofisa
iii) https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/382797-idealnyy-start-dlya-predprinimatelya-pochemu-investbanki-i
iv) https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/361801-zolotaya-kletka-kak-konsultantu-ne-popast-v-lovushku-karernogo-rosta
v) https://www.forbes.ru/finansy/439809-analitiki-uoll-strit-predupredili-o-vozmoznom-otkate-na-fondovom-rynke-ssa
vi) https://www.forbes.ru/biznes/439927-eto-ese-ne-konec-sveta-zapasy-gaza-v-evrope-i-ssa-dostigli-samogo-nizkogo-urovna
vii) https://www.forbes.ru/society/439921-ucenye-zaavili-o-veroatnosti-miokardita-i-drugih-pobocnyh-effektov-iz-za-revakcinacii
viii) https://www.forbes.ru/finansy/igroki/286703-strana-sovetov-kak-perezhivayut-krizis-konsaltingovye-firmy
Книжки и прочие:
1. Инвестиционная оценка - Дамодаран.
2. Розенбаум - Инвестиционный банкинг.
3. CFA lvl 1
4. Пол Пинатаро - Инвестиционная оценка и моделирование.
5. Джефф Чаплин - Кредитные деривативы: торговля, инвестирование и управление рисками
6. Брюс Такмэн - Ценные бумаги с фиксированным доходом
7. Алекс Карол - Анализ рыночного риска, количественные методы в финансах
Утонувший https://2ch.hk/wrk/res/2600340.html (М)
Платина: https://2ch.hk/wrk/arch/2020-08-31/res/2011771.html (
М)Q&A:
i) https://www.forbes.ru/karera/rynok-truda/49735-blesk-i-nishcheta-auditora
ii) https://www.forbes.ru/karera/ofisnaya-zhizn/35040-investbankiry-%E2%80%94-raby-ofisa
iii) https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/382797-idealnyy-start-dlya-predprinimatelya-pochemu-investbanki-i
iv) https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/361801-zolotaya-kletka-kak-konsultantu-ne-popast-v-lovushku-karernogo-rosta
v) https://www.forbes.ru/finansy/439809-analitiki-uoll-strit-predupredili-o-vozmoznom-otkate-na-fondovom-rynke-ssa
vi) https://www.forbes.ru/biznes/439927-eto-ese-ne-konec-sveta-zapasy-gaza-v-evrope-i-ssa-dostigli-samogo-nizkogo-urovna
vii) https://www.forbes.ru/society/439921-ucenye-zaavili-o-veroatnosti-miokardita-i-drugih-pobocnyh-effektov-iz-za-revakcinacii
viii) https://www.forbes.ru/finansy/igroki/286703-strana-sovetov-kak-perezhivayut-krizis-konsaltingovye-firmy
Книжки и прочие:
1. Инвестиционная оценка - Дамодаран.
2. Розенбаум - Инвестиционный банкинг.
3. CFA lvl 1
4. Пол Пинатаро - Инвестиционная оценка и моделирование.
5. Джефф Чаплин - Кредитные деривативы: торговля, инвестирование и управление рисками
6. Брюс Такмэн - Ценные бумаги с фиксированным доходом
7. Алекс Карол - Анализ рыночного риска, количественные методы в финансах
Утонувший https://2ch.hk/wrk/res/2600340.html (
М)>>757300 (OP)
схуев?
>>757300 (OP)
всегда считаем, а что еще считать то?
И кстати если дамодаран закроет свой сайт откуда все онолитики будут брать статистику и беты и "виртуозно" обосновывать норму доходности на собственный капитал?
>дном из корпфина
схуев?
>>757300 (OP)
>не считаем IRR
всегда считаем, а что еще считать то?
И кстати если дамодаран закроет свой сайт откуда все онолитики будут брать статистику и беты и "виртуозно" обосновывать норму доходности на собственный капитал?
>>757300 (OP)
Куда закатиться немолодому банковскому финаналитику?
Охота больше деняк и все таки пусть этого небольшого но пусть развития профессионального например мда, а не в 1000 раз готовить заключения на комитет какой замечательный этот новый проект местного депутата и похуй что там решето на самом деле.
Куда закатиться немолодому банковскому финаналитику?
Охота больше деняк и все таки пусть этого небольшого но пусть развития профессионального например мда, а не в 1000 раз готовить заключения на комитет какой замечательный этот новый проект местного депутата и похуй что там решето на самом деле.
55 Кб, 604x403ВНЕЗАПНО
Хочу сделать студенческую фирму, консультирующую по вопросам коммерциализации научных проектов и разработок (финансовый менеджмент, стратегическое управление). Условно говоря — манажер стартапов. В отличие от площадок и акселераторов я сам взращиваю потенциал продукта, вклинивась в его развитие. Типа демо-консалтинг.
Подводные? Советы, схемы? Планирую наработать победные и сильные кейсы, а потом порисоваться перед инвестиционными фондами в качестве агента
Подводные? Советы, схемы? Планирую наработать победные и сильные кейсы, а потом порисоваться перед инвестиционными фондами в качестве агента
Есть ли перспективы в чепырке сейчас?
64 Кб, 1056x608Пиздец мертвый тред, яптолк умер, все умерло, аж грустно.
Я перекатываюсь в англию, какие есть хорошие ресурсы по околоанглийскому рынку труда для снгшных экспатов-околофинансистов?
Интересуют реальные истории съебавших, только не семи пядей во лбу уровня межгалактический начальник в голдманах в 22 года, а обычных работяг
>>757719
Очевидно, иди в банк, где тебе нужно будет готовить нормальные заключения на нормальные проекты
Я перекатываюсь в англию, какие есть хорошие ресурсы по околоанглийскому рынку труда для снгшных экспатов-околофинансистов?
Интересуют реальные истории съебавших, только не семи пядей во лбу уровня межгалактический начальник в голдманах в 22 года, а обычных работяг
>>757719
>а не в 1000 раз готовить заключения на комитет какой замечательный этот новый проект местного депутата и похуй что там решето на самом деле.
Очевидно, иди в банк, где тебе нужно будет готовить нормальные заключения на нормальные проекты
>>759112
сэр вы читали не глазами очевидно: я там пишу "немолодому банковскому аналитику", я уже в банке и всю жизнь там.
>иди в банк
сэр вы читали не глазами очевидно: я там пишу "немолодому банковскому аналитику", я уже в банке и всю жизнь там.
>>759178
Я в банке готовлю эти же заключения на эти же кредитные комитеты, очень редко проскальзывает гос. дерьмо, но на них и заключение обычно не требуется, в массе все вполне рыночные адекватные проекты, депутатской шляпы вообще никогда не было. Поэтому я и говорю - просто меняй банк
>иди в ДРУГОЙ банк, где тебе нужно будет готовить нормальные заключения на нормальные проекты
Я в банке готовлю эти же заключения на эти же кредитные комитеты, очень редко проскальзывает гос. дерьмо, но на них и заключение обычно не требуется, в массе все вполне рыночные адекватные проекты, депутатской шляпы вообще никогда не было. Поэтому я и говорю - просто меняй банк
Гайз, какие сейчас перспективы работы в оценке чепырки? Дно ли это с точки зрения будущих перспектив? Куда можно потом перейти?
>>759555
+ к вопросу. Сейчас есть стабильная работа, где чилово проводишь время, а прям работаешь часа полтора в день максимум. Зп 65к, что для не дс нормас, но упёрся в потолок старше меня только директор. Есть ли смысл перекатываться в чепырку стажёром и там строить карьеру заново?
+ к вопросу. Сейчас есть стабильная работа, где чилово проводишь время, а прям работаешь часа полтора в день максимум. Зп 65к, что для не дс нормас, но упёрся в потолок старше меня только директор. Есть ли смысл перекатываться в чепырку стажёром и там строить карьеру заново?
>>757300 (OP)
Я вообще не из этой сферы хотя лет 6 назад хотел, но передумал, лол, расскажите, где щас работают модные яппи? Раньше была тройка, а щас она ушла. Что вместо нее?
Я вообще не из этой сферы хотя лет 6 назад хотел, но передумал, лол, расскажите, где щас работают модные яппи? Раньше была тройка, а щас она ушла. Что вместо нее?
>>759504
интересно встретить коллегу слово такое мерзскае
т.е. ты тоже кредитный аналитик? или андер?
а как же госпрограммы, тысячи их и все их хотят? или ты в небольшом банке? я то в большом.
менял, везде одно и тоже, и не только в банках, уверяю.
Да и я же не ною как все плохо, не все и не плохо, просто хотел бы больше денег ну и развития профессионального.
Вот ты например, говоришь по проектам заключки делаешь. И как ты их делаешь? Сам бету можешь посчитать? не у дамодарана бездумно скачать, а сам сможешь? А потом еще ставку сравнения корректно определить?
Я не говорю что ты глупый или еще как то, просто в банках как строится заключение, да очень просто:
1. клиент или приносит готовую финмодель проекта, которую ему сделали в местном ООО "мегаинвест" с очень сомнительными расчетами, просто тупо со ссылками на дамодарана с расчетами беты по данным 2016 года для восточной европы например с вытекающими отсюда крайне спорными расчетами ставки сравнения.
или
2. аналитик пишет "потоки проекта перекладываем на действующий бизнос)0))" и модель проекта не строится а строится в лучшем случае модель компании "методом экстраполяции))"
Хотя я хуйзнает, может даже в этих ваших хваленых голдмансашах и других IB так же все.
А хотелось бы хоть раз нормально посчитать крупный проект с самостоятельным расчетом беты по данным MOEX например, исследованием рынка платным от норм. маркетологов и т.д.
Хотя это у меня бес в ребро наверное да.
интересно встретить коллегу слово такое мерзскае
т.е. ты тоже кредитный аналитик? или андер?
>очень редко проскальзывает гос. дерьмо
а как же госпрограммы, тысячи их и все их хотят? или ты в небольшом банке? я то в большом.
> меняй банк
менял, везде одно и тоже, и не только в банках, уверяю.
Да и я же не ною как все плохо, не все и не плохо, просто хотел бы больше денег ну и развития профессионального.
Вот ты например, говоришь по проектам заключки делаешь. И как ты их делаешь? Сам бету можешь посчитать? не у дамодарана бездумно скачать, а сам сможешь? А потом еще ставку сравнения корректно определить?
Я не говорю что ты глупый или еще как то, просто в банках как строится заключение, да очень просто:
1. клиент или приносит готовую финмодель проекта, которую ему сделали в местном ООО "мегаинвест" с очень сомнительными расчетами, просто тупо со ссылками на дамодарана с расчетами беты по данным 2016 года для восточной европы например с вытекающими отсюда крайне спорными расчетами ставки сравнения.
или
2. аналитик пишет "потоки проекта перекладываем на действующий бизнос)0))" и модель проекта не строится а строится в лучшем случае модель компании "методом экстраполяции))"
Хотя я хуйзнает, может даже в этих ваших хваленых голдмансашах и других IB так же все.
А хотелось бы хоть раз нормально посчитать крупный проект с самостоятельным расчетом беты по данным MOEX например, исследованием рынка платным от норм. маркетологов и т.д.
Хотя это у меня бес в ребро наверное да.
>>759595
хуйня честно говоря полная, наверное в каком нибудь местном "центре развития предпринимательства" сидишь или в ФРП например?
>Зп 65к
хуйня честно говоря полная, наверное в каком нибудь местном "центре развития предпринимательства" сидишь или в ФРП например?
>>761097
Я кредитный аналитик в топ-10 банке, но не сбере и не втб
Ну госпрограммы - это не "новые проекты местного депутата". На вменяемые госпрограммы (тот же фрп или субсидии ставки по льготному кредитованию) вполне "рыночные" требования, в т.ч. и к уровню аналитики
Чел, бля. Без оффенса, но если ты работаешь в банках много лет и выдаешь заключки на кредитный комитет, но всерьез говоришь про бету в контексте подготовки заключек - либо с тобой чето не так, либо с командами, в которых ты работаешь. Никто никогда бету всерьез не использует, какая нахуй бета в рф после 2022? Бета к чему, зачем? Или ты на селлсайде готовишь заключения с оценкой проектов, где тебе нужно оправдать завышенную оценку проекта путем художеств в дсф? Ни в каком ином случае никакая бета (и дсф в целом) в кредитном анализе проектов в рф после 2022 не может использоваться
Если заключение и кредитный анализ требуется для внутреннего потребления банка, а не на сторону (то есть для принятия реального инвестиционного решения на стороне банка) - из этой "модели" берутся только исторические финансы и операционка. Затем аналитик строит свою несложную модельку на сроке риска, чтобы определить, летит проект по потокам или нет, исходя из собственных предположений/привлечения сторонних аналитиков по таргет рынку
Ну это втб-стайл. Если ты сидишь в крупном госбанке, где всем похуй на все, где нет даже самой цели и задумки реально понять, взлетит проект или нет, и можно ли реально давать ему денег - да, решения можно принимать по модели клиента и дсф. В приличной команде с дсф и бетами должны слать нахуй. Но, может, это просто мне так везло.
В любом случае, если бы от меня требовали "заключение" по проекту путем экстраполирования модели клиента и использованием каких-то мифических рисованных ставок дисконтирования (с такими прыжками ключа, ага) - я бы менял банк/команду до тех пор, пока не нашел бы альтернативу (а они есть, даже в рф, даже сейчас)
Я кредитный аналитик в топ-10 банке, но не сбере и не втб
>а как же госпрограммы
Ну госпрограммы - это не "новые проекты местного депутата". На вменяемые госпрограммы (тот же фрп или субсидии ставки по льготному кредитованию) вполне "рыночные" требования, в т.ч. и к уровню аналитики
>говоришь по проектам заключки делаешь
>И как ты их делаешь? Сам бету можешь посчитать? не у дамодарана бездумно скачать, а сам сможешь?
Чел, бля. Без оффенса, но если ты работаешь в банках много лет и выдаешь заключки на кредитный комитет, но всерьез говоришь про бету в контексте подготовки заключек - либо с тобой чето не так, либо с командами, в которых ты работаешь. Никто никогда бету всерьез не использует, какая нахуй бета в рф после 2022? Бета к чему, зачем? Или ты на селлсайде готовишь заключения с оценкой проектов, где тебе нужно оправдать завышенную оценку проекта путем художеств в дсф? Ни в каком ином случае никакая бета (и дсф в целом) в кредитном анализе проектов в рф после 2022 не может использоваться
>клиент или приносит готовую финмодель проекта, которую ему сделали в местном ООО "мегаинвест" с очень сомнительными расчетами
Если заключение и кредитный анализ требуется для внутреннего потребления банка, а не на сторону (то есть для принятия реального инвестиционного решения на стороне банка) - из этой "модели" берутся только исторические финансы и операционка. Затем аналитик строит свою несложную модельку на сроке риска, чтобы определить, летит проект по потокам или нет, исходя из собственных предположений/привлечения сторонних аналитиков по таргет рынку
>и модель проекта не строится а строится в лучшем случае модель компании "методом экстраполяции))"
Ну это втб-стайл. Если ты сидишь в крупном госбанке, где всем похуй на все, где нет даже самой цели и задумки реально понять, взлетит проект или нет, и можно ли реально давать ему денег - да, решения можно принимать по модели клиента и дсф. В приличной команде с дсф и бетами должны слать нахуй. Но, может, это просто мне так везло.
В любом случае, если бы от меня требовали "заключение" по проекту путем экстраполирования модели клиента и использованием каких-то мифических рисованных ставок дисконтирования (с такими прыжками ключа, ага) - я бы менял банк/команду до тех пор, пока не нашел бы альтернативу (а они есть, даже в рф, даже сейчас)
>>761097
Я кредитный аналитик в топ-10 банке, но не сбере и не втб
Ну госпрограммы - это не "новые проекты местного депутата". На вменяемые госпрограммы (тот же фрп или субсидии ставки по льготному кредитованию) вполне "рыночные" требования, в т.ч. и к уровню аналитики
Чел, бля. Без оффенса, но если ты работаешь в банках много лет и выдаешь заключки на кредитный комитет, но всерьез говоришь про бету в контексте подготовки заключек - либо с тобой чето не так, либо с командами, в которых ты работаешь. Никто никогда бету всерьез не использует, какая нахуй бета в рф после 2022? Бета к чему, зачем? Или ты на селлсайде готовишь заключения с оценкой проектов, где тебе нужно оправдать завышенную оценку проекта путем художеств в дсф? Ни в каком ином случае никакая бета (и дсф в целом) в кредитном анализе проектов в рф после 2022 не может использоваться
Если заключение и кредитный анализ требуется для внутреннего потребления банка, а не на сторону (то есть для принятия реального инвестиционного решения на стороне банка) - из этой "модели" берутся только исторические финансы и операционка. Затем аналитик строит свою несложную модельку на сроке риска, чтобы определить, летит проект по потокам или нет, исходя из собственных предположений/привлечения сторонних аналитиков по таргет рынку
Ну это втб-стайл. Если ты сидишь в крупном госбанке, где всем похуй на все, где нет даже самой цели и задумки реально понять, взлетит проект или нет, и можно ли реально давать ему денег - да, решения можно принимать по модели клиента и дсф. В приличной команде с дсф и бетами должны слать нахуй. Но, может, это просто мне так везло.
В любом случае, если бы от меня требовали "заключение" по проекту путем экстраполирования модели клиента и использованием каких-то мифических рисованных ставок дисконтирования (с такими прыжками ключа, ага) - я бы менял банк/команду до тех пор, пока не нашел бы альтернативу (а они есть, даже в рф, даже сейчас)
Я кредитный аналитик в топ-10 банке, но не сбере и не втб
>а как же госпрограммы
Ну госпрограммы - это не "новые проекты местного депутата". На вменяемые госпрограммы (тот же фрп или субсидии ставки по льготному кредитованию) вполне "рыночные" требования, в т.ч. и к уровню аналитики
>говоришь по проектам заключки делаешь
>И как ты их делаешь? Сам бету можешь посчитать? не у дамодарана бездумно скачать, а сам сможешь?
Чел, бля. Без оффенса, но если ты работаешь в банках много лет и выдаешь заключки на кредитный комитет, но всерьез говоришь про бету в контексте подготовки заключек - либо с тобой чето не так, либо с командами, в которых ты работаешь. Никто никогда бету всерьез не использует, какая нахуй бета в рф после 2022? Бета к чему, зачем? Или ты на селлсайде готовишь заключения с оценкой проектов, где тебе нужно оправдать завышенную оценку проекта путем художеств в дсф? Ни в каком ином случае никакая бета (и дсф в целом) в кредитном анализе проектов в рф после 2022 не может использоваться
>клиент или приносит готовую финмодель проекта, которую ему сделали в местном ООО "мегаинвест" с очень сомнительными расчетами
Если заключение и кредитный анализ требуется для внутреннего потребления банка, а не на сторону (то есть для принятия реального инвестиционного решения на стороне банка) - из этой "модели" берутся только исторические финансы и операционка. Затем аналитик строит свою несложную модельку на сроке риска, чтобы определить, летит проект по потокам или нет, исходя из собственных предположений/привлечения сторонних аналитиков по таргет рынку
>и модель проекта не строится а строится в лучшем случае модель компании "методом экстраполяции))"
Ну это втб-стайл. Если ты сидишь в крупном госбанке, где всем похуй на все, где нет даже самой цели и задумки реально понять, взлетит проект или нет, и можно ли реально давать ему денег - да, решения можно принимать по модели клиента и дсф. В приличной команде с дсф и бетами должны слать нахуй. Но, может, это просто мне так везло.
В любом случае, если бы от меня требовали "заключение" по проекту путем экстраполирования модели клиента и использованием каких-то мифических рисованных ставок дисконтирования (с такими прыжками ключа, ага) - я бы менял банк/команду до тех пор, пока не нашел бы альтернативу (а они есть, даже в рф, даже сейчас)
>>761098
Не, тип тезподдержки в айти, только не на телефоне а на предприятии. Вот щас получаю магистратуру по экономике, потому что просто самому интересно и чёт подумал над перекатом пока не стал слишком старый
Не, тип тезподдержки в айти, только не на телефоне а на предприятии. Вот щас получаю магистратуру по экономике, потому что просто самому интересно и чёт подумал над перекатом пока не стал слишком старый
Анон, подскажи, могу ли я вкатиться в чепырку имея профильную магистратуру и инженерный бакалавриат? Магу получу в 2026. Или в чепырку можно хоть щас пиздовать без профильного образования? У меня в Казани есть кепт
>>762226
Биг 4 - 4 крупнейших аудиторских фирмы
Биг 4 - 4 крупнейших аудиторских фирмы
Попробовал короче кинуть резюме, прислали какой то тест тип на внимательность походу. На ответ 60 секунд, прост по графикам среднюю хуйню посчитать всякую. Хз если возьмут на помощника аудитора, съебываться ли с должности которая даёт 70к без напряга, и пытаться влиться в область которая тебе нравится или просто забить хуй и до конца жизни работать на должности которая щас.
>>762257
вернуться и найти говноработу всегда успеешь. Почему бы и не попробовать начать заниматься тем, чем нравится?
вернуться и найти говноработу всегда успеешь. Почему бы и не попробовать начать заниматься тем, чем нравится?
>>762361
В целом ты прав, тем более на текущем месте всё начальство отлично ко мне относятся.
Просто почитав отзывы о биг4 везде пишут, что даже переработки не оплачиваются. А это уже чёт не то.
Ты сам анон из какой сферы?
В целом ты прав, тем более на текущем месте всё начальство отлично ко мне относятся.
Просто почитав отзывы о биг4 везде пишут, что даже переработки не оплачиваются. А это уже чёт не то.
Ты сам анон из какой сферы?
Прошел в итоге этот тест, который разве что совсем даунов отсеивает. Написали что результаты действуют два года, тип следующий этап собеседование с хрюшей и знание рсбу. Говорит тип если хотите сначала подготовьтесь. Никогда не думал, что даже с непрофильным образованием можно аудитором пойти.
>>762434
То есть, я не смогу стать полноценным аудитором пока вышку не получу? Так может пока не торопиться подождать пару лет до эконом магистратуры и тогда искать работу. Чёт одни минусы как будто ЗП в два раза меньше чем щас, плюс без эконом вышки ещё дебафы какие то.
То есть, я не смогу стать полноценным аудитором пока вышку не получу? Так может пока не торопиться подождать пару лет до эконом магистратуры и тогда искать работу. Чёт одни минусы как будто ЗП в два раза меньше чем щас, плюс без эконом вышки ещё дебафы какие то.
>>762366
Переработки не оплачиваются и их дохуя в биси-сизон. На кой ляд тебе аудит сдался? Ты же стажером будешь год 35к получать в своей провинции с дикими переработками и постоянными командировками.
Переработки не оплачиваются и их дохуя в биси-сизон. На кой ляд тебе аудит сдался? Ты же стажером будешь год 35к получать в своей провинции с дикими переработками и постоянными командировками.
>>762436
Ты и с вышкой вряд ли сможешь. У меня в питерском филиале одной из чепыр0чки типов с аттестатом аудитора по пальцам одной руки пересчитать.
Ты и с вышкой вряд ли сможешь. У меня в питерском филиале одной из чепыр0чки типов с аттестатом аудитора по пальцам одной руки пересчитать.
>>762437
Спасибо за советы анон, по сути ты прав, отзывы о работе говорят тоже самое. А после маги какие дороги откроются?
Спасибо за советы анон, по сути ты прав, отзывы о работе говорят тоже самое. А после маги какие дороги откроются?
>>762439
Ну, аттестат аудитора лет через 5-6 практики сможешь получить, с ним съебаться в индустрию, проперживать позицию внутреннего аудитора или в отделе МСФО-учёта чаи гонять.
Ну, аттестат аудитора лет через 5-6 практики сможешь получить, с ним съебаться в индустрию, проперживать позицию внутреннего аудитора или в отделе МСФО-учёта чаи гонять.
>>762438
Душа лежит к финансам, но не хочется такую просадку по ЗП, по отношению к текущей. Хуй знает как поступить, конечно.
Душа лежит к финансам, но не хочется такую просадку по ЗП, по отношению к текущей. Хуй знает как поступить, конечно.
>>762439
Но вообще вкат в аудит с нифига - идея на 0 из 10. Это надо быть:
1) Аутистом
2) Мочь в переработки и командировки
3) Не гнаться за зарплатой
4) Быть не хикканом, чтобы потом up&out оформить
5) Смириться, что тебя в этом треде будут помоями поливать додичи 300к в наносекунду, которые как-то раз две недели IRR посчитать не могли, кек
Короче, вкат в чепырку аудитором - это как шаражная вышка на которой ебут и платят стипендию повыше. Оформить съеб можно много куда, да только набирают тех, кто не в состоянии этого осознать/сделать.
Но вообще вкат в аудит с нифига - идея на 0 из 10. Это надо быть:
1) Аутистом
2) Мочь в переработки и командировки
3) Не гнаться за зарплатой
4) Быть не хикканом, чтобы потом up&out оформить
5) Смириться, что тебя в этом треде будут помоями поливать додичи 300к в наносекунду, которые как-то раз две недели IRR посчитать не могли, кек
Короче, вкат в чепырку аудитором - это как шаражная вышка на которой ебут и платят стипендию повыше. Оформить съеб можно много куда, да только набирают тех, кто не в состоянии этого осознать/сделать.
>>762443
Бак закончил смежный, последний год маги на госаудите учусь. Планирую оформить съебастьяна в форензик, как только он признаки жизни в РФ покажет
Бак закончил смежный, последний год маги на госаудите учусь. Планирую оформить съебастьяна в форензик, как только он признаки жизни в РФ покажет
>>762444
Ну в целом я так и предполагал. Значит подожду пока не закончу магу, может у себя на текущей работе финдир куда пристроит на время. После маги буду смотреть всякие консалтинги (если они ещё живы в Рашке) или хз, будет + ещё одна бесполезная корочка, как и бакалавриат.
Ну в целом я так и предполагал. Значит подожду пока не закончу магу, может у себя на текущей работе финдир куда пристроит на время. После маги буду смотреть всякие консалтинги (если они ещё живы в Рашке) или хз, будет + ещё одна бесполезная корочка, как и бакалавриат.
>>762442
В рамках аудита ты не будешь финансами как таковыми заниматься, если что. Только учётом/отчётностью. Ты чаще вагоны считать будешь, чем NPV потому что твоё руководство справедливо будет считать тебя макакой, которая съебет через год и отдавать расчёты по тем же intangible assets ОНАЛИТЕГАМ. Попробуй консом влиться, там тоже просадка по ЗП будет если консы вообще в провинции есть, я хз, но хоть ближе к твоему представлению о работе
В рамках аудита ты не будешь финансами как таковыми заниматься, если что. Только учётом/отчётностью. Ты чаще вагоны считать будешь, чем NPV потому что твоё руководство справедливо будет считать тебя макакой, которая съебет через год и отдавать расчёты по тем же intangible assets ОНАЛИТЕГАМ. Попробуй консом влиться, там тоже просадка по ЗП будет если консы вообще в провинции есть, я хз, но хоть ближе к твоему представлению о работе
>>762446
Пошел в магу по направлению, которое вроде бы интересно, но чёт с зарплатами, особенно в Казани хуйня какая то. Даже в целом средняя должность в финансах, которую я нагуглил, приносит 75к, то что я щас получаю.
Пошел в магу по направлению, которое вроде бы интересно, но чёт с зарплатами, особенно в Казани хуйня какая то. Даже в целом средняя должность в финансах, которую я нагуглил, приносит 75к, то что я щас получаю.
>>762447
Понял, анон, спасибо ещё раз, чёт на консалтинг стажировок нет, но пох буду ждать, говномакакой с дикими переработками нет желания становится.
Понял, анон, спасибо ещё раз, чёт на консалтинг стажировок нет, но пох буду ждать, говномакакой с дикими переработками нет желания становится.
>>762451
У тех же прайсов переработок до Гойды не было только в оценке/налогах. Суть чепырки - из вчерашних студентов выжать все возможные соки, так что хз. Ищи что-то типа проектного аналитика, там занимаются примерно тем что ИТТ считается корпфином
У тех же прайсов переработок до Гойды не было только в оценке/налогах. Суть чепырки - из вчерашних студентов выжать все возможные соки, так что хз. Ищи что-то типа проектного аналитика, там занимаются примерно тем что ИТТ считается корпфином
Кстати, раз пошла такая пьянка. Посоветуйте начинающему аудитору вкатываюсь на ассистента первого года трек построения карьеры. Реально вообще в FA/банк укатиться или в оценку перекат оформить? Нормально к таким трансфертам внутри компании относятся? Или как выше писали, варианты только из набора внутренний аудит/рисковик/бухгалтерия? Сам не дебич-калич тело кредита из CF по проекту не вычитаю и даже понимаю почему, но с поисками работы были проблемки и пошёл по пути наименьшего сопротивления.
>>762499
Че ваще? Можешь объяснить, че спизданул? А откуда, когда и куда ты в CF закладываешь погашение тела (или ваще не закладываешь, ибо нехуй?)
300к аналитик в банке
> тело кредита из CF по проекту не вычитаю и даже понимаю почему
Че ваще? Можешь объяснить, че спизданул? А откуда, когда и куда ты в CF закладываешь погашение тела (или ваще не закладываешь, ибо нехуй?)
300к аналитик в банке
>>762505
У тебя финансирование первоначальных инвестиций не зависит от источника привлекаемых средств. Можно хоть тёте Нюре пирожками заплатить, оплата заимствований относится не к конкретному инвестиционному проекту, а к финансовой деятельности компании в целом. Принцип соответствия, хуё моё.
У тебя финансирование первоначальных инвестиций не зависит от источника привлекаемых средств. Можно хоть тёте Нюре пирожками заплатить, оплата заимствований относится не к конкретному инвестиционному проекту, а к финансовой деятельности компании в целом. Принцип соответствия, хуё моё.
>>762508
Ну точнее в эквити будут полные потоки с выплатой тела долга, но мне всегда не в падлу посчитать вакк на каждый период в энтити и руководствоваться вышеописанной логикой. А еще потому что меня на оценке бизнеса дрочили проектами с терминальной оценкой, а там почти всегда был долгосрочный вакк
Ну точнее в эквити будут полные потоки с выплатой тела долга, но мне всегда не в падлу посчитать вакк на каждый период в энтити и руководствоваться вышеописанной логикой. А еще потому что меня на оценке бизнеса дрочили проектами с терминальной оценкой, а там почти всегда был долгосрочный вакк
>>762508
Пиздец ты хуйню несешь. Видно, что слова знаешь, но по существу и в использовании терминологии плаваешь.
Нигде такой хуйни не пиши. Дословно читаю: СF по проекту не должны закладывать погашение кредита. Это бред. Если кредит вешается на проект, то долг вполне может гаситься потоками проекта.
Проект проекту рознь, но ультимативно говорить, что мы долг никогда не вешем на проект, поэтому в потоки проекта не закладываем погашение тела - значит провалить собес. И это в РФ где самый элементарный пример - ДПМ, которых много и которые ВСЕ гасят проектный долг своими потоками по определению.
Мешанина слов. Пиши по русски и по существу: ты считаешь, что за каждым финансируемым проектом стоит мама, которая с радостью берет на себя долг. Это полная хуйня.
Напротив, по проектному долгу очень часто материнская структура не хочет отвечать, специально структурируя кредит так, чтобы при дефолте кредиторы получали проект, а мама всем все простила. Так проектный долг чаще всего и работает.
Отдельно пробегусь по твоим модным бессмысленным словечкам:
Чел, ну подумай. Какой вакк на каждый период? Ты сидишь такой и предсказываешь в своей охуенной эксельке, какая стоимость долга у компании будет следующие 12 месяцев, а затем следующие 12 месяцев? Тебя не смущает, что ты живешь в РФ, где последние 3 года стоимость кррпоративного долга имеет волатильность ну на глазок процентов 30% только из-за изменений ключевой ставки? Ценность таким прогнозам на практике 0
Тебя на оценке бизнеса дрочили ебланы, которым заняться нехуй, кроме по методичкам 30летней давности всерьез считать терминальную оценку в РФ. Вот у тебя есть 1 млрд, хочешь его влошить. Есть проект, тебе студент приносит модельку с его оценкой, расчетная доха по цене 1 млрд в ренже 15-20%, при этом 50% стоимости бизнеса от терминалки на 20000 лет под ставку 10%. Отдашь свой млрд за такое вложение?
Пиздец ты хуйню несешь. Видно, что слова знаешь, но по существу и в использовании терминологии плаваешь.
>тело кредита из CF по проекту не вычитаю и даже понимаю почему
Нигде такой хуйни не пиши. Дословно читаю: СF по проекту не должны закладывать погашение кредита. Это бред. Если кредит вешается на проект, то долг вполне может гаситься потоками проекта.
Проект проекту рознь, но ультимативно говорить, что мы долг никогда не вешем на проект, поэтому в потоки проекта не закладываем погашение тела - значит провалить собес. И это в РФ где самый элементарный пример - ДПМ, которых много и которые ВСЕ гасят проектный долг своими потоками по определению.
>Ну точнее в эквити будут полные потоки с выплатой тела долга, но мне всегда не в падлу посчитать вакк на каждый период в энтити и руководствоваться вышеописанной логикой.
Мешанина слов. Пиши по русски и по существу: ты считаешь, что за каждым финансируемым проектом стоит мама, которая с радостью берет на себя долг. Это полная хуйня.
Напротив, по проектному долгу очень часто материнская структура не хочет отвечать, специально структурируя кредит так, чтобы при дефолте кредиторы получали проект, а мама всем все простила. Так проектный долг чаще всего и работает.
Отдельно пробегусь по твоим модным бессмысленным словечкам:
>вакк на каждый период
Чел, ну подумай. Какой вакк на каждый период? Ты сидишь такой и предсказываешь в своей охуенной эксельке, какая стоимость долга у компании будет следующие 12 месяцев, а затем следующие 12 месяцев? Тебя не смущает, что ты живешь в РФ, где последние 3 года стоимость кррпоративного долга имеет волатильность ну на глазок процентов 30% только из-за изменений ключевой ставки? Ценность таким прогнозам на практике 0
>на оценке бизнеса дрочили проектами с терминальной оценкой, а там почти всегда был долгосрочный вакк
Тебя на оценке бизнеса дрочили ебланы, которым заняться нехуй, кроме по методичкам 30летней давности всерьез считать терминальную оценку в РФ. Вот у тебя есть 1 млрд, хочешь его влошить. Есть проект, тебе студент приносит модельку с его оценкой, расчетная доха по цене 1 млрд в ренже 15-20%, при этом 50% стоимости бизнеса от терминалки на 20000 лет под ставку 10%. Отдашь свой млрд за такое вложение?
>>762508
Пиздец ты хуйню несешь. Видно, что слова знаешь, но по существу и в использовании терминологии плаваешь.
Нигде такой хуйни не пиши. Дословно читаю: СF по проекту не должны закладывать погашение кредита. Это бред. Если кредит вешается на проект, то долг вполне может гаситься потоками проекта.
Проект проекту рознь, но ультимативно говорить, что мы долг никогда не вешем на проект, поэтому в потоки проекта не закладываем погашение тела - значит провалить собес. И это в РФ где самый элементарный пример - ДПМ, которых много и которые ВСЕ гасят проектный долг своими потоками по определению.
Мешанина слов. Пиши по русски и по существу: ты считаешь, что за каждым финансируемым проектом стоит мама, которая с радостью берет на себя долг. Это полная хуйня.
Напротив, по проектному долгу очень часто материнская структура не хочет отвечать, специально структурируя кредит так, чтобы при дефолте кредиторы получали проект, а мама всем все простила. Так проектный долг чаще всего и работает.
Отдельно пробегусь по твоим модным бессмысленным словечкам:
Чел, ну подумай. Какой вакк на каждый период? Ты сидишь такой и предсказываешь в своей охуенной эксельке, какая стоимость долга у компании будет следующие 12 месяцев, а затем следующие 12 месяцев? Тебя не смущает, что ты живешь в РФ, где последние 3 года стоимость кррпоративного долга имеет волатильность ну на глазок процентов 30% только из-за изменений ключевой ставки? Ценность таким прогнозам на практике 0
Тебя на оценке бизнеса дрочили ебланы, которым заняться нехуй, кроме по методичкам 30летней давности всерьез считать терминальную оценку в РФ. Вот у тебя есть 1 млрд, хочешь его влошить. Есть проект, тебе студент приносит модельку с его оценкой, расчетная доха по цене 1 млрд в ренже 15-20%, при этом 50% стоимости бизнеса от терминалки на 20000 лет под ставку 10%. Отдашь свой млрд за такое вложение?
Пиздец ты хуйню несешь. Видно, что слова знаешь, но по существу и в использовании терминологии плаваешь.
>тело кредита из CF по проекту не вычитаю и даже понимаю почему
Нигде такой хуйни не пиши. Дословно читаю: СF по проекту не должны закладывать погашение кредита. Это бред. Если кредит вешается на проект, то долг вполне может гаситься потоками проекта.
Проект проекту рознь, но ультимативно говорить, что мы долг никогда не вешем на проект, поэтому в потоки проекта не закладываем погашение тела - значит провалить собес. И это в РФ где самый элементарный пример - ДПМ, которых много и которые ВСЕ гасят проектный долг своими потоками по определению.
>Ну точнее в эквити будут полные потоки с выплатой тела долга, но мне всегда не в падлу посчитать вакк на каждый период в энтити и руководствоваться вышеописанной логикой.
Мешанина слов. Пиши по русски и по существу: ты считаешь, что за каждым финансируемым проектом стоит мама, которая с радостью берет на себя долг. Это полная хуйня.
Напротив, по проектному долгу очень часто материнская структура не хочет отвечать, специально структурируя кредит так, чтобы при дефолте кредиторы получали проект, а мама всем все простила. Так проектный долг чаще всего и работает.
Отдельно пробегусь по твоим модным бессмысленным словечкам:
>вакк на каждый период
Чел, ну подумай. Какой вакк на каждый период? Ты сидишь такой и предсказываешь в своей охуенной эксельке, какая стоимость долга у компании будет следующие 12 месяцев, а затем следующие 12 месяцев? Тебя не смущает, что ты живешь в РФ, где последние 3 года стоимость кррпоративного долга имеет волатильность ну на глазок процентов 30% только из-за изменений ключевой ставки? Ценность таким прогнозам на практике 0
>на оценке бизнеса дрочили проектами с терминальной оценкой, а там почти всегда был долгосрочный вакк
Тебя на оценке бизнеса дрочили ебланы, которым заняться нехуй, кроме по методичкам 30летней давности всерьез считать терминальную оценку в РФ. Вот у тебя есть 1 млрд, хочешь его влошить. Есть проект, тебе студент приносит модельку с его оценкой, расчетная доха по цене 1 млрд в ренже 15-20%, при этом 50% стоимости бизнеса от терминалки на 20000 лет под ставку 10%. Отдашь свой млрд за такое вложение?
>>762526
Хорошо, не буду.
А в рамках внутрифирменных инвестиционных проектов мы разве вешаем долг на проект? Ну то бишь условно, я же априори буду вешать на мамку всякие новые производственные линии и оценивать общее влияние на денежные потоки и отчётность. Мне для этого можно отдельно посчитать PI и отдельно NPV проекта, разве не так?
Это я тоже понимаю, но я никогда не сталкивался ни в теории ни в практике со всякими компаниями специального назначения, у которых априори вся операционная деятельность заключается в реализации конкретного проекта. Но я дальше не шибко престижного ритейла и не уходил никогда.
А что делать в случае такой сильной волатильности? Как решения принимать? Что в твоём банке делают?
Я не знаю, что это такое.
Ну вот и узнаю вместе с мертвым тредом, вдруг из меня что путёвое и выйдет.
>Нигде такой хуйни не пиши.
Хорошо, не буду.
>что мы долг никогда не вешем на проект
А в рамках внутрифирменных инвестиционных проектов мы разве вешаем долг на проект? Ну то бишь условно, я же априори буду вешать на мамку всякие новые производственные линии и оценивать общее влияние на денежные потоки и отчётность. Мне для этого можно отдельно посчитать PI и отдельно NPV проекта, разве не так?
>Проект проекту рознь
Это я тоже понимаю, но я никогда не сталкивался ни в теории ни в практике со всякими компаниями специального назначения, у которых априори вся операционная деятельность заключается в реализации конкретного проекта. Но я дальше не шибко престижного ритейла и не уходил никогда.
>Чел, ну подумай. Какой вакк на каждый период?
А что делать в случае такой сильной волатильности? Как решения принимать? Что в твоём банке делают?
>расчетная доха
Я не знаю, что это такое.
>Пиздец ты хуйню несешь. Видно, что слова знаешь, но по существу и в использовании терминологии плаваешь.
Ну вот и узнаю вместе с мертвым тредом, вдруг из меня что путёвое и выйдет.
>>762538
А то у меня все однокашники пошли в газик показывать автозаполнение в экселе на ctrl+t за 120к или навуку заниматься макроэзотерикой в надежде попасть в ЦБ. Один я как дебил остался копаться в отчётностях, читать IASы и узнавать на дваче какой я чмоня.
>Ну вот и узнаю вместе с мертвым тредом, вдруг из меня что путёвое и выйдет.
А то у меня все однокашники пошли в газик показывать автозаполнение в экселе на ctrl+t за 120к или навуку заниматься макроэзотерикой в надежде попасть в ЦБ. Один я как дебил остался копаться в отчётностях, читать IASы и узнавать на дваче какой я чмоня.
>>762366
я из айти, просто начинал не с него. Понравилось за компиками сидеть и в системах разбираться - вот и вкатился как-то на зп поменьше от той, что было.
Сейчас и зп повыше и удовольствие получаю
я из айти, просто начинал не с него. Понравилось за компиками сидеть и в системах разбираться - вот и вкатился как-то на зп поменьше от той, что было.
Сейчас и зп повыше и удовольствие получаю
>>762444
Примерно так и сделал, после армейки пошел в аудит в тир-2, продержался 2 годика, ушел в IT, обустроился, научился тому, что нужно у себя- сижу, пержу, почти сотку имею. Если нужно будет работу поменять- найти смогу, другое дело, что я РАБотать вообще не хочу.
Да, аудит- это хуита, полная. Я видел там всяких людишек, которые сливают весь свой потенциал и невероятную трудоспособность на хуйню. Но нафф сэд, строчка в резюме- есть строчка в резюме. Помогает, если меня даже в крутые фирмы звали, но я отказался потому что знал, что даже за большой прайс меня бы там *бали без смазки.
Главное- это найти непыльную РАБоту с неплохой зпшкой, для двачера это идеальный вариант, потому что пришел к выводу, хочу много денег- бери ответственность, а я сыч, это нам не надо. Мне вон в фейсите рейтинг апать, да и в парадоксодрочильни играть, ну и в ммошке перса качать.
Это вам не это.. ))
Примерно так и сделал, после армейки пошел в аудит в тир-2, продержался 2 годика, ушел в IT, обустроился, научился тому, что нужно у себя- сижу, пержу, почти сотку имею. Если нужно будет работу поменять- найти смогу, другое дело, что я РАБотать вообще не хочу.
Да, аудит- это хуита, полная. Я видел там всяких людишек, которые сливают весь свой потенциал и невероятную трудоспособность на хуйню. Но нафф сэд, строчка в резюме- есть строчка в резюме. Помогает, если меня даже в крутые фирмы звали, но я отказался потому что знал, что даже за большой прайс меня бы там *бали без смазки.
Главное- это найти непыльную РАБоту с неплохой зпшкой, для двачера это идеальный вариант, потому что пришел к выводу, хочу много денег- бери ответственность, а я сыч, это нам не надо. Мне вон в фейсите рейтинг апать, да и в парадоксодрочильни играть, ну и в ммошке перса качать.
Это вам не это.. ))
Аноны, я немного залётный, но срочно понадобилось понимать бухучет, можете посоветовать какие-нибудь курсы/книги?
>>767684
Спасибо!
Спасибо!
>>762452
и до и после переработки только с января по март и только 2 часа. до ночи я ни разу не сидел, до 10 вечера - пальцев одной руки хватит. за выходные выходит сверху в районе четверти обычной зп, я бы хоть пол зимы так работал. но следует добавить что у одногруппника зимний проект почти всё время 12-13 часов (иногда до 15) часов, но это только один проект который я сам в глаза не видел, кроме того мб он просто тупой
>>762446
четверку не скидывай со счетов (в казани кстати не только кепт если что). здесь походу сидят айтишники или москвичи (или пиздоболы), а для простого работяги вполне хорошее место. не знаю конечно где ты сейчас, после многих отраслей это падение даже в перспективе
и до и после переработки только с января по март и только 2 часа. до ночи я ни разу не сидел, до 10 вечера - пальцев одной руки хватит. за выходные выходит сверху в районе четверти обычной зп, я бы хоть пол зимы так работал. но следует добавить что у одногруппника зимний проект почти всё время 12-13 часов (иногда до 15) часов, но это только один проект который я сам в глаза не видел, кроме того мб он просто тупой
>>762446
четверку не скидывай со счетов (в казани кстати не только кепт если что). здесь походу сидят айтишники или москвичи (или пиздоболы), а для простого работяги вполне хорошее место. не знаю конечно где ты сейчас, после многих отраслей это падение даже в перспективе
>>769983
Ну я москвич, все зависит от проекта конечно и навыка проебываться, чтобы особо не втухать, свою работу выполнять нужно, но чтобы не зависать на какой-то еще хуйне- это другое.
5 лет назад слышал, что в аудит уже поздно идти, самые сок был в нулевые, а в десятые уже не то. Ну и че, все равно аудит не умер и клиенты есть. Но я бы в нем не оставался, видел как манагеры загибаются, если ведут несколько проектов.
Ну я москвич, все зависит от проекта конечно и навыка проебываться, чтобы особо не втухать, свою работу выполнять нужно, но чтобы не зависать на какой-то еще хуйне- это другое.
5 лет назад слышал, что в аудит уже поздно идти, самые сок был в нулевые, а в десятые уже не то. Ну и че, все равно аудит не умер и клиенты есть. Но я бы в нем не оставался, видел как манагеры загибаются, если ведут несколько проектов.
>>770292
я имел в виду что у вас выбора намного больше, вкатываться в москве на асоша с такими условиями за 50-60к сомнительное удовольствие, отсюда могу понять презрительное отношение
это мне напоминает как последние лет 5-10 говорят что профессия бухгалтера скоро умрет
я имел в виду что у вас выбора намного больше, вкатываться в москве на асоша с такими условиями за 50-60к сомнительное удовольствие, отсюда могу понять презрительное отношение
>в аудит уже поздно идти
это мне напоминает как последние лет 5-10 говорят что профессия бухгалтера скоро умрет
>>772755
>>770292
Кто как, зависит от клиентов и от пронырливости, опытности манагера. Есть у нас один легенда, который по 4-5 ч в день работает на расслабоне круглогодично.
Другое дело, что сейчас надо подзаебаться со сдачей аттестата аудитора, чтобы стать манагером. А экзамен специфичный и сдается не один год, плюс там на одном опыте не выехать, надо прям задротствовать. И когда у тебя работы по 9-10 ч в день, после нее готовиться к экзамену совсем желания не будет.
На этом многие и стопорятся. Последние пару лет из-за новой системы сдачи свежих манагеров очень мало стало появляться. Зато с уходом биг4 с РФ стали очень легко поднимать на СМ и на ассошиейт партнер
>>770292
Кто как, зависит от клиентов и от пронырливости, опытности манагера. Есть у нас один легенда, который по 4-5 ч в день работает на расслабоне круглогодично.
Другое дело, что сейчас надо подзаебаться со сдачей аттестата аудитора, чтобы стать манагером. А экзамен специфичный и сдается не один год, плюс там на одном опыте не выехать, надо прям задротствовать. И когда у тебя работы по 9-10 ч в день, после нее готовиться к экзамену совсем желания не будет.
На этом многие и стопорятся. Последние пару лет из-за новой системы сдачи свежих манагеров очень мало стало появляться. Зато с уходом биг4 с РФ стали очень легко поднимать на СМ и на ассошиейт партнер
Хохол из четверки вкатывается в тред.
Посижу тут с вами, вспомню старые времена.
Эту ветку я как раз года 3 назад и возродил тут создав первые треды.
Посижу тут с вами, вспомню старые времена.
Эту ветку я как раз года 3 назад и возродил тут создав первые треды.
>>774282
А шо, у вас они тоже ушли или "типо" ушли ? Как кстати развитие в Украине в сфере финансов происходит ?
А шо, у вас они тоже ушли или "типо" ушли ? Как кстати развитие в Украине в сфере финансов происходит ?
>>774331
Вся четверка работает как и работала. Даже сокращений не было кроме пары-тройки "оптимизированных" партнеров
1) Сначала чепырка, потом:
а) Локальные ИБ/ПЕ/венчурка
б) ОйТи - бизнес аналитики, дата аналитики, внутренний консалтинг, проджект/продукт менеджмент и тд
в) Тоже четверка, но заграничная
г) Индустрии (нефтянка, металлургия, агро - в основном)
Как-то так.
>А шо, у вас они тоже ушли или "типо" ушли ?
Вся четверка работает как и работала. Даже сокращений не было кроме пары-тройки "оптимизированных" партнеров
>Как кстати развитие в Украине в сфере финансов происходит?
1) Сначала чепырка, потом:
а) Локальные ИБ/ПЕ/венчурка
б) ОйТи - бизнес аналитики, дата аналитики, внутренний консалтинг, проджект/продукт менеджмент и тд
в) Тоже четверка, но заграничная
г) Индустрии (нефтянка, металлургия, агро - в основном)
Как-то так.
>>774282
Забавно как время поменялось. Помню Global CIS тренинги еще в 2020 г., где мы тренировали всякие софт-скиллы и объединялись в команды. В конфе были синьеры и из Киева, мы общались и довольно весело проводили время.
Да даже еще в июне 2022 были созвоны по CIS по обновлениям в цифровых инструментах (макросы, всякие tools), которые разрабатывали в филиале в одном из городов в РФ для всего CIS
Забавно как время поменялось. Помню Global CIS тренинги еще в 2020 г., где мы тренировали всякие софт-скиллы и объединялись в команды. В конфе были синьеры и из Киева, мы общались и довольно весело проводили время.
Да даже еще в июне 2022 были созвоны по CIS по обновлениям в цифровых инструментах (макросы, всякие tools), которые разрабатывали в филиале в одном из городов в РФ для всего CIS
>>774282
Че как в обще обстановочка? На могiлiзацiю не забирают? Страна живет в кредит? По вам прилетало?
Че как в обще обстановочка? На могiлiзацiю не забирают? Страна живет в кредит? По вам прилетало?
>>774495
Честно говоря, в целом депрессивно. Если касательно фирмы - работаем как работали. Клиенты те же +/-, проекты те же.
С фирмы именно силой никого не загребли пока. Были люди что пошли добровольцами, что-то около 12-13 человек.
Но мы же куевляне, не репрезентативно.
Да.
По нам - по офису в смысле? Нет. По сотрудникам дома? Тоже нет вроде как.
>Че как в обще обстановочка?
Честно говоря, в целом депрессивно. Если касательно фирмы - работаем как работали. Клиенты те же +/-, проекты те же.
>На могiлiзацiю не забирают?
С фирмы именно силой никого не загребли пока. Были люди что пошли добровольцами, что-то около 12-13 человек.
Но мы же куевляне, не репрезентативно.
>Страна живет в кредит?
Да.
>По вам прилетало?
По нам - по офису в смысле? Нет. По сотрудникам дома? Тоже нет вроде как.
Как стало прекрасно жить, раньше капитал уходил за рубеж через инвестиции, а теперь уходит за рубеж через удаленщиков, работающих на российские компании в других странах
>>779877
Думаешь размеры инвестиций можно сравнивать с оплатой труда какого-то 0.5% населения? Если в штате РФ компании, то налог у них удерживают всё равно
Думаешь размеры инвестиций можно сравнивать с оплатой труда какого-то 0.5% населения? Если в штате РФ компании, то налог у них удерживают всё равно
>>780117
Несемейные и неидиоты - это 0,5% населения?
Несемейные и неидиоты - это 0,5% населения?
Какие скиллы получать, кроме мягких, пока студент? Через два года бакалавр экономики, два языка на B2, ингл на С1.
Плевать на область, я просто хочу бабло. И я его заслуживаю. Пока могу пописать научные статьи.
Есть возможность задрочить Питон и ML.
Плевать на область, я просто хочу бабло. И я его заслуживаю. Пока могу пописать научные статьи.
Есть возможность задрочить Питон и ML.
>>782726
За что тебе бабло платить? За то, что ты такой молодец в институте отучился? Рынок труда по другому устроен
>я просто хочу бабло
За что тебе бабло платить? За то, что ты такой молодец в институте отучился? Рынок труда по другому устроен
>>782726
Задрачивай учебники по экономике, всякие GMAT и IELTS
Копи деньги на иностранный вуз в Германии/Франции
Через два года уебывай из Пахомии в зарубежную магу, после неё оставайся говночистом стажером в каком-нибудь юникредите
В Пидорашке нормальной работы не осталось, кроме как в ИТ
Задрачивай учебники по экономике, всякие GMAT и IELTS
Копи деньги на иностранный вуз в Германии/Франции
Через два года уебывай из Пахомии в зарубежную магу, после неё оставайся говночистом стажером в каком-нибудь юникредите
В Пидорашке нормальной работы не осталось, кроме как в ИТ
Какие подводные, что там внутри? Подобные тесты до этого всегда проваливал, да тут еще и инглиш ебучий блядь, который я не знаю толком. Можно ли обойти все это?
>>785963
А нахуй он нужен, всю рабочую документацию они на русском ведут с тех пор как ивыпиздывали из международной сети.
А нахуй он нужен, всю рабочую документацию они на русском ведут с тех пор как ивыпиздывали из международной сети.
>>786210
Стажер, это не аудит если что. Я сольюсь скорее всего, так как на нынешней работе получаю больше чем они предлагают.
Стажер, это не аудит если что. Я сольюсь скорее всего, так как на нынешней работе получаю больше чем они предлагают.
>>757300 (OP)
напоминаю залетным про наш стариковский чатик. вся илита двача, у нас - вице-президент желтого банка, партнер испанских венчурных фондов, эксперт в SAP из солнечной Астаны, киевские братюни, один выпускник гарварда и один мба с келогга. если проявите себя достойно - получите промоушен на следующий уровень. два человека за полтора года уже получили
https://t.me/joinchat/Eqb_2RwkPLBrHUf2XfygWg
напоминаю залетным про наш стариковский чатик. вся илита двача, у нас - вице-президент желтого банка, партнер испанских венчурных фондов, эксперт в SAP из солнечной Астаны, киевские братюни, один выпускник гарварда и один мба с келогга. если проявите себя достойно - получите промоушен на следующий уровень. два человека за полтора года уже получили
https://t.me/joinchat/Eqb_2RwkPLBrHUf2XfygWg
Объясните простыми словами для анальника чем вы вообще занимаетесь?
Одно время по совету знакомого хотел дрочить маняматику, тервер, матстат, получать хорошее образование, чтобы работать в консалтинге или финансах каких-нибудь за огромные суммы.
Но в итоге я поступил в гоновуз (даунка) на около айти, поэтому о финансах забыл и в итоге просто пошел работать обычной макакой в российский бигтех (яндекс) за 200 тысяч рублевой массы с примерно одним годом опыта (включая стажировку).
Сейчас почитал этот тред, создалось впечатление, что ради тех же 200 тысяч в вашей хуйне нужно упарываться как не в себя, обязательно закончить вшэ/мехмат мгу/мфти/магистратуру рэш и только тогда дай бог тебя возьмут цифры умножать в экселе. Это правда так или есть какой-то хидден гем, который позволит после разрыва жопы в рэш поехать работать в Лондон за 200-500 тысяч фунтов в год?
Одно время по совету знакомого хотел дрочить маняматику, тервер, матстат, получать хорошее образование, чтобы работать в консалтинге или финансах каких-нибудь за огромные суммы.
Но в итоге я поступил в гоновуз (даунка) на около айти, поэтому о финансах забыл и в итоге просто пошел работать обычной макакой в российский бигтех (яндекс) за 200 тысяч рублевой массы с примерно одним годом опыта (включая стажировку).
Сейчас почитал этот тред, создалось впечатление, что ради тех же 200 тысяч в вашей хуйне нужно упарываться как не в себя, обязательно закончить вшэ/мехмат мгу/мфти/магистратуру рэш и только тогда дай бог тебя возьмут цифры умножать в экселе. Это правда так или есть какой-то хидден гем, который позволит после разрыва жопы в рэш поехать работать в Лондон за 200-500 тысяч фунтов в год?
>>786861
В моем представлении к моменту когда обычный работяга из провинции дойдет до 200к, они превратятся в фантики. А если в абсолютных цифрах то 5-7 лет.
В москве чисто логически это 3-4 года. А если еще усираться с вшэ магистратурами олимпиадами стажировками и что там еще (большинство в четверке с обычным баком, хорошо если не менеджмент), подозреваю что ситуация сильно меняется, но и становится индивидуальной, причем точно не в четверке.
Так что если это не траленг то да, думаю многие из четверки переиграли бы на ит, хотя есть ощущение что этот поезд уже ушел
В моем представлении к моменту когда обычный работяга из провинции дойдет до 200к, они превратятся в фантики. А если в абсолютных цифрах то 5-7 лет.
В москве чисто логически это 3-4 года. А если еще усираться с вшэ магистратурами олимпиадами стажировками и что там еще (большинство в четверке с обычным баком, хорошо если не менеджмент), подозреваю что ситуация сильно меняется, но и становится индивидуальной, причем точно не в четверке.
Так что если это не траленг то да, думаю многие из четверки переиграли бы на ит, хотя есть ощущение что этот поезд уже ушел
>>787132
Ну вот я ни разу не усирался, учился на отъебись, просто иногда решал задачки на литкоде и кодварсе. Пришел в яндекс на стажировку, побарахтался там 4 месяца, потом перевели в штат, зп 190к на руки. Аналогично в команде есть студенты из всяких там мифи, маи, мирэа, кто ни в олимпиадах не участвовал, ни усирался, просто отправили резюме, прошли собес и работают. Зп в районе 200к у все. Рвать жопу и близко не нужно. Но да, это москва, но есть ребята из регионов вроде питера, новосиба и екб тоже.
Когда-то слушал про ваш консалтинг (в основном виктора рагуленку, который еще fless канал ведет) - там обещали чуть ли не золотые горы с порога. Ну то есть стажер 200к, консультант 500к, старший консультат 700-900к итд.
Я-то думал у вас так везде, а как послушаешь, так курьеры и таксисты больше получают, чем те, кто усирался в школе, в бакалавриате и в магистратуре просто чтобы за лоупрайс цифры в экселе умножать.
Или консалтинг это сорт оф работа бухгалтершей, которая из 1С цифры в эксель экспортирует и там складывает/умножает?
>усираться
>есть ощущение что этот поезд уже ушел
Ну вот я ни разу не усирался, учился на отъебись, просто иногда решал задачки на литкоде и кодварсе. Пришел в яндекс на стажировку, побарахтался там 4 месяца, потом перевели в штат, зп 190к на руки. Аналогично в команде есть студенты из всяких там мифи, маи, мирэа, кто ни в олимпиадах не участвовал, ни усирался, просто отправили резюме, прошли собес и работают. Зп в районе 200к у все. Рвать жопу и близко не нужно. Но да, это москва, но есть ребята из регионов вроде питера, новосиба и екб тоже.
Когда-то слушал про ваш консалтинг (в основном виктора рагуленку, который еще fless канал ведет) - там обещали чуть ли не золотые горы с порога. Ну то есть стажер 200к, консультант 500к, старший консультат 700-900к итд.
Я-то думал у вас так везде, а как послушаешь, так курьеры и таксисты больше получают, чем те, кто усирался в школе, в бакалавриате и в магистратуре просто чтобы за лоупрайс цифры в экселе умножать.
Или консалтинг это сорт оф работа бухгалтершей, которая из 1С цифры в эксель экспортирует и там складывает/умножает?
>>787351
я аудитор, консалтинг не то что презираю, но для меня это куда-то из той же сферы торговли воздухом как и уебищные продажи. да, я понимаю, что все сложнее и всегда есть процедуры и алгоритмы, но я бы этим никогда заниматься не стал.
повторюсь, я изначально провел параллели между не усираться в ит (твой случай) и не усираться в четверке (=условные 200к через условные 5-7 лет)
если усираться то картина несколько другая
я вот второй год пытаюсь определить некую смежную карьеру, где не пропали бы знания и опыт по бухгалтерии, но при этом смещаться в техническую часть, но пока безуспешно
я аудитор, консалтинг не то что презираю, но для меня это куда-то из той же сферы торговли воздухом как и уебищные продажи. да, я понимаю, что все сложнее и всегда есть процедуры и алгоритмы, но я бы этим никогда заниматься не стал.
повторюсь, я изначально провел параллели между не усираться в ит (твой случай) и не усираться в четверке (=условные 200к через условные 5-7 лет)
если усираться то картина несколько другая
я вот второй год пытаюсь определить некую смежную карьеру, где не пропали бы знания и опыт по бухгалтерии, но при этом смещаться в техническую часть, но пока безуспешно
>>787375
Сап, я аудитор из неусираясь-в-четверке-за-5-лет-200к, тоже скипнул айти в свое время. Тоже не могу определиться пока в области куда сваливать. Поделись, какие идеи? Я думал про репортинг МСФО в крупной по индустрии компании, на менеджерский уровень. Или внутренний контроль. Но это всё как будто одно и тоже, тот же гемор, только с другой стороны.
Или как то радикальнее менять сферу, учиться и после сезона дропать туда
Сап, я аудитор из неусираясь-в-четверке-за-5-лет-200к, тоже скипнул айти в свое время. Тоже не могу определиться пока в области куда сваливать. Поделись, какие идеи? Я думал про репортинг МСФО в крупной по индустрии компании, на менеджерский уровень. Или внутренний контроль. Но это всё как будто одно и тоже, тот же гемор, только с другой стороны.
Или как то радикальнее менять сферу, учиться и после сезона дропать туда
>>787476
ну судя по треду это как бы не единственный вариант развития после четверки, но ит тут все еще ни при чем.
есть всякие разработчики (настройщики?) сапа, но там (в моем представлении) знание бухучета не особо нужно. другой вариант это некий дата саенс начиная от альтерикса и куда-то в sql, но никаких секондментов на это не существует, а на проектах применение единичное, и его приходится мучительно выдумывать
>репортинг МСФО в крупной по индустрии компании
ну судя по треду это как бы не единственный вариант развития после четверки, но ит тут все еще ни при чем.
есть всякие разработчики (настройщики?) сапа, но там (в моем представлении) знание бухучета не особо нужно. другой вариант это некий дата саенс начиная от альтерикса и куда-то в sql, но никаких секондментов на это не существует, а на проектах применение единичное, и его приходится мучительно выдумывать
>>788223
естественно. ты как собираешься работать в кунсалтинге, если не состоянии переваривать токс? там все выходцы я yuptalk и ебали в рот на проблемы молодняка с окладом 80 тысяч рублей. станешь руководителем — пиши
естественно. ты как собираешься работать в кунсалтинге, если не состоянии переваривать токс? там все выходцы я yuptalk и ебали в рот на проблемы молодняка с окладом 80 тысяч рублей. станешь руководителем — пиши
>>760071
Работаю за границей (США/Канада), но хочу вернуться, потому что в России ожидаю более быстрый рост, отсутствие стеклянного потолка из-за того, что я неместный, более качественную жизнь с уровня AP/VP/CEO-2 из-за меньших налогов и стоимости жизни, возможность использовать семейные связи.
Я даун?
Работаю за границей (США/Канада), но хочу вернуться, потому что в России ожидаю более быстрый рост, отсутствие стеклянного потолка из-за того, что я неместный, более качественную жизнь с уровня AP/VP/CEO-2 из-за меньших налогов и стоимости жизни, возможность использовать семейные связи.
Я даун?
>>790316
Это ты сам решай.
сидел в Ванкувере с 2018 по 2021, вернулся, теперь доволен жизнью гораздо больше
Это ты сам решай.
сидел в Ванкувере с 2018 по 2021, вернулся, теперь доволен жизнью гораздо больше
>>788891
Вы - наглядное подтверждение того, почему у наемного сотрудника стоит отбирать свободное время, чем его больше, тем больше людей вокруг себя вы выбесите
Вы - наглядное подтверждение того, почему у наемного сотрудника стоит отбирать свободное время, чем его больше, тем больше людей вокруг себя вы выбесите
Оффтоп наверное, но не знаю куда еще с таким тупым вопросом пойти. Видел подобный вопрос в прошлых тредах, но что-то забыл что там аноны отвечали
Есть Вася. Форбс считает, что его состояние ну пусть 200 млн долларов(считаем, что от года к году оно постоянно с корректировкой на инфляцию). Считать, что на протяжении последних 5 лет он зарабатывал ежегодно не меньше 10 млн после налогов - это очень оптимистично?
Есть Вася. Форбс считает, что его состояние ну пусть 200 млн долларов(считаем, что от года к году оно постоянно с корректировкой на инфляцию). Считать, что на протяжении последних 5 лет он зарабатывал ежегодно не меньше 10 млн после налогов - это очень оптимистично?
>>794171
Когда оценивают состояние какого-нибудь миллионера, обычно имеют в виду стоимость бизнеса. Стоимость бизнеса и его прошлые доходы связаны, но довольно опосредованно.
У Васи может быть it компания, которая последние 5 лет вообще не имела прибыли и не платила Васе дивидендов, но очень быстро увеличивала базу клиентов и оборот. Такая компания может стоить 200 млн, потому что инвесторы рассчитывают что компания
еще вырастет, и хотя сейчас все деньги уходят на развитие, в будущем это окупится многократно.
У Пети может быть заводик, который получает в год 20 млн прибыли, которую выплачивает Пете в качестве дивидендов. Как ни странно, этот заводик может стоить меньше 200 млн, если он не растет и не интересен инвесторам.
Стоимость бизнеса - это ожидаемая рынком стоимость будущих финансовых потоков от него. Но представления инвесторов о будущем все время меняются, поэтому стоимость акций все время меняется, поэтому и списки форбс каждый год новые, и поэтому же акции так сильно реагируют на новости - напр. в день начала СВО Васина компания еще ни копейки не потеряла, а её стоимость сразу в 2 раза упала.
Когда оценивают состояние какого-нибудь миллионера, обычно имеют в виду стоимость бизнеса. Стоимость бизнеса и его прошлые доходы связаны, но довольно опосредованно.
У Васи может быть it компания, которая последние 5 лет вообще не имела прибыли и не платила Васе дивидендов, но очень быстро увеличивала базу клиентов и оборот. Такая компания может стоить 200 млн, потому что инвесторы рассчитывают что компания
еще вырастет, и хотя сейчас все деньги уходят на развитие, в будущем это окупится многократно.
У Пети может быть заводик, который получает в год 20 млн прибыли, которую выплачивает Пете в качестве дивидендов. Как ни странно, этот заводик может стоить меньше 200 млн, если он не растет и не интересен инвесторам.
Стоимость бизнеса - это ожидаемая рынком стоимость будущих финансовых потоков от него. Но представления инвесторов о будущем все время меняются, поэтому стоимость акций все время меняется, поэтому и списки форбс каждый год новые, и поэтому же акции так сильно реагируют на новости - напр. в день начала СВО Васина компания еще ни копейки не потеряла, а её стоимость сразу в 2 раза упала.
>>762540
Последнее время (5 лет в аудите) читаю эти стандарты, и думаю, какие же ебланы это писали?
>читать IASы
Последнее время (5 лет в аудите) читаю эти стандарты, и думаю, какие же ебланы это писали?
Я хз где спросить, спрошу тут.
Как стать боссом самого высокого уровня?
Боссом босса, бенефициаром бенефициара, с кем обычные работник и даже не пересекаются. Тем, кто летает на бизнес-джетах.
Вот есть предприятие, я там работаю. Босс там ездит на VW Touareg. И я подумал - а ездил бы он на Роллс-Ройсе за 40 млн или Ferrari 812 за 60 - как бы это выглядео? Типа вот он результат забранной у нас labour cost стоит перед глазами у нас на паркове, пока мы ка рабы с 8 до 17 не можем ни раньше прийти ни позже утий? Нет, так не делается. Люди, ездящие на Феррари и Роллсах - они в принципе не пересекаются с нормисами, кто в цепочке/пирамиде производства сидит в фундаменте создания value "их" продукта.
И вот тут вопрос - а как стать "ими"?
Как стать боссом босса, который не пересекается с оыбсныим работниками,а только с гендирами своих дочек?
Как они без непосредственного с плебсом забирают у них охуенный margin, сливки с тысяч работников? И почему плебс не заберет себе margin и take a labour cost back? Я не коммунист если что.
Как стать боссом самого высокого уровня?
Боссом босса, бенефициаром бенефициара, с кем обычные работник и даже не пересекаются. Тем, кто летает на бизнес-джетах.
Вот есть предприятие, я там работаю. Босс там ездит на VW Touareg. И я подумал - а ездил бы он на Роллс-Ройсе за 40 млн или Ferrari 812 за 60 - как бы это выглядео? Типа вот он результат забранной у нас labour cost стоит перед глазами у нас на паркове, пока мы ка рабы с 8 до 17 не можем ни раньше прийти ни позже утий? Нет, так не делается. Люди, ездящие на Феррари и Роллсах - они в принципе не пересекаются с нормисами, кто в цепочке/пирамиде производства сидит в фундаменте создания value "их" продукта.
И вот тут вопрос - а как стать "ими"?
Как стать боссом босса, который не пересекается с оыбсныим работниками,а только с гендирами своих дочек?
Как они без непосредственного с плебсом забирают у них охуенный margin, сливки с тысяч работников? И почему плебс не заберет себе margin и take a labour cost back? Я не коммунист если что.
>>815292
есть дохуя self made success story
я не олиграхов кста, а про кабанов уровня net worth 150-650 mln usd
есть дохуя self made success story
я не олиграхов кста, а про кабанов уровня net worth 150-650 mln usd
>>814772
Каком кверху.
Берешь деньги, ищешь нишу, всё просчитываешь и принимаешь риски. Находишь умных людей, дальше они всё делают за тебя, а ты как founder наблюдаешь со стороны за заданным процессом.
20 млн есть? Открывай Пятёрочку - https://youtu.be/uJ3M81iFZYM
Или въебывай 20 лет, потом бери кредит и открывай ZаVод - https://youtu.be/8dGbs4Tu78s
Каком кверху.
Берешь деньги, ищешь нишу, всё просчитываешь и принимаешь риски. Находишь умных людей, дальше они всё делают за тебя, а ты как founder наблюдаешь со стороны за заданным процессом.
20 млн есть? Открывай Пятёрочку - https://youtu.be/uJ3M81iFZYM
Или въебывай 20 лет, потом бери кредит и открывай ZаVод - https://youtu.be/8dGbs4Tu78s
>>815313
Эти охуительные истории кому-нибудь другому рассказывай, плез. Я с собственниками и кабанчиками пообщаться успел.
Эти охуительные истории кому-нибудь другому рассказывай, плез. Я с собственниками и кабанчиками пообщаться успел.
254 Кб, 486x323>>815313
>есть дохуя self made success story
>я не олиграхов кста, а про кабанов уровня net worth 150-650 mln usd
>>757300 (OP)
Пацаны, меня унижают теория вероятностей и комбинаторика.
CFA - искперты здесь?
Дано: Есть выборка из 12 испытаний да/ нет (1/ 0). Пусть это генеральная совокупность и успех выпадает 6 из 12, вероятность успеха очевидно 50%.
Теперь я прогнозирую например вероятность 6 успехов из 12 испытаний, порядок успехов не имеет значения, главное, из 12 испытаний надо получить 6 успехов – какая вероятность этих 6 успехов?
1.Нахожу число возможных комбинаций «6 успехов из 12» по биномиальной формуле, оно равно 924, т.е. 6 успехов можно получить 924 способами.
2.Нахожу вероятность каждого способа из этих 924: у меня есть сложное событие: 6 успехов и далее 6 неудач, вероятность такого сложного события очевидно равна вероятность элементарных событий (успех/ неудача) в степени нужного числа выпадений, в моем случае (50% успеха в степени 6) умноженное на (50% неудачи в степени 6) = 0,00024.
3.Меня интересует любая из комбинаций (п.1), поэтому число комбинаций умножаю на вероятность каждой из них: 924 х 0,00024 = 22,56%
БЛЯТЬ И вот тут Я НЕ ПОНИМАТ: ведь вероятность успеха = 50%, как изначально я вычислил по генеральной совокупной, в решении я также беру выборку из 12 испытаний и планирую 6 успехов, т.е. вероятность 6 успехов должна быть ровно 50%, почему только 22,56 НАХУЙ????
Хотя все вроде логически безупречно СУКККА разве я много прошу?
Пацаны, меня унижают теория вероятностей и комбинаторика.
CFA - искперты здесь?
Дано: Есть выборка из 12 испытаний да/ нет (1/ 0). Пусть это генеральная совокупность и успех выпадает 6 из 12, вероятность успеха очевидно 50%.
Теперь я прогнозирую например вероятность 6 успехов из 12 испытаний, порядок успехов не имеет значения, главное, из 12 испытаний надо получить 6 успехов – какая вероятность этих 6 успехов?
1.Нахожу число возможных комбинаций «6 успехов из 12» по биномиальной формуле, оно равно 924, т.е. 6 успехов можно получить 924 способами.
2.Нахожу вероятность каждого способа из этих 924: у меня есть сложное событие: 6 успехов и далее 6 неудач, вероятность такого сложного события очевидно равна вероятность элементарных событий (успех/ неудача) в степени нужного числа выпадений, в моем случае (50% успеха в степени 6) умноженное на (50% неудачи в степени 6) = 0,00024.
3.Меня интересует любая из комбинаций (п.1), поэтому число комбинаций умножаю на вероятность каждой из них: 924 х 0,00024 = 22,56%
БЛЯТЬ И вот тут Я НЕ ПОНИМАТ: ведь вероятность успеха = 50%, как изначально я вычислил по генеральной совокупной, в решении я также беру выборку из 12 испытаний и планирую 6 успехов, т.е. вероятность 6 успехов должна быть ровно 50%, почему только 22,56 НАХУЙ????
Хотя все вроде логически безупречно СУКККА разве я много прошу?
>>818799
Разобрался нахуй
Разобрался нахуй
357 Кб, 1170x653Какие скиллы понабрать и куда быстрее и мудрее вкатиться в экономическом направлении? ДС, но с потенциалом переката.
Знаю пару европейских языков на В2, жизненный опыт и прочая кабанчиковость присутствует. Но пиздецома в том, что я только на втором курсе экономического третьего вуза по этому направлению в РФ (но я не вчерашний школьник, а просто проебался) — до официальных стажировок далеко, резюме из-за этого не смотрят.
Безуспешно собираю свои нейронки, концептуализирую экономические модели разной степени адекватности.
Excel, R в почете для больших дел? Могу задрочить китайский, Python, но ещё два года кофеваром в течение этого времени бегать не хочется.
Некогда учился в немецком вузе на банкинг, но получил затрещину от собственного дебилизма и вернулся в РФ. Пару лет в конвульсиях дна. Думаю, пора камбекнуться. Насрать на великие ценности, великие миссии и философию, я просто хочу классный дом с большими потолками, мощную тачку и жену, которая может позволить вкусно есть и хорошо деваться. Так что рабство 6/1 сердцем жду. Просто хотелось бы услышать от пацанов в теме какого-то инсайта, интересного наблюдения или прогноза — слишком много времени проебал, а сейчас ещё эпоха такая, что социальные и экономические лифты активно сужаются. Какую удочку и наживку выбрать, чтобы обыграть свою кривую судьбу в мире экономической карьеры?
Банкинг доставлял. Алсо доставляет венчуринг и инвестиционная аналитика. Даже сейчас пытаюсь в большие начинания по раскрутке студенческих научных разработок, но пока не очень успешно, применяя кусочки своих знаний.
Знаю пару европейских языков на В2, жизненный опыт и прочая кабанчиковость присутствует. Но пиздецома в том, что я только на втором курсе экономического третьего вуза по этому направлению в РФ (но я не вчерашний школьник, а просто проебался) — до официальных стажировок далеко, резюме из-за этого не смотрят.
Безуспешно собираю свои нейронки, концептуализирую экономические модели разной степени адекватности.
Excel, R в почете для больших дел? Могу задрочить китайский, Python, но ещё два года кофеваром в течение этого времени бегать не хочется.
Некогда учился в немецком вузе на банкинг, но получил затрещину от собственного дебилизма и вернулся в РФ. Пару лет в конвульсиях дна. Думаю, пора камбекнуться. Насрать на великие ценности, великие миссии и философию, я просто хочу классный дом с большими потолками, мощную тачку и жену, которая может позволить вкусно есть и хорошо деваться. Так что рабство 6/1 сердцем жду. Просто хотелось бы услышать от пацанов в теме какого-то инсайта, интересного наблюдения или прогноза — слишком много времени проебал, а сейчас ещё эпоха такая, что социальные и экономические лифты активно сужаются. Какую удочку и наживку выбрать, чтобы обыграть свою кривую судьбу в мире экономической карьеры?
Банкинг доставлял. Алсо доставляет венчуринг и инвестиционная аналитика. Даже сейчас пытаюсь в большие начинания по раскрутке студенческих научных разработок, но пока не очень успешно, применяя кусочки своих знаний.
>>821534
Дата анализ/дата сайенс.
В финансах это нахер не всталось.
>Безуспешно собираю свои нейронки, концептуализирую экономические модели разной степени адекватности.
>Excel, R в почете для больших дел? Могу задрочить китайский, Python, но ещё два года кофеваром в течение этого времени бегать не хочется.
Дата анализ/дата сайенс.
В финансах это нахер не всталось.
>>821653
Спасибо.
Бамп. Алсо кто хочет вырастить себе конкурента, пожалуйста, оставьте телегу. Хотел бы задать пару вопросов
Спасибо.
Бамп. Алсо кто хочет вырастить себе конкурента, пожалуйста, оставьте телегу. Хотел бы задать пару вопросов
768 Кб, webm,720x1280, 0:04
У меня охуительная идея, требуется мнение экспертов. Что если нормативы капитала банков привязать к точности рискового прогноза? Допустим, имеем только кредитный риск. Стоимость активов можно разбить на безрисковую часть и непосредственно стоимость риска aka CDS. В долгосроке фактический риск должен приближаться к оценённому если оценка точна. Чем больше расхождение, тем меньше точность. Можно составить простенький критерий точности и анально карать нормативом капитала неточные банки. Норматив капитала для самых точных банков будет около нуля, они смогут расширяться по сути бесконечно. Самые неточные банки имеют запредельные требования, делающие их рыночными аутсайдерами. Неисполнение норматива капитала приостанавливает право на выдачу новых кредитов, но постепенное сокращение старых долгов (возврат) уменьшает норматив со временем, и при стабильном капитале можно снова встать на ноги благодаря банальному ожиданию. Ну или можно проявить большую точность оценок по уже имеющемуся долгу, и сократить норматив.
Я действительно не вижу минусов в этом подходе и считаю им можно заменить базель и немного солвенси. Про "подход на основе внутренних рейтингов" знаю, но там нет прямой мотивации к точной оценке, есть только опосредованная. Плюс ко всему, в ПВР используются разные несравнимые между собой модели, качество которых вручную проверяет ЦБ, а это пиздос какая субъективщина. ЦБ может только разрешить или запретить переход на ПВР, промежуточной позиции, которая говорила бы "ваша методика пиздата, но не супер" нет. Простой критерий в виде исторического отклонения оценённой стоимости риска от фактической гораздо универсальнее и практичнее, и на нём можно построить заранее известную кривую норматива капитала.
Короче, дискасс. Пишу сбивчиво, так как по максимуму сокращаю суть. Надеюсь, задумка ясна. Заранее спасибо.
Я действительно не вижу минусов в этом подходе и считаю им можно заменить базель и немного солвенси. Про "подход на основе внутренних рейтингов" знаю, но там нет прямой мотивации к точной оценке, есть только опосредованная. Плюс ко всему, в ПВР используются разные несравнимые между собой модели, качество которых вручную проверяет ЦБ, а это пиздос какая субъективщина. ЦБ может только разрешить или запретить переход на ПВР, промежуточной позиции, которая говорила бы "ваша методика пиздата, но не супер" нет. Простой критерий в виде исторического отклонения оценённой стоимости риска от фактической гораздо универсальнее и практичнее, и на нём можно построить заранее известную кривую норматива капитала.
Короче, дискасс. Пишу сбивчиво, так как по максимуму сокращаю суть. Надеюсь, задумка ясна. Заранее спасибо.
Уйти на меньшую зп в big4 это насколько глупый поступок? Сейчас в российском ноунейме пытаются перекупить чтобы не уходил.
104 Кб, 720x848>>830804
Ваша идея звучит очень интересно и имеет потенциал изменить подход к регулированию банковской системы. Привязка нормативов капитала к точности рискового прогноза может стимулировать банки к более точной оценке своих рисков и, следовательно, повышению их финансовой устойчивости.
Однако, есть несколько аспектов, которые стоит учитывать:
Сложность реализации: Внедрение такой системы потребует разработки стандартов оценки рисков, которые были бы признаны всеми участниками рынка и регуляторами. Это может быть сложной задачей, учитывая разнообразие моделей и методик оценки рисков.
Возможные манипуляции: Банки могут попытаться манипулировать оценкой рисков в свою пользу, чтобы минимизировать требования капитала. Это может привести к недооценке рисков и увеличению вероятности финансовых кризисов.
Необходимость надежной проверки: Чтобы обеспечить эффективность такой системы, необходим механизм проверки оценок рисков со стороны регуляторов. Это требует значительных ресурсов и экспертизы.
Адаптация к изменяющимся условиям рынка: Система должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменениям в экономической среде и финансовых рынках.
Возможные отрицательные последствия: Строгие требования капитала для банков с низкой точностью оценки рисков могут снизить доступность кредитования для определенных секторов экономики и повлиять на общую экономическую активность.
В целом, ваша идея заслуживает внимания и может стать основой для дальнейших исследований и обсуждений среди экспертов и регуляторов. Однако перед ее внедрением необходимо провести тщательный анализ ее потенциальных плюсов и минусов, а также определить механизмы ее реализации и контроля.
Ваша идея звучит очень интересно и имеет потенциал изменить подход к регулированию банковской системы. Привязка нормативов капитала к точности рискового прогноза может стимулировать банки к более точной оценке своих рисков и, следовательно, повышению их финансовой устойчивости.
Однако, есть несколько аспектов, которые стоит учитывать:
Сложность реализации: Внедрение такой системы потребует разработки стандартов оценки рисков, которые были бы признаны всеми участниками рынка и регуляторами. Это может быть сложной задачей, учитывая разнообразие моделей и методик оценки рисков.
Возможные манипуляции: Банки могут попытаться манипулировать оценкой рисков в свою пользу, чтобы минимизировать требования капитала. Это может привести к недооценке рисков и увеличению вероятности финансовых кризисов.
Необходимость надежной проверки: Чтобы обеспечить эффективность такой системы, необходим механизм проверки оценок рисков со стороны регуляторов. Это требует значительных ресурсов и экспертизы.
Адаптация к изменяющимся условиям рынка: Система должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменениям в экономической среде и финансовых рынках.
Возможные отрицательные последствия: Строгие требования капитала для банков с низкой точностью оценки рисков могут снизить доступность кредитования для определенных секторов экономики и повлиять на общую экономическую активность.
В целом, ваша идея заслуживает внимания и может стать основой для дальнейших исследований и обсуждений среди экспертов и регуляторов. Однако перед ее внедрением необходимо провести тщательный анализ ее потенциальных плюсов и минусов, а также определить механизмы ее реализации и контроля.
>>831797
Это ответ нейросетки, я не понял?
Это ответ нейросетки, я не понял?
>>833203
Я не совсем понимаю как это сделать правильно. Моё звание: отчислившийся бакалавр экономического факультета из хуёвенького вуза. Думаешь прокатит? Отчислился не очень давно.
Я не совсем понимаю как это сделать правильно. Моё звание: отчислившийся бакалавр экономического факультета из хуёвенького вуза. Думаешь прокатит? Отчислился не очень давно.
>>833290
Из ноунейма ясен хуй уходить. Имя Б4 все еще выгодно звучит для работодателя.
Из ноунейма ясен хуй уходить. Имя Б4 все еще выгодно звучит для работодателя.
645 Кб, 1200x1311Что скажете насчет Минфина как места для работы? если перекатываться из биг4, например. Почему и зачем, это другой вопрос
>>835615
Отрицательно.
Зарплаты низкие по меркам других возможных карьерных треков (и я сейчас говорю не о чем-то эвфемерном а-ля 3.5 PE-фонда, а вполне реалистичных экзитах в условный бигтех из серии Яндекс или Авито; металлургия и проч., ну тут как повезет конкретно тебе), карьерный рост тоже медленный, а ебут только в путь
Если хочешь развиваться в госухе - ну норм, чо.
Я сам работаю в крупной компании после биг 4, но есть достаточно знакомых на госслужбе в один в минфине в частности. При этом, надо сказать, минфин точно получше многих других вариантов.
Отрицательно.
Зарплаты низкие по меркам других возможных карьерных треков (и я сейчас говорю не о чем-то эвфемерном а-ля 3.5 PE-фонда, а вполне реалистичных экзитах в условный бигтех из серии Яндекс или Авито; металлургия и проч., ну тут как повезет конкретно тебе), карьерный рост тоже медленный, а ебут только в путь
Если хочешь развиваться в госухе - ну норм, чо.
Я сам работаю в крупной компании после биг 4, но есть достаточно знакомых на госслужбе в один в минфине в частности. При этом, надо сказать, минфин точно получше многих других вариантов.
>>833290
Если это что-то уровня Strategy Partners / SBS, то не уходить
какой-нибудь Нео Центр - можно и уйти. Но лучше в консалтинг грейдом повыше, т.е как раз упомянутые конторы или Яковы.
Если это что-то уровня Strategy Partners / SBS, то не уходить
какой-нибудь Нео Центр - можно и уйти. Но лучше в консалтинг грейдом повыше, т.е как раз упомянутые конторы или Яковы.
>>836090
Нет, это из условного tier - 4. То есть то что конкурирует Big4 (их берем за tier 3), только за меньшие деньги и за большие сроки, контора известная в узких кругах, но маленькая, специализируется на одной индустрии.
Нет, это из условного tier - 4. То есть то что конкурирует Big4 (их берем за tier 3), только за меньшие деньги и за большие сроки, контора известная в узких кругах, но маленькая, специализируется на одной индустрии.
>>836123
Я бы тогда на твоем месте попробовал в Яковы / SP / SBS / Пипы (если релевантно), ну мб еще пара таких контор.
Второй вариант - уйти в индустрию, там тоже будут платить больше, чем в четверке.
Потому что работать в Биг 4 за три копейки это очень сомнительно.
Сколько у тебя опыта? Если тебе до 25, то в целом можно потерпеть, если есть хороший план на будущее
Я бы тогда на твоем месте попробовал в Яковы / SP / SBS / Пипы (если релевантно), ну мб еще пара таких контор.
Второй вариант - уйти в индустрию, там тоже будут платить больше, чем в четверке.
Потому что работать в Биг 4 за три копейки это очень сомнительно.
Сколько у тебя опыта? Если тебе до 25, то в целом можно потерпеть, если есть хороший план на будущее
>>836363
Мне 23, сегодня был первый рабочий день. Яковы для меня очень круто, хотя бы чисто из-за языка не пройду. Четверка кстати на язык забила походу, потому что ни разу за все интервью не спросили. План - развиваться дальше в консалтинге несколько лет, поднять язык, кейсы там еще, потом перекат в индустрию. Вообще я случайно попал в консалтинг.
Мне 23, сегодня был первый рабочий день. Яковы для меня очень круто, хотя бы чисто из-за языка не пройду. Четверка кстати на язык забила походу, потому что ни разу за все интервью не спросили. План - развиваться дальше в консалтинге несколько лет, поднять язык, кейсы там еще, потом перекат в индустрию. Вообще я случайно попал в консалтинг.
>>836798
Потому что полный пиздец с молодыми выпускниками, тупо отбирать не из кого стало.
>Четверка кстати на язык забила походу
Потому что полный пиздец с молодыми выпускниками, тупо отбирать не из кого стало.
Люди добрые, кто если увидит очень подробно написанную вакансию экономиста киньте в тред ссылку. Я по таким вакансиям обычно навыки подтягиваю.
>>863579
Понял
Понял
96 Кб, 510x468>>894336
Лично я умер в финансах, такая параша. Можно списать меня как неосилятора, но случается, что когда уходишь в индастри, то твои навыки используются для того, чтобы подсчитать что 2+2=5, а потом тебе еще нужно доказать, что это именно так. А еще всякие хитрожопые руководители, которые пытаются прилизаться к партнерам или директорам. А если тебе это нахуй надо- хуй ты вырастешь в зпшке, либо оверперформь как краб на галерах. У нас из-за такого отдел в бэкофисе развалился, начальник который меня нанимал- ушел, потому что главный начальник просто закрывал глаза на проблемы бизнес-процесса и отчитывался, что все хорошо и так сойдет. Коллега, тоже с аудита, ебашил как бог- охуел со всей хуйни в конец и решил уйти.. Ну и я, видя, что дело пахнет писюнами. Решил сменить область в которой 5 лет варился.
Лично я умер в финансах, такая параша. Можно списать меня как неосилятора, но случается, что когда уходишь в индастри, то твои навыки используются для того, чтобы подсчитать что 2+2=5, а потом тебе еще нужно доказать, что это именно так. А еще всякие хитрожопые руководители, которые пытаются прилизаться к партнерам или директорам. А если тебе это нахуй надо- хуй ты вырастешь в зпшке, либо оверперформь как краб на галерах. У нас из-за такого отдел в бэкофисе развалился, начальник который меня нанимал- ушел, потому что главный начальник просто закрывал глаза на проблемы бизнес-процесса и отчитывался, что все хорошо и так сойдет. Коллега, тоже с аудита, ебашил как бог- охуел со всей хуйни в конец и решил уйти.. Ну и я, видя, что дело пахнет писюнами. Решил сменить область в которой 5 лет варился.
>>894336
Хуй знает, что сказать. Как манагер могу сказать, что в б4 пиздец какой кадровый голод - тупо нет людей. Видимо, все ушли в кокойтишники или проститутки.
Хуй знает, что сказать. Как манагер могу сказать, что в б4 пиздец какой кадровый голод - тупо нет людей. Видимо, все ушли в кокойтишники или проститутки.
>>894642
Манагер б4 украинского в тредже.
Такая же ситуация.
>Как манагер могу сказать, что в б4 пиздец какой кадровый голод - тупо нет людей
Манагер б4 украинского в тредже.
Такая же ситуация.
>>894554
А я чуть не уволился из аудита, сходил в отпуск, подумал, отдохнул и решил дальше сделать ставку на развитие этой карьерной веточки. Но тут снова пообщался с приятелем, который рассказал сколько зарабатывают бывшие коллеги в индастри и немного припекло
А я чуть не уволился из аудита, сходил в отпуск, подумал, отдохнул и решил дальше сделать ставку на развитие этой карьерной веточки. Но тут снова пообщался с приятелем, который рассказал сколько зарабатывают бывшие коллеги в индастри и немного припекло
>>894642
Зима близко
Зима близко
>>894825
Не совсем.
Бусики актуальны в основном от уровня синиора т.к. там большинству 25+
Но проблема с микрочеликами 20-22лвл которых набирают на интернов. Брать тупо не с кого бывает.
Не совсем.
Бусики актуальны в основном от уровня синиора т.к. там большинству 25+
Но проблема с микрочеликами 20-22лвл которых набирают на интернов. Брать тупо не с кого бывает.
>>894832
HR мне говорят, что виноват ЕГЭ и КОВИДло. Мол, последний повлиял на распиздяйство и молодежь на удаленке нихуя не делала и отупела.
HR мне говорят, что виноват ЕГЭ и КОВИДло. Мол, последний повлиял на распиздяйство и молодежь на удаленке нихуя не делала и отупела.
>>894832
Слушай, а расскажи, что у вас стафы/интерны говорят, какие у них настроения на перспективу? Время сложное все-таки. Куда хотят попасть, какой карьерный путь представляют?
Слушай, а расскажи, что у вас стафы/интерны говорят, какие у них настроения на перспективу? Время сложное все-таки. Куда хотят попасть, какой карьерный путь представляют?
>>894905
В душе не ебу, если честно. У меня уже с ними общение только на уровне "сделай то, сделай это".
Манагеры и синиоры между собой просто тихо охуевают от ситуации и перспектив.
>Слушай, а расскажи, что у вас стафы/интерны говорят, какие у них настроения на перспективу?
В душе не ебу, если честно. У меня уже с ними общение только на уровне "сделай то, сделай это".
Манагеры и синиоры между собой просто тихо охуевают от ситуации и перспектив.
>>894917
А ты в каком отделе?
А ты в каком отделе?
1 Кб, 1184x1184>>894829
По факту. Не спорю. Если все идет хорошо, то с небольшим напрягом можно будет спокойно на 150к выйти. Аудит- хороший трамплин, интересные задачки бывают, но я бы там не остался. Я если что в индастри ушел с завода, то есть, когда была мобка- меня турнули из аудита, ибо по мою душу приходили, я сделал ход конем и устроился в ОПК, но когда стало невыносимо там находиться, мне ВНЕЗАПНО позвонили и предложили работу в хорошей ИТ-компании (не банк) в фин. отделе, просто за то, что у меня было 2.5 года опыта в аудите. Вроде все заебись- но.. я просто разочаровался в финансах.. щас вот непосредственно аналитикой буду заниматься, а там.. может до чего более интересного дорасту.
По факту. Не спорю. Если все идет хорошо, то с небольшим напрягом можно будет спокойно на 150к выйти. Аудит- хороший трамплин, интересные задачки бывают, но я бы там не остался. Я если что в индастри ушел с завода, то есть, когда была мобка- меня турнули из аудита, ибо по мою душу приходили, я сделал ход конем и устроился в ОПК, но когда стало невыносимо там находиться, мне ВНЕЗАПНО позвонили и предложили работу в хорошей ИТ-компании (не банк) в фин. отделе, просто за то, что у меня было 2.5 года опыта в аудите. Вроде все заебись- но.. я просто разочаровался в финансах.. щас вот непосредственно аналитикой буду заниматься, а там.. может до чего более интересного дорасту.
>кадровый голод
>тупые новички
>после аудита все будут получать по 1,5к грина
>чепыро-лахта вовсе не рекламится
менеджмент всех аудиторских компаний давно пора увольнять
родители недавно попросили меня посторожить квартиру, пока там уборщица работает, так у неё кроссовки даже лучше, чем у меня
мимо 4 года аудита
>>894923
Все настолько хуево что это для финансиста у вас большие деньги?
У меня в сраной чепыре в разьебанной войной стране 2к ставка + 7-8к бонуса должно выйти.
> Если все идет хорошо, то с небольшим напрягом можно будет спокойно на 150к выйти.
>после аудита все будут получать по 1,5к грина
Все настолько хуево что это для финансиста у вас большие деньги?
У меня в сраной чепыре в разьебанной войной стране 2к ставка + 7-8к бонуса должно выйти.
>>894973
Ну, смотря во сколько лет и с каким опытом. Я вот на 125к вышел к концу второго года, но я ленивый. Глава фин. отдела 600к в месяц имеет, сам в ахуе, такая противная лицемерная мразь на самом деле.. Опытные кадры- примерно до 200к, но учти, у нас IT и мы лишь бэкофис вспомогательный. Я считаю такой расклад вполне неплохим.
Ну, смотря во сколько лет и с каким опытом. Я вот на 125к вышел к концу второго года, но я ленивый. Глава фин. отдела 600к в месяц имеет, сам в ахуе, такая противная лицемерная мразь на самом деле.. Опытные кадры- примерно до 200к, но учти, у нас IT и мы лишь бэкофис вспомогательный. Я считаю такой расклад вполне неплохим.
Неожиданно тред ожил. Я тот анон, что отписывался в феврале насчет стажировки в консалтинге чепырки. Могу аккуратненько на вопросики ответить.
>>895093
Где ты это прочитал ? Почему сразу лахта ? Ты поехавший ?
Хотя нет, можешь не отвечать. Думаю, у тебя проблемы серьезные..
Где ты это прочитал ? Почему сразу лахта ? Ты поехавший ?
Хотя нет, можешь не отвечать. Думаю, у тебя проблемы серьезные..
>>894811
слушай, по-любому у вас много кто в польшу съебал в ту же четверку. я тут давно по тредам пытаюсь узнать насчет трудоустройства, может есть инфа?
дипломы, нострификация, вообще в целом опыт и подводные.
аудит сениор-1 но готов с понижением, польский на хорошем уровне, английский свободно.
документы если что не проблема
слушай, по-любому у вас много кто в польшу съебал в ту же четверку. я тут давно по тредам пытаюсь узнать насчет трудоустройства, может есть инфа?
дипломы, нострификация, вообще в целом опыт и подводные.
аудит сениор-1 но готов с понижением, польский на хорошем уровне, английский свободно.
документы если что не проблема
>>894923
Ну, я на 200к сейчас. В принципе, достаточно, но если захотеть хорошую хату в ипотеку, плюс семью завести, то уже нужно от 300к где то брать. В аудите это СМ. В принципе реально, сейчас даже без АССА до СМ поднимать стали
>Если все идет хорошо, то с небольшим напрягом можно будет спокойно на 150к выйти
Ну, я на 200к сейчас. В принципе, достаточно, но если захотеть хорошую хату в ипотеку, плюс семью завести, то уже нужно от 300к где то брать. В аудите это СМ. В принципе реально, сейчас даже без АССА до СМ поднимать стали
>>895274
Столяр элитной мебели. На жизнь не жалуюсь, но есть какая-то горечь от невозможности попасть в финансы без ебаной бесполезной бумажки бакалавра. Нигде не нужно то, чем я интересуюсь и в чём разбираюсь. Кстати, за время с моего первого сообщения в треде я вышел по очереди на трёх сотрудников ЦБ, связанных напрямую с темой. Это не интересно буквально никому, хотя казалось бы, сколько разговоров про изоляцию нашей системы, про замену Базеля Воронежем... Можешь назвать меня долбоёбом и поехавшим, я привык. Я хочу эффективную и справедливую финансовую систему, где банки занимаются исключительно оценкой кредитного риска, имеют одну сотую численность сотрудников от нынешней, и одну стотысячную нынешних доходов. Как ты понимаешь, в коммерческие банки с такими предложениями путь закрыт. А госуха, повторюсь, не заинтересована. Буду ждать... Вся теория уже готова, мне некуда её совершенствовать, я потратил на это слишком много времени.
Столяр элитной мебели. На жизнь не жалуюсь, но есть какая-то горечь от невозможности попасть в финансы без ебаной бесполезной бумажки бакалавра. Нигде не нужно то, чем я интересуюсь и в чём разбираюсь. Кстати, за время с моего первого сообщения в треде я вышел по очереди на трёх сотрудников ЦБ, связанных напрямую с темой. Это не интересно буквально никому, хотя казалось бы, сколько разговоров про изоляцию нашей системы, про замену Базеля Воронежем... Можешь назвать меня долбоёбом и поехавшим, я привык. Я хочу эффективную и справедливую финансовую систему, где банки занимаются исключительно оценкой кредитного риска, имеют одну сотую численность сотрудников от нынешней, и одну стотысячную нынешних доходов. Как ты понимаешь, в коммерческие банки с такими предложениями путь закрыт. А госуха, повторюсь, не заинтересована. Буду ждать... Вся теория уже готова, мне некуда её совершенствовать, я потратил на это слишком много времени.
>>895385
Скажу так: опыт валивших от нас малорелевантен.
Брали всех на похуях, не глядя на язык, т.к. был тренд на "стенд виз юкрейн".
>слушай, по-любому у вас много кто в польшу съебал в ту же четверку. я тут давно по тредам пытаюсь узнать насчет трудоустройства, может есть инфа?
>дипломы, нострификация, вообще в целом опыт и подводные.
Скажу так: опыт валивших от нас малорелевантен.
Брали всех на похуях, не глядя на язык, т.к. был тренд на "стенд виз юкрейн".
>>895635
От 50к в ТеДо, до 80к в B1
От 50к в ТеДо, до 80к в B1
>>895291
это лахта, потому что никто не пишет про минусы этой работы, тред полон информации не в интересах соискателей
это лахта, потому что никто не пишет про минусы этой работы, тред полон информации не в интересах соискателей
>>896104
Финансотреду ~10 лет, я его читал еще 8 лет назад перед тем как попасть в чепырку.
Тут все минуса работы обсуждались 9000 тысяч раз.
>никто не пишет про минусы этой работы
Финансотреду ~10 лет, я его читал еще 8 лет назад перед тем как попасть в чепырку.
Тут все минуса работы обсуждались 9000 тысяч раз.
>>896177
он тут не 10, а 7 лет
и те минусы, которые вижу я, никто не писал, а были одни только истории успеха, что после чепырки расслабляются в индустрии, или работают в IB/PE, или переехали, получая сотни тысяч
он тут не 10, а 7 лет
и те минусы, которые вижу я, никто не писал, а были одни только истории успеха, что после чепырки расслабляются в индустрии, или работают в IB/PE, или переехали, получая сотни тысяч
>>896176
Я про конса писал. У старшего конса вилка может до 180 доходить, но это только если у тебя опыт есть и ты пришел со стороны из индустрии.
Я про конса писал. У старшего конса вилка может до 180 доходить, но это только если у тебя опыт есть и ты пришел со стороны из индустрии.
>>895635
В аудите S3 где-то 140-150 гросс в Б1, возможно больше, если засиделся на S3 (assistant manager), каждый год +5, +15 тыс к окладу. Плюс премии считай в апреле 70-100% оклада, в октябре где-то также, бывает больше.
Разница между окладами S1-S2-S3 где-то 10-15 тыс. Иногда 5 тыс., зависит от оценок по итогам повышения.
При этом, слышал, что в консалтинге (оценка, transactions, DD) оклады выше
В аудите S3 где-то 140-150 гросс в Б1, возможно больше, если засиделся на S3 (assistant manager), каждый год +5, +15 тыс к окладу. Плюс премии считай в апреле 70-100% оклада, в октябре где-то также, бывает больше.
Разница между окладами S1-S2-S3 где-то 10-15 тыс. Иногда 5 тыс., зависит от оценок по итогам повышения.
При этом, слышал, что в консалтинге (оценка, transactions, DD) оклады выше
Аноны, распишите за карьеру в биг4. Нужно ли лизать ботинки начальству, чтобы получить повышач или же это зависит от твоих результатов? Какие есть перспективы переката после нескольких лет стажа в чепырке?
>>896623
Он больше восьми лет точно. У меня уже накапало 8.5 лет трудового стажа, а я 100% читал тред еще до того как первую работу нашел.
Просвети что за минусы.
Не только.
>он тут не 10, а 7 лет
Он больше восьми лет точно. У меня уже накапало 8.5 лет трудового стажа, а я 100% читал тред еще до того как первую работу нашел.
>те минусы, которые вижу я, никто не писал
Просвети что за минусы.
>были одни только истории успеха
Не только.
>>896888
До уровня менеджера дойдешь чисто на результатах, может даже до СМ. Дальше уже очень многое на личных взаимоотношениях построено.
>Нужно ли лизать ботинки начальству, чтобы получить повышач или же это зависит от твоих результатов?
До уровня менеджера дойдешь чисто на результатах, может даже до СМ. Дальше уже очень многое на личных взаимоотношениях построено.
>>897016
не хочу, мне слишком дорого обошелся этот опыт, чтобы я его просто так рассказывал
>Просвети что за минусы.
не хочу, мне слишком дорого обошелся этот опыт, чтобы я его просто так рассказывал
>>896707
Я не приходил из индустрии, на S3 было 172к гросс
Я не приходил из индустрии, на S3 было 172к гросс
Сколково МВА - откуда такая цена? 6 млн за программу.
Как я понимаю, туда уже идут заряженные кабанчики/менеджеры/бизнес-владельцы? Но нахуя им МВА?\
А если не они, а стремящиеся 27-летние мекнеджеры, то:
а) откуда бабки?
б) стоит оно того?
в) за что именно 6 млн? Какие особенные связи(ведь курсы МВА - они про нетворкинг, что здесь, что в НЕС, что в Уортоне(....?)) там дадут, которые нельзя получить общаясь в тех кругах, где уже общаются и вертятся 27-летние менеджеры, которым 6 млн жмут карман?
Как я понимаю, туда уже идут заряженные кабанчики/менеджеры/бизнес-владельцы? Но нахуя им МВА?\
А если не они, а стремящиеся 27-летние мекнеджеры, то:
а) откуда бабки?
б) стоит оно того?
в) за что именно 6 млн? Какие особенные связи(ведь курсы МВА - они про нетворкинг, что здесь, что в НЕС, что в Уортоне(....?)) там дадут, которые нельзя получить общаясь в тех кругах, где уже общаются и вертятся 27-летние менеджеры, которым 6 млн жмут карман?
>>898246
А смысл? Чего там менеджер наберется? А почему не нанять себе в фирму консультантом(зп+% от выручки в случае ее роста) преподов Сколково МБА тогда?
А смысл? Чего там менеджер наберется? А почему не нанять себе в фирму консультантом(зп+% от выручки в случае ее роста) преподов Сколково МБА тогда?
Есть диплом финашки в сфере финансов, но нулевой стаж работы в них. Если попытаться залететь в чепырку, то нужно пробовать пройти на должность стажёра или уже полноценного работника?
>>898793
Криво написал. Вообще без опыта в финансах, ну только за кассой в вкусном очке и все
Криво написал. Вообще без опыта в финансах, ну только за кассой в вкусном очке и все
>>898985
Какое пиздаболие? Спокойно возьмут на стажера с большой радостью, каждый год набирают студентов
Какое пиздаболие? Спокойно возьмут на стажера с большой радостью, каждый год набирают студентов
>>899092
Набирают студентов, а вопрос задает 25+ лвл лоб очевидно. На меня уже в 24 косо поглядывали, когда я ссанные 40к шел РАБотать к ним.
Набирают студентов, а вопрос задает 25+ лвл лоб очевидно. На меня уже в 24 косо поглядывали, когда я ссанные 40к шел РАБотать к ним.
>>899196
Я туда пришел в 25, никаких проблем
Я туда пришел в 25, никаких проблем
В ТеДо (бывший PWC) есть вакансии на стажёра в группу удалённого аудита. Я не пон, это значит, что я буду чисто на удаленке работать? Могу ли я это делать не в ситинейм, где они набирают, а из своего Зажопинска?
>>902209
В ТеДо можно РАБотать на фул удаленке, они даже офис сменили с 17к квадратов до 4к квадратов, по сути даже поощряют это.
В ТеДо можно РАБотать на фул удаленке, они даже офис сменили с 17к квадратов до 4к квадратов, по сути даже поощряют это.
>>902446
И правильно нахуй, проработав когда-то 2 года в аудите знаю, что 95% работы можно изи делать дома, нахуй вообще ходить в эти офисы с мимокроками.
И правильно нахуй, проработав когда-то 2 года в аудите знаю, что 95% работы можно изи делать дома, нахуй вообще ходить в эти офисы с мимокроками.
>>902209
приедешь только на оформление и по желанию на корпоративы. 4й год так работаю, брат жив
приедешь только на оформление и по желанию на корпоративы. 4й год так работаю, брат жив
>>902542
Аудиторы же с бумажками по почте работают, они в офис часто ходят
мимо наблюдаю как куколд за ними в коворкинге ТеДо
Аудиторы же с бумажками по почте работают, они в офис часто ходят
мимо наблюдаю как куколд за ними в коворкинге ТеДо
Вот это преимущество, удаленка, но с необходимостью ночами и в выходные рисовать таблицы под вопли старых свиноматерей, которые ни проекты свои не знают, ни сроки их выполнения, не пришут понятных письменных инструкций
>>902908
Четверка тем и хорошо, что свиноматери там 1 из 10 встречаются.
>под вопли старых свиноматерей
Четверка тем и хорошо, что свиноматери там 1 из 10 встречаются.
>>905256
$500, так же как и 10 лет назад по словам одной знакомой сеньоршы, правильно, зачем же на инфляцию индексировать
Ещё 10 лет назад компании обучали функциям в экселе, а теперь это надо уже знать самостоятельно
И то, что раньше у четверки были корпоративы хотя бы в Турции, а сейчас в Подмосковье
$500, так же как и 10 лет назад по словам одной знакомой сеньоршы, правильно, зачем же на инфляцию индексировать
Ещё 10 лет назад компании обучали функциям в экселе, а теперь это надо уже знать самостоятельно
И то, что раньше у четверки были корпоративы хотя бы в Турции, а сейчас в Подмосковье
>>905329
Зарплаты с 2009 года существенно не сдвинулись
Но тут есть и нюанс: услуги подешевели. Условно, то, что мы раньше делали за 50к юсд, сейчас делаем в лучшем случае за 10к и это считается успехом. Великий собиратель земель ведет страну в светлое будущее, чивоуштам
Касаемо корпоратов - см. корреляцию выше. Спасибо, что хоть на какие-то бабло выделяют.
Зарплаты с 2009 года существенно не сдвинулись
Но тут есть и нюанс: услуги подешевели. Условно, то, что мы раньше делали за 50к юсд, сейчас делаем в лучшем случае за 10к и это считается успехом. Великий собиратель земель ведет страну в светлое будущее, чивоуштам
Касаемо корпоратов - см. корреляцию выше. Спасибо, что хоть на какие-то бабло выделяют.
>>905334
Зато твои 15-ти рублёвые услуги не подешевели
Маржа аудита всегда была низкой и ценник не мог так измениться
Все дело в том, что зряплата менеджмента завышена, никакой они пользы не приносят (да, они весь бизнес делают четверке, без них бы никто не заказал проекты за 100500 тысяч, но никаких знаний и таблиц они не добавляют, и свои зарплаты не хотят снижать, ведь можно просто не индексировать младших), а проекты могли бы делать синьоры и джуны
Зато твои 15-ти рублёвые услуги не подешевели
Маржа аудита всегда была низкой и ценник не мог так измениться
Все дело в том, что зряплата менеджмента завышена, никакой они пользы не приносят (да, они весь бизнес делают четверке, без них бы никто не заказал проекты за 100500 тысяч, но никаких знаний и таблиц они не добавляют, и свои зарплаты не хотят снижать, ведь можно просто не индексировать младших), а проекты могли бы делать синьоры и джуны
>>905363
Какие 15 рублей, шиз?
Я говорю конкретно про налоги. Никакой синьор (ну или в редком случае) и тем более стафф не вывезет управление проектом. У него тупо нет таких скиллов, а убеждение в обратном - это маняфантазии. Я уж молчу о том, что нужно уметь вовремя напиздеть в разговоре с клиентом, зачем ему покупать то или иное.
Какие 15 рублей, шиз?
Я говорю конкретно про налоги. Никакой синьор (ну или в редком случае) и тем более стафф не вывезет управление проектом. У него тупо нет таких скиллов, а убеждение в обратном - это маняфантазии. Я уж молчу о том, что нужно уметь вовремя напиздеть в разговоре с клиентом, зачем ему покупать то или иное.
>>905378
Лахта, съеби нахуй
Суть в том, что все эти менеджеры, директора и партнёры ничего не делают, а без них четверка станет обычной аудиторской компанией
Рекрутеры, кстати, тоже не нужны
Лахта, съеби нахуй
Суть в том, что все эти менеджеры, директора и партнёры ничего не делают, а без них четверка станет обычной аудиторской компанией
Рекрутеры, кстати, тоже не нужны
>>905381
Какая лахта, долбоеб? Лечи голову
Без менеджеров, директоров и партнеров максимум в эксельке посчитают в пару строк и меморандум на пару страниц запилят
Какая лахта, долбоеб? Лечи голову
Без менеджеров, директоров и партнеров максимум в эксельке посчитают в пару строк и меморандум на пару страниц запилят
>>905329
>>905334
Делать вывод об изменении уровня зарплаты, сравнивая ее в долларах, да еще и между 2009, 2014 и 2024 года, вы совсем поехавшие? Зарплата в долларах в четверке была больше 20 лет назад раз уж на то пошло.
И сейчас стафов экселю обучают, проходят тренинги, не пизди. Плюс есть внутренняя платформа с онлайн курсами, в любое время сиди самообучайся.
>>905381
Шиз это ты тоже? >>894938
Всех у него надо уволить, никто у него не нужен.
Полное непонимание устройства консалтинговой компании и функций должностной структуры. Какие-то детские взгляды у тебя
>>905334
Делать вывод об изменении уровня зарплаты, сравнивая ее в долларах, да еще и между 2009, 2014 и 2024 года, вы совсем поехавшие? Зарплата в долларах в четверке была больше 20 лет назад раз уж на то пошло.
И сейчас стафов экселю обучают, проходят тренинги, не пизди. Плюс есть внутренняя платформа с онлайн курсами, в любое время сиди самообучайся.
>>905381
>все эти менеджеры, директора и партнёры ничего не делают
Шиз это ты тоже? >>894938
>менеджмент всех аудиторских компаний давно пора увольнять
Всех у него надо уволить, никто у него не нужен.
Полное непонимание устройства консалтинговой компании и функций должностной структуры. Какие-то детские взгляды у тебя
>>905381
А да, еще с этого проиграл. Они урабатываются в хлам, ночами и в выходные в сезон и около сезона. У меня есть партнер, машина аудита, которая в сезон до 5 утра пашет, разруливает сложнейшие задачи с клиентами фуллтайм на десятке проектов и при этом умудряется норм выглядеть в своем возрасте.
Если уволить всех менеджеров, то придется расформировать компанию и она уже по закону не сможет быть аудиторской, потому что именно только от менеджера у сотрудников есть аттестаты аудиторов лол
>менеджеры, директора и партнёры ничего не делают
А да, еще с этого проиграл. Они урабатываются в хлам, ночами и в выходные в сезон и около сезона. У меня есть партнер, машина аудита, которая в сезон до 5 утра пашет, разруливает сложнейшие задачи с клиентами фуллтайм на десятке проектов и при этом умудряется норм выглядеть в своем возрасте.
Если уволить всех менеджеров, то придется расформировать компанию и она уже по закону не сможет быть аудиторской, потому что именно только от менеджера у сотрудников есть аттестаты аудиторов лол
>>905430
Я так понял тебя туда на работу не взяли? Сиди дрочи учебники или иди на хуй, даун
Я так понял тебя туда на работу не взяли? Сиди дрочи учебники или иди на хуй, даун
536 Кб, 570x364
>>905499
Где рвет-то, мань? Не проецируй свою тряску на других. Тебе лишь несколько раз указали, что откровенно несешь чушь. Рассказал бы чего конструктивного хотя бы, историю свою, чего тебя так обидело, но ты продолжаешь пороть чушь и думаешь, что ты тут кого-то задел.
Где рвет-то, мань? Не проецируй свою тряску на других. Тебе лишь несколько раз указали, что откровенно несешь чушь. Рассказал бы чего конструктивного хотя бы, историю свою, чего тебя так обидело, но ты продолжаешь пороть чушь и думаешь, что ты тут кого-то задел.
>>905459
А, ну значит в точку попал, дауна бездарного не оставили после стажировки и ему ниприятна.
А, ну значит в точку попал, дауна бездарного не оставили после стажировки и ему ниприятна.
>>905256
В консалтинге 70к будет, при этом берут утырков даже без эконом образования вроде меня, про третьекурсниц с соцфака условного ВШЭ я вообще молчу, каким образом они туда попадают мне до сих пор не понятно, при этом большинство подобных уходят сами после испытательного срока, нахуй их брать непонятно.
На корпоративы кстати не жалеют, обычно один эвент раз в три месяца бывает.
В консалтинге 70к будет, при этом берут утырков даже без эконом образования вроде меня, про третьекурсниц с соцфака условного ВШЭ я вообще молчу, каким образом они туда попадают мне до сих пор не понятно, при этом большинство подобных уходят сами после испытательного срока, нахуй их брать непонятно.
>И то, что раньше у четверки были корпоративы хотя бы в Турции, а сейчас в Подмосковье
На корпоративы кстати не жалеют, обычно один эвент раз в три месяца бывает.
>>905363
Ага, пришедших интернов через полтора года спокойно до синьеров повышают, все они справляются, ибо там надо быть реально хлебушком чтобы не вывозить совсем.
>У него тупо нет таких скиллов, а убеждение в обратном - это маняфантазии.
Ага, пришедших интернов через полтора года спокойно до синьеров повышают, все они справляются, ибо там надо быть реально хлебушком чтобы не вывозить совсем.
>>905709
как вкатиться? проведи за ручку до ссылки на вакансию
мимопроходилзалетный
>В консалтинге 70к будет
как вкатиться? проведи за ручку до ссылки на вакансию
мимопроходилзалетный
>>905795
google.com/search?q=%D1%82%D0%B5%D0%B4%D0%BE+%D0%B11+%D0%BA%D0%B5%D0%BF%D1%82+%D0%B4%D1%80%D1%82+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3+%D0%B2%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D0%B8+&sca_esv=5718ed70877afd93&sxsrf=ADLYWIKqcAxIi3TVJhTf9baPzvGOQeKImQ%3A1720594494741&source=hp&ei=PjCOZvjMKtapwPAPndGPqAQ&iflsig=AL9hbdgAAAAAZo4-Tjna36rPBJVirNA65GPJ1--fydL0&ved=0ahUKEwj446L98ZuHAxXWFBAIHZ3oA0UQ4dUDCBU&uact=5&oq=%D1%82%D0%B5%D0%B4%D0%BE+%D0%B11+%D0%BA%D0%B5%D0%BF%D1%82+%D0%B4%D1%80%D1%82+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3+%D0%B2%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D0%B8+&gs_lp=Egdnd3Mtd2l6IkPRgtC10LTQviDQsTEg0LrQtdC_0YIg0LTRgNGCINC60L7QvdGB0LDQu9GC0LjQvdCzINCy0LDQutCw0L3RgdC40LggMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKSORYUABYwVZwBXgAkAEAmAGOAaAB0hyqAQQzNC43uAEDyAEA-AEC-AEBmAIuoALXHqgCCsICBxAjGCcY6gLCAgoQIxiABBgnGIoFwgIEECMYJ8ICCBAAGIAEGLEDwgILEAAYgAQYsQMYgwHCAggQLhiABBixA8ICDhAuGIAEGLEDGNEDGMcBwgIOEAAYgAQYsQMYgwEYigXCAhEQLhiABBixAxjRAxiDARjHAcICEBAAGIAEGLEDGIMBGIoFGArCAgoQLhiABBgnGIoFwgIOEC4YgAQYxwEYjgUYrwHCAgUQABiABMICBxAAGIAEGArCAgcQLhiABBgKwgIFEC4YgATCAgoQLhiABBixAxgKwgIKEAAYgAQYsQMYCsICDRAuGIAEGLEDGNQCGArCAhAQLhiABBjHARgKGI4FGK8BwgIIEAAYgAQYogTCAgQQIRgVmAMOkgcFMzQuMTKgB8m4Ag&sclient=gws-wiz
google.com/search?q=%D1%82%D0%B5%D0%B4%D0%BE+%D0%B11+%D0%BA%D0%B5%D0%BF%D1%82+%D0%B4%D1%80%D1%82+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3+%D0%B2%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D0%B8+&sca_esv=5718ed70877afd93&sxsrf=ADLYWIKqcAxIi3TVJhTf9baPzvGOQeKImQ%3A1720594494741&source=hp&ei=PjCOZvjMKtapwPAPndGPqAQ&iflsig=AL9hbdgAAAAAZo4-Tjna36rPBJVirNA65GPJ1--fydL0&ved=0ahUKEwj446L98ZuHAxXWFBAIHZ3oA0UQ4dUDCBU&uact=5&oq=%D1%82%D0%B5%D0%B4%D0%BE+%D0%B11+%D0%BA%D0%B5%D0%BF%D1%82+%D0%B4%D1%80%D1%82+%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3+%D0%B2%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D0%B8+&gs_lp=Egdnd3Mtd2l6IkPRgtC10LTQviDQsTEg0LrQtdC_0YIg0LTRgNGCINC60L7QvdGB0LDQu9GC0LjQvdCzINCy0LDQutCw0L3RgdC40LggMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKMgcQIRigARgKSORYUABYwVZwBXgAkAEAmAGOAaAB0hyqAQQzNC43uAEDyAEA-AEC-AEBmAIuoALXHqgCCsICBxAjGCcY6gLCAgoQIxiABBgnGIoFwgIEECMYJ8ICCBAAGIAEGLEDwgILEAAYgAQYsQMYgwHCAggQLhiABBixA8ICDhAuGIAEGLEDGNEDGMcBwgIOEAAYgAQYsQMYgwEYigXCAhEQLhiABBixAxjRAxiDARjHAcICEBAAGIAEGLEDGIMBGIoFGArCAgoQLhiABBgnGIoFwgIOEC4YgAQYxwEYjgUYrwHCAgUQABiABMICBxAAGIAEGArCAgcQLhiABBgKwgIFEC4YgATCAgoQLhiABBixAxgKwgIKEAAYgAQYsQMYCsICDRAuGIAEGLEDGNQCGArCAhAQLhiABBjHARgKGI4FGK8BwgIIEAAYgAQYogTCAgQQIRgVmAMOkgcFMzQuMTKgB8m4Ag&sclient=gws-wiz
>>905817
Спасибо
Спасибо
Сап, воркач. Для b2b какое образование больше подходит: анализ рисков и экономическая безопасность или экономика и финансы?
>>905256
Что-то уровня узбека, который овощи раскладывает в супермаркете. Нахуя вы учитесь вообще, тратите время, чтобы потом зарабатывать такие гроши? Это же пиздец просто, даже для провинции з/п низкая, а уж для Москвы и подавно.
Что-то уровня узбека, который овощи раскладывает в супермаркете. Нахуя вы учитесь вообще, тратите время, чтобы потом зарабатывать такие гроши? Это же пиздец просто, даже для провинции з/п низкая, а уж для Москвы и подавно.
>>907143
Узбек тоже ежегодно получает повышение по должности и зарплате?
Названные цифры - это начальная зарплата специалиста, пришедшего из университета.
Узбек тоже ежегодно получает повышение по должности и зарплате?
Названные цифры - это начальная зарплата специалиста, пришедшего из университета.
>>907143
Все с чего то начинают, ну да неприятненько, что после 4-6 лет топового универа ты столько получают, но промоушен раз в полгода, через пару-тройку лет после выпуска 150к в консалтинге иметь можно, а при перекате в индустрию реально апнуть 40-60% зп. Есть еще опция ебашить лет 15 на родную контору и к 40 лвл стать партнером. А узбек станет партнером? Сомневаюсь. Это тупо игра в долгую, если способен на такое, то в итоге будешь пановать.
Все с чего то начинают, ну да неприятненько, что после 4-6 лет топового универа ты столько получают, но промоушен раз в полгода, через пару-тройку лет после выпуска 150к в консалтинге иметь можно, а при перекате в индустрию реально апнуть 40-60% зп. Есть еще опция ебашить лет 15 на родную контору и к 40 лвл стать партнером. А узбек станет партнером? Сомневаюсь. Это тупо игра в долгую, если способен на такое, то в итоге будешь пановать.
>игра в долгую
>ливнут более 75% спустя пару лет, потеряв самые продуктивные свои годы, когда можно ночь не спать и всё равно быть огурчиком
>за пределами четверки на тебя смотрят как на говно
>другие работодатели говорят, что у них тоже нужно работать за $500 первое время
>ливаешь снова спустя ещё пару лет
Мне нравится, что 4 года назад, когда я обсирал четверку и оффтопил, мне давали временный мут по ip, а теперь у четверки даже забашлять модерации денег не хватает
>>907205
В индустрии ты можешь 20 лет на одной позиции сидеть и хуй кого продвигаться. Какие опции-то?
В индустрии ты можешь 20 лет на одной позиции сидеть и хуй кого продвигаться. Какие опции-то?
>>907332
и поэтому надо убиваться, делая таблицы по ночам в аутсорсной параше? там, где твой менеджер предлагает тебе не искать что-то конкретное, а смотреть на всё и сразу и будет не в состоянии нормально оценить сроки, но винить в этом тебя?
и поэтому надо убиваться, делая таблицы по ночам в аутсорсной параше? там, где твой менеджер предлагает тебе не искать что-то конкретное, а смотреть на всё и сразу и будет не в состоянии нормально оценить сроки, но винить в этом тебя?
>>907479
Нет, ты
Нет, ты
>>907193
This
Многие не понимают, что сфера аналитики/консалтинга это не здесь и сейчас сел в кресло топа и сидишь до пенсии. Это ровно наоборот - отказываешься от карьерной лестницы, но качаешь компетенции. Качаешь лет 10, пока твои одногруппники двигаются до СМО.
А потом ты в моменте конвертируешь опыт и портфолио в охуевшие запросы и шлешь нахуй всех, кто не соответствует твоему чеку.
Я 15 лет отказывался от говна уровня руководитель проектов/директор по маркетингу в чмо конторах на 100 человек и прочих консалтинг-загонов, хотя мог ещё 5 лет назад получать 150к+
Сейчас апнул кадровый кризис, мне готовы 150к платить за сопровождение бизнеса 1 час в неделю по скайпу. В итоге работаю полностью на удаленке, подскакиваю на встречи, выходит чисто рабочего времени 3-4 часа в день, по баблу вышел на 450к в месяц. Можно и больше, но мне и отдохнуть охота, в зал сходить или просто за город уехать посреди недели. Потолка в общем нет, когда ты можешь решить любую кризисную задачу быстрее, чем все топы в локальной конторе.
А мои однокурсники, подыхающие в офисе 5х10 за 200-250к с кучей стресса и переработок, не понимают, где я их переиграл на повороте
>игра в долгую
This
Многие не понимают, что сфера аналитики/консалтинга это не здесь и сейчас сел в кресло топа и сидишь до пенсии. Это ровно наоборот - отказываешься от карьерной лестницы, но качаешь компетенции. Качаешь лет 10, пока твои одногруппники двигаются до СМО.
А потом ты в моменте конвертируешь опыт и портфолио в охуевшие запросы и шлешь нахуй всех, кто не соответствует твоему чеку.
Я 15 лет отказывался от говна уровня руководитель проектов/директор по маркетингу в чмо конторах на 100 человек и прочих консалтинг-загонов, хотя мог ещё 5 лет назад получать 150к+
Сейчас апнул кадровый кризис, мне готовы 150к платить за сопровождение бизнеса 1 час в неделю по скайпу. В итоге работаю полностью на удаленке, подскакиваю на встречи, выходит чисто рабочего времени 3-4 часа в день, по баблу вышел на 450к в месяц. Можно и больше, но мне и отдохнуть охота, в зал сходить или просто за город уехать посреди недели. Потолка в общем нет, когда ты можешь решить любую кризисную задачу быстрее, чем все топы в локальной конторе.
А мои однокурсники, подыхающие в офисе 5х10 за 200-250к с кучей стресса и переработок, не понимают, где я их переиграл на повороте
>>908187
Я бы в такое вкатился, примерно так и представляю свое направление. Как должность звучит? Ну или в какую сторону хотя бы двигаться/гуглить?
Я так понимаю, ты для них что-то вроде высококомпетентный советник, который берет всю ответственность за сложные решения на себя?
Я бы в такое вкатился, примерно так и представляю свое направление. Как должность звучит? Ну или в какую сторону хотя бы двигаться/гуглить?
Я так понимаю, ты для них что-то вроде высококомпетентный советник, который берет всю ответственность за сложные решения на себя?
>>908270
Так нет должности, лол. Называй это "внештатный консультант", если хочешь. Прийти к ней можно с разных позиций - маркетолога, финансиста, аудитора, бизнес-аналитика.
Я для них что-то вроде высококомпетентный методист, который может показать, объяснить и привести примеры того, как из кучи информационного мусора собрать базис для принятия решения. Если в организации совсем беды с башкой и на должностях топов сидят ПТУшники с купленными дипломами (а зачастую в РФ так и есть, кроме совсем уж крупных компаний), то тогда за больший кэш делаю бизнес-план/финмодель/стратегию. Все решения они принимают сами, я лишь направляю их и даю несколько альтернатив. В конце концов, это их бизнес, их акционерный капитал и их ответственность. Я работаю за деньги и продаю свою экспертизу, моя мотивация прозрачна.
Я написал выше, что я к этому 15 лет шёл. Это не так, что ты курсы онлайн прошёл, а потом просто набил портфолио и в дамки. Это достаточно долгий и тернистый путь с кучей мразей, топов дебилов и ленивых пидарасов в линейном руководстве. Их просто нужно перемолотить, двигаясь строго к своей цели - зарабатывать на навыках, а не на просиживании времени в офисе.
1. База - это вышка по профилю. Пока не набежали зумеры со своим "образование в рашке мертво", отмечу, что вышка тебе нужна не ради навыков, ибо практическая база действительно устарела и никто из преподов обновлять её не хочет и не может (потому что для этого нужен опыт реального сектора экономики, а не просиживание жопы на кафедре). Вышка нужна ради понятийного аппарата, чтобы ты общался как профессионал и мог продавать свою экспертизу (за месячные курсы ты это не наработаешь, потому что это нужно вдалбливать несколько лет, пока структура речи не поменяется), и чтобы ты мог легко лавировать в бесконечных потоках информации. Просев инфы и умение работать с источниками, как первичными, так и вторичными (и внутренними), это основа быстрой разработки предложений и инициатив. А из вышки человек разумный выносит то, что ему нужно и полезно, а не ходит на пары ради диплома.
В принципе, строгой привязки нет, опыт - дело наживное, но я бы рекомендовал что-то из основ: маркетинг (аналитический), экономика и финансы, экономика и управление, математические методы в экономике (если прям с матаном на ты). Чистый аудит ИМХО скука смертная, тем более путь через консалтинг (плевать, что там KPMG или "Иванов и партнеры"), потому что там молотилка кейсов без погружения в отрасль. Методически ребята заточены хорошо, но отрасли вообще не понимают, пока не набьют шишек на нескольких клиентах.
2. Самообразование, если не 24/7, то как минимум раз в неделю точно. Сюда входит расширение навыков на смежное - изучение основ финансов, продаж, бухучета, по верхам IT (без программирования, но с пониманием систем и функционала), кадровое администрирование, логистика. Плюс рекомендую почитывать бизнесовую литературу и отраслевые инсайты - HBR, Mckinsey, BCG и прочий западный мир. 90% - хлам и повесточное говно, но остальные 10% - удачные кейсы и тренды западного мира, которые до нас всегда долетают с лагом в 10 лет. В работе очень пригодится плюс всегда будешь выглядеть новоделом, а не нафталиновым дедом уровня "давайте проведем SWOT-анализ".
3. Портфолио. Не трудовая книжка (это идет фоном, пока высиживаешь оклад в офисе), а реальные проекты - антикризисные планы, бизнес-планы, стратегии на уровне компании или бизнес-единиц, финансовые модели новых проектов. Советую на любом месте работы хвататься за любые подобные инициативы и вязнуть в них по максимуму: разбираться во всех мелочах, самому тренироваться "на кошках", пробуя разные подходы "из книжек". Всё фиксировать и подробно описывать в своем портфолио: суть проекта, твой вклад, итоговый результат. Даже в чмо-компаниях на 20 человек можно набить хорошие кейсы, особенно в кризисы, когда у всех всё горит.
4. Браться за любые леваки, которые только возможно. Навязываться к знакомым, бывшим коллегам, предлагать бесплатно что-то сделать в небольшом объеме, участвовать в конкурсах и ха-ха-тонах от консалт-контор и крупных корпораций. Расширять контакты через рукопожатия. В общем, обозначать себя во внешней среде и показывать экспертизу (но не инфоцыганить), чтобы когда у кого-то что-то начнет гореть, люди вспоминали, что был тут один Вася, который смог.
5. Монетизировать всё наработанное выше. Сначала мягко левача на ГПХ или по самозанятости, совмещая с основной работой. Как только доход от леваков станет на уровне сидения в офисе, дропать офис и уходить в свободное плавание. Это страшно, мир стабильности ломается. Но в конечном счете, в офисе ты никогда столько не заработаешь, потому что 80% офисного времени - это операционка, которая съедает продуктивность.
6. Постоянно поднимать стоимость своего часа работы. Не торговаться, а в лоб говорить, что меньше чем за (условно) 50 тысяч ты даже из дома не выйдешь, ибо это трата твоего времени, а клиентов за забором целая очередь. Экспертиза, особенно отраслевая, - вещь редкая, наживная и должна стоить дорого. Поверь мне, в кадровый голод, компании готовы платить внешнему консультанту деньги, сопоставимые с зарплатой собственного штатного директора по маркетингу, если тот долбоёб и ничего кроме табличек в Excel предложить не может. А так зачастую и происходит, потому что сидящие на своих должностях по 10 лет топы имеют ноль мотивации что-то изучать и развиваться - дрочат в одну точку и деградируют. Для них важнее ипотеку закрыть и наебениться в пятницу, поэтому рисковать они не будут никогда.
Так нет должности, лол. Называй это "внештатный консультант", если хочешь. Прийти к ней можно с разных позиций - маркетолога, финансиста, аудитора, бизнес-аналитика.
>ты для них что-то вроде высококомпетентный советник, который берет всю ответственность за сложные решения на себя?
Я для них что-то вроде высококомпетентный методист, который может показать, объяснить и привести примеры того, как из кучи информационного мусора собрать базис для принятия решения. Если в организации совсем беды с башкой и на должностях топов сидят ПТУшники с купленными дипломами (а зачастую в РФ так и есть, кроме совсем уж крупных компаний), то тогда за больший кэш делаю бизнес-план/финмодель/стратегию. Все решения они принимают сами, я лишь направляю их и даю несколько альтернатив. В конце концов, это их бизнес, их акционерный капитал и их ответственность. Я работаю за деньги и продаю свою экспертизу, моя мотивация прозрачна.
>в какую сторону хотя бы двигаться/гуглить?
Я написал выше, что я к этому 15 лет шёл. Это не так, что ты курсы онлайн прошёл, а потом просто набил портфолио и в дамки. Это достаточно долгий и тернистый путь с кучей мразей, топов дебилов и ленивых пидарасов в линейном руководстве. Их просто нужно перемолотить, двигаясь строго к своей цели - зарабатывать на навыках, а не на просиживании времени в офисе.
1. База - это вышка по профилю. Пока не набежали зумеры со своим "образование в рашке мертво", отмечу, что вышка тебе нужна не ради навыков, ибо практическая база действительно устарела и никто из преподов обновлять её не хочет и не может (потому что для этого нужен опыт реального сектора экономики, а не просиживание жопы на кафедре). Вышка нужна ради понятийного аппарата, чтобы ты общался как профессионал и мог продавать свою экспертизу (за месячные курсы ты это не наработаешь, потому что это нужно вдалбливать несколько лет, пока структура речи не поменяется), и чтобы ты мог легко лавировать в бесконечных потоках информации. Просев инфы и умение работать с источниками, как первичными, так и вторичными (и внутренними), это основа быстрой разработки предложений и инициатив. А из вышки человек разумный выносит то, что ему нужно и полезно, а не ходит на пары ради диплома.
В принципе, строгой привязки нет, опыт - дело наживное, но я бы рекомендовал что-то из основ: маркетинг (аналитический), экономика и финансы, экономика и управление, математические методы в экономике (если прям с матаном на ты). Чистый аудит ИМХО скука смертная, тем более путь через консалтинг (плевать, что там KPMG или "Иванов и партнеры"), потому что там молотилка кейсов без погружения в отрасль. Методически ребята заточены хорошо, но отрасли вообще не понимают, пока не набьют шишек на нескольких клиентах.
2. Самообразование, если не 24/7, то как минимум раз в неделю точно. Сюда входит расширение навыков на смежное - изучение основ финансов, продаж, бухучета, по верхам IT (без программирования, но с пониманием систем и функционала), кадровое администрирование, логистика. Плюс рекомендую почитывать бизнесовую литературу и отраслевые инсайты - HBR, Mckinsey, BCG и прочий западный мир. 90% - хлам и повесточное говно, но остальные 10% - удачные кейсы и тренды западного мира, которые до нас всегда долетают с лагом в 10 лет. В работе очень пригодится плюс всегда будешь выглядеть новоделом, а не нафталиновым дедом уровня "давайте проведем SWOT-анализ".
3. Портфолио. Не трудовая книжка (это идет фоном, пока высиживаешь оклад в офисе), а реальные проекты - антикризисные планы, бизнес-планы, стратегии на уровне компании или бизнес-единиц, финансовые модели новых проектов. Советую на любом месте работы хвататься за любые подобные инициативы и вязнуть в них по максимуму: разбираться во всех мелочах, самому тренироваться "на кошках", пробуя разные подходы "из книжек". Всё фиксировать и подробно описывать в своем портфолио: суть проекта, твой вклад, итоговый результат. Даже в чмо-компаниях на 20 человек можно набить хорошие кейсы, особенно в кризисы, когда у всех всё горит.
4. Браться за любые леваки, которые только возможно. Навязываться к знакомым, бывшим коллегам, предлагать бесплатно что-то сделать в небольшом объеме, участвовать в конкурсах и ха-ха-тонах от консалт-контор и крупных корпораций. Расширять контакты через рукопожатия. В общем, обозначать себя во внешней среде и показывать экспертизу (но не инфоцыганить), чтобы когда у кого-то что-то начнет гореть, люди вспоминали, что был тут один Вася, который смог.
5. Монетизировать всё наработанное выше. Сначала мягко левача на ГПХ или по самозанятости, совмещая с основной работой. Как только доход от леваков станет на уровне сидения в офисе, дропать офис и уходить в свободное плавание. Это страшно, мир стабильности ломается. Но в конечном счете, в офисе ты никогда столько не заработаешь, потому что 80% офисного времени - это операционка, которая съедает продуктивность.
6. Постоянно поднимать стоимость своего часа работы. Не торговаться, а в лоб говорить, что меньше чем за (условно) 50 тысяч ты даже из дома не выйдешь, ибо это трата твоего времени, а клиентов за забором целая очередь. Экспертиза, особенно отраслевая, - вещь редкая, наживная и должна стоить дорого. Поверь мне, в кадровый голод, компании готовы платить внешнему консультанту деньги, сопоставимые с зарплатой собственного штатного директора по маркетингу, если тот долбоёб и ничего кроме табличек в Excel предложить не может. А так зачастую и происходит, потому что сидящие на своих должностях по 10 лет топы имеют ноль мотивации что-то изучать и развиваться - дрочат в одну точку и деградируют. Для них важнее ипотеку закрыть и наебениться в пятницу, поэтому рисковать они не будут никогда.
>>908270
Так нет должности, лол. Называй это "внештатный консультант", если хочешь. Прийти к ней можно с разных позиций - маркетолога, финансиста, аудитора, бизнес-аналитика.
Я для них что-то вроде высококомпетентный методист, который может показать, объяснить и привести примеры того, как из кучи информационного мусора собрать базис для принятия решения. Если в организации совсем беды с башкой и на должностях топов сидят ПТУшники с купленными дипломами (а зачастую в РФ так и есть, кроме совсем уж крупных компаний), то тогда за больший кэш делаю бизнес-план/финмодель/стратегию. Все решения они принимают сами, я лишь направляю их и даю несколько альтернатив. В конце концов, это их бизнес, их акционерный капитал и их ответственность. Я работаю за деньги и продаю свою экспертизу, моя мотивация прозрачна.
Я написал выше, что я к этому 15 лет шёл. Это не так, что ты курсы онлайн прошёл, а потом просто набил портфолио и в дамки. Это достаточно долгий и тернистый путь с кучей мразей, топов дебилов и ленивых пидарасов в линейном руководстве. Их просто нужно перемолотить, двигаясь строго к своей цели - зарабатывать на навыках, а не на просиживании времени в офисе.
1. База - это вышка по профилю. Пока не набежали зумеры со своим "образование в рашке мертво", отмечу, что вышка тебе нужна не ради навыков, ибо практическая база действительно устарела и никто из преподов обновлять её не хочет и не может (потому что для этого нужен опыт реального сектора экономики, а не просиживание жопы на кафедре). Вышка нужна ради понятийного аппарата, чтобы ты общался как профессионал и мог продавать свою экспертизу (за месячные курсы ты это не наработаешь, потому что это нужно вдалбливать несколько лет, пока структура речи не поменяется), и чтобы ты мог легко лавировать в бесконечных потоках информации. Просев инфы и умение работать с источниками, как первичными, так и вторичными (и внутренними), это основа быстрой разработки предложений и инициатив. А из вышки человек разумный выносит то, что ему нужно и полезно, а не ходит на пары ради диплома.
В принципе, строгой привязки нет, опыт - дело наживное, но я бы рекомендовал что-то из основ: маркетинг (аналитический), экономика и финансы, экономика и управление, математические методы в экономике (если прям с матаном на ты). Чистый аудит ИМХО скука смертная, тем более путь через консалтинг (плевать, что там KPMG или "Иванов и партнеры"), потому что там молотилка кейсов без погружения в отрасль. Методически ребята заточены хорошо, но отрасли вообще не понимают, пока не набьют шишек на нескольких клиентах.
2. Самообразование, если не 24/7, то как минимум раз в неделю точно. Сюда входит расширение навыков на смежное - изучение основ финансов, продаж, бухучета, по верхам IT (без программирования, но с пониманием систем и функционала), кадровое администрирование, логистика. Плюс рекомендую почитывать бизнесовую литературу и отраслевые инсайты - HBR, Mckinsey, BCG и прочий западный мир. 90% - хлам и повесточное говно, но остальные 10% - удачные кейсы и тренды западного мира, которые до нас всегда долетают с лагом в 10 лет. В работе очень пригодится плюс всегда будешь выглядеть новоделом, а не нафталиновым дедом уровня "давайте проведем SWOT-анализ".
3. Портфолио. Не трудовая книжка (это идет фоном, пока высиживаешь оклад в офисе), а реальные проекты - антикризисные планы, бизнес-планы, стратегии на уровне компании или бизнес-единиц, финансовые модели новых проектов. Советую на любом месте работы хвататься за любые подобные инициативы и вязнуть в них по максимуму: разбираться во всех мелочах, самому тренироваться "на кошках", пробуя разные подходы "из книжек". Всё фиксировать и подробно описывать в своем портфолио: суть проекта, твой вклад, итоговый результат. Даже в чмо-компаниях на 20 человек можно набить хорошие кейсы, особенно в кризисы, когда у всех всё горит.
4. Браться за любые леваки, которые только возможно. Навязываться к знакомым, бывшим коллегам, предлагать бесплатно что-то сделать в небольшом объеме, участвовать в конкурсах и ха-ха-тонах от консалт-контор и крупных корпораций. Расширять контакты через рукопожатия. В общем, обозначать себя во внешней среде и показывать экспертизу (но не инфоцыганить), чтобы когда у кого-то что-то начнет гореть, люди вспоминали, что был тут один Вася, который смог.
5. Монетизировать всё наработанное выше. Сначала мягко левача на ГПХ или по самозанятости, совмещая с основной работой. Как только доход от леваков станет на уровне сидения в офисе, дропать офис и уходить в свободное плавание. Это страшно, мир стабильности ломается. Но в конечном счете, в офисе ты никогда столько не заработаешь, потому что 80% офисного времени - это операционка, которая съедает продуктивность.
6. Постоянно поднимать стоимость своего часа работы. Не торговаться, а в лоб говорить, что меньше чем за (условно) 50 тысяч ты даже из дома не выйдешь, ибо это трата твоего времени, а клиентов за забором целая очередь. Экспертиза, особенно отраслевая, - вещь редкая, наживная и должна стоить дорого. Поверь мне, в кадровый голод, компании готовы платить внешнему консультанту деньги, сопоставимые с зарплатой собственного штатного директора по маркетингу, если тот долбоёб и ничего кроме табличек в Excel предложить не может. А так зачастую и происходит, потому что сидящие на своих должностях по 10 лет топы имеют ноль мотивации что-то изучать и развиваться - дрочат в одну точку и деградируют. Для них важнее ипотеку закрыть и наебениться в пятницу, поэтому рисковать они не будут никогда.
Так нет должности, лол. Называй это "внештатный консультант", если хочешь. Прийти к ней можно с разных позиций - маркетолога, финансиста, аудитора, бизнес-аналитика.
>ты для них что-то вроде высококомпетентный советник, который берет всю ответственность за сложные решения на себя?
Я для них что-то вроде высококомпетентный методист, который может показать, объяснить и привести примеры того, как из кучи информационного мусора собрать базис для принятия решения. Если в организации совсем беды с башкой и на должностях топов сидят ПТУшники с купленными дипломами (а зачастую в РФ так и есть, кроме совсем уж крупных компаний), то тогда за больший кэш делаю бизнес-план/финмодель/стратегию. Все решения они принимают сами, я лишь направляю их и даю несколько альтернатив. В конце концов, это их бизнес, их акционерный капитал и их ответственность. Я работаю за деньги и продаю свою экспертизу, моя мотивация прозрачна.
>в какую сторону хотя бы двигаться/гуглить?
Я написал выше, что я к этому 15 лет шёл. Это не так, что ты курсы онлайн прошёл, а потом просто набил портфолио и в дамки. Это достаточно долгий и тернистый путь с кучей мразей, топов дебилов и ленивых пидарасов в линейном руководстве. Их просто нужно перемолотить, двигаясь строго к своей цели - зарабатывать на навыках, а не на просиживании времени в офисе.
1. База - это вышка по профилю. Пока не набежали зумеры со своим "образование в рашке мертво", отмечу, что вышка тебе нужна не ради навыков, ибо практическая база действительно устарела и никто из преподов обновлять её не хочет и не может (потому что для этого нужен опыт реального сектора экономики, а не просиживание жопы на кафедре). Вышка нужна ради понятийного аппарата, чтобы ты общался как профессионал и мог продавать свою экспертизу (за месячные курсы ты это не наработаешь, потому что это нужно вдалбливать несколько лет, пока структура речи не поменяется), и чтобы ты мог легко лавировать в бесконечных потоках информации. Просев инфы и умение работать с источниками, как первичными, так и вторичными (и внутренними), это основа быстрой разработки предложений и инициатив. А из вышки человек разумный выносит то, что ему нужно и полезно, а не ходит на пары ради диплома.
В принципе, строгой привязки нет, опыт - дело наживное, но я бы рекомендовал что-то из основ: маркетинг (аналитический), экономика и финансы, экономика и управление, математические методы в экономике (если прям с матаном на ты). Чистый аудит ИМХО скука смертная, тем более путь через консалтинг (плевать, что там KPMG или "Иванов и партнеры"), потому что там молотилка кейсов без погружения в отрасль. Методически ребята заточены хорошо, но отрасли вообще не понимают, пока не набьют шишек на нескольких клиентах.
2. Самообразование, если не 24/7, то как минимум раз в неделю точно. Сюда входит расширение навыков на смежное - изучение основ финансов, продаж, бухучета, по верхам IT (без программирования, но с пониманием систем и функционала), кадровое администрирование, логистика. Плюс рекомендую почитывать бизнесовую литературу и отраслевые инсайты - HBR, Mckinsey, BCG и прочий западный мир. 90% - хлам и повесточное говно, но остальные 10% - удачные кейсы и тренды западного мира, которые до нас всегда долетают с лагом в 10 лет. В работе очень пригодится плюс всегда будешь выглядеть новоделом, а не нафталиновым дедом уровня "давайте проведем SWOT-анализ".
3. Портфолио. Не трудовая книжка (это идет фоном, пока высиживаешь оклад в офисе), а реальные проекты - антикризисные планы, бизнес-планы, стратегии на уровне компании или бизнес-единиц, финансовые модели новых проектов. Советую на любом месте работы хвататься за любые подобные инициативы и вязнуть в них по максимуму: разбираться во всех мелочах, самому тренироваться "на кошках", пробуя разные подходы "из книжек". Всё фиксировать и подробно описывать в своем портфолио: суть проекта, твой вклад, итоговый результат. Даже в чмо-компаниях на 20 человек можно набить хорошие кейсы, особенно в кризисы, когда у всех всё горит.
4. Браться за любые леваки, которые только возможно. Навязываться к знакомым, бывшим коллегам, предлагать бесплатно что-то сделать в небольшом объеме, участвовать в конкурсах и ха-ха-тонах от консалт-контор и крупных корпораций. Расширять контакты через рукопожатия. В общем, обозначать себя во внешней среде и показывать экспертизу (но не инфоцыганить), чтобы когда у кого-то что-то начнет гореть, люди вспоминали, что был тут один Вася, который смог.
5. Монетизировать всё наработанное выше. Сначала мягко левача на ГПХ или по самозанятости, совмещая с основной работой. Как только доход от леваков станет на уровне сидения в офисе, дропать офис и уходить в свободное плавание. Это страшно, мир стабильности ломается. Но в конечном счете, в офисе ты никогда столько не заработаешь, потому что 80% офисного времени - это операционка, которая съедает продуктивность.
6. Постоянно поднимать стоимость своего часа работы. Не торговаться, а в лоб говорить, что меньше чем за (условно) 50 тысяч ты даже из дома не выйдешь, ибо это трата твоего времени, а клиентов за забором целая очередь. Экспертиза, особенно отраслевая, - вещь редкая, наживная и должна стоить дорого. Поверь мне, в кадровый голод, компании готовы платить внешнему консультанту деньги, сопоставимые с зарплатой собственного штатного директора по маркетингу, если тот долбоёб и ничего кроме табличек в Excel предложить не может. А так зачастую и происходит, потому что сидящие на своих должностях по 10 лет топы имеют ноль мотивации что-то изучать и развиваться - дрочат в одну точку и деградируют. Для них важнее ипотеку закрыть и наебениться в пятницу, поэтому рисковать они не будут никогда.
>>908318
Мощно ты выдал, спасибо.
Если молотилка кейсов, то да. Но аудит может быть дном, а может стать очень полезным источником опыта и экспертизы. Бывает по разному, сильно зависит от человека, проектов и тп. У меня однажды молотилка закончилась, начались долгоиграющие отраслевые проекты. В них правда погружаешься в отрасль глубоко, условно от того кто и как гвоздь забивает, до изучения межправительственных соглашений и беседы с СД. Также общаемся постоянно с внутренними экспертами - оценщиками, ит риски, форензик и приходится в их сфере немного шарить. Это порой очень интересно, в отличие от рутины с экселем, формами, ревью бумаг, от которой никуда не денешься. Клиент уже вне проекта звонит порой проконсультироваться. Так что тема с уходом в некоего методиста мне кажется вполне подходящей. Правда хз где взять время и силы на саморазвитие, леваки, когда работа их полностью забирает. Наверное вопрос мотивации и приоритета
Мощно ты выдал, спасибо.
> потому что там молотилка кейсов без погружения в отрасль
Если молотилка кейсов, то да. Но аудит может быть дном, а может стать очень полезным источником опыта и экспертизы. Бывает по разному, сильно зависит от человека, проектов и тп. У меня однажды молотилка закончилась, начались долгоиграющие отраслевые проекты. В них правда погружаешься в отрасль глубоко, условно от того кто и как гвоздь забивает, до изучения межправительственных соглашений и беседы с СД. Также общаемся постоянно с внутренними экспертами - оценщиками, ит риски, форензик и приходится в их сфере немного шарить. Это порой очень интересно, в отличие от рутины с экселем, формами, ревью бумаг, от которой никуда не денешься. Клиент уже вне проекта звонит порой проконсультироваться. Так что тема с уходом в некоего методиста мне кажется вполне подходящей. Правда хз где взять время и силы на саморазвитие, леваки, когда работа их полностью забирает. Наверное вопрос мотивации и приоритета
>>908400
Ну вот это реально топ, если всплывает. Просто на моей практике общения с российскими консалтами второго порядка, обычно это просто молотилка: зашли в контору, отработали по шаблону, вышли.
Рекомендую сразу выводить в личное поле и держать на коротком поводке. Потом ещё свидитесь, когда он перейдет на новое место работы и там начнется пожар. Половина моих проектов прилетает от людей ближнего круга общения, с которыми мы пьем пиво, играем в футбол или ходим на концерты.
У меня мотивация была достаточно прозрачная: я понимал, что типовой путь специалиста в отрасли это "подай принеси"-"специалист"-"линейный руководитель"-"функциональный топ". По ступеням растет з/п, но также растет ответственность за чужие проёбы и убывает свободное время, потому что топ себе не принадлежит (как и предприниматель) и работает по ненормированному графику.
При этом, будем честны, функциональные топы зарабатывают реально хорошие деньги только в очень крупных компаниях. В бизнесе с оборотом до 10 миллиардов в год никто на позиции CMO больше 500к платить не станет, и это обычно либо наживная позиция (сидит чувак 20 лет в одной конторе и за выслугу лет получает должность, потому что до винтиков знает компанию и отрасль), либо по знакомству. Человека из вне обычно будут продавливать по зарплате, подгоняя под среднюю по рынку, которая по моим ощущениям сейчас в районе 300к.
В итоге, я для себя понял, что высиживать в одном месте до седых мудей не хочу, разгребать чужую каличную аналитику тоже не хочу, потому что успел за годы жизни поруководить маркетингом и наелся говна от исполнителей, которым было похуй на работу, лишь бы часики добежали до 18:00 и съебать домой.
Я осознанно выбрал путь набивки навыков и портфолио, несколько раз даже перегорел, когда тащил несколько проектов параллельно и еще учился. Но, как мне кажется, оно того стоило.
Пожалуй, самое приятное в текущей ситуации - это отсутствие каких-либо переживаний за стабильность, потому что зарабатываешь сверх нормы и можно откладывать кубышку на любой черный день, но главное - возможность выбирать проекты и задачи по своим хотелкам. И это та мотивация, которая тащила меня как минимум последние 5 лет, когда я понимал, что вот оно осязаемо, надо просто еще чуть-чуть доработать. А когда появились первые проекты с чеком от 300к, уже и мотивация не нужна была.
>начались долгоиграющие отраслевые проекты
Ну вот это реально топ, если всплывает. Просто на моей практике общения с российскими консалтами второго порядка, обычно это просто молотилка: зашли в контору, отработали по шаблону, вышли.
>Клиент уже вне проекта звонит порой проконсультироваться
Рекомендую сразу выводить в личное поле и держать на коротком поводке. Потом ещё свидитесь, когда он перейдет на новое место работы и там начнется пожар. Половина моих проектов прилетает от людей ближнего круга общения, с которыми мы пьем пиво, играем в футбол или ходим на концерты.
>хз где взять время и силы на саморазвитие, леваки, когда работа их полностью забирает. Наверное вопрос мотивации и приоритета
У меня мотивация была достаточно прозрачная: я понимал, что типовой путь специалиста в отрасли это "подай принеси"-"специалист"-"линейный руководитель"-"функциональный топ". По ступеням растет з/п, но также растет ответственность за чужие проёбы и убывает свободное время, потому что топ себе не принадлежит (как и предприниматель) и работает по ненормированному графику.
При этом, будем честны, функциональные топы зарабатывают реально хорошие деньги только в очень крупных компаниях. В бизнесе с оборотом до 10 миллиардов в год никто на позиции CMO больше 500к платить не станет, и это обычно либо наживная позиция (сидит чувак 20 лет в одной конторе и за выслугу лет получает должность, потому что до винтиков знает компанию и отрасль), либо по знакомству. Человека из вне обычно будут продавливать по зарплате, подгоняя под среднюю по рынку, которая по моим ощущениям сейчас в районе 300к.
В итоге, я для себя понял, что высиживать в одном месте до седых мудей не хочу, разгребать чужую каличную аналитику тоже не хочу, потому что успел за годы жизни поруководить маркетингом и наелся говна от исполнителей, которым было похуй на работу, лишь бы часики добежали до 18:00 и съебать домой.
Я осознанно выбрал путь набивки навыков и портфолио, несколько раз даже перегорел, когда тащил несколько проектов параллельно и еще учился. Но, как мне кажется, оно того стоило.
Пожалуй, самое приятное в текущей ситуации - это отсутствие каких-либо переживаний за стабильность, потому что зарабатываешь сверх нормы и можно откладывать кубышку на любой черный день, но главное - возможность выбирать проекты и задачи по своим хотелкам. И это та мотивация, которая тащила меня как минимум последние 5 лет, когда я понимал, что вот оно осязаемо, надо просто еще чуть-чуть доработать. А когда появились первые проекты с чеком от 300к, уже и мотивация не нужна была.
>>908400
Ну вот это реально топ, если всплывает. Просто на моей практике общения с российскими консалтами второго порядка, обычно это просто молотилка: зашли в контору, отработали по шаблону, вышли.
Рекомендую сразу выводить в личное поле и держать на коротком поводке. Потом ещё свидитесь, когда он перейдет на новое место работы и там начнется пожар. Половина моих проектов прилетает от людей ближнего круга общения, с которыми мы пьем пиво, играем в футбол или ходим на концерты.
У меня мотивация была достаточно прозрачная: я понимал, что типовой путь специалиста в отрасли это "подай принеси"-"специалист"-"линейный руководитель"-"функциональный топ". По ступеням растет з/п, но также растет ответственность за чужие проёбы и убывает свободное время, потому что топ себе не принадлежит (как и предприниматель) и работает по ненормированному графику.
При этом, будем честны, функциональные топы зарабатывают реально хорошие деньги только в очень крупных компаниях. В бизнесе с оборотом до 10 миллиардов в год никто на позиции CMO больше 500к платить не станет, и это обычно либо наживная позиция (сидит чувак 20 лет в одной конторе и за выслугу лет получает должность, потому что до винтиков знает компанию и отрасль), либо по знакомству. Человека из вне обычно будут продавливать по зарплате, подгоняя под среднюю по рынку, которая по моим ощущениям сейчас в районе 300к.
В итоге, я для себя понял, что высиживать в одном месте до седых мудей не хочу, разгребать чужую каличную аналитику тоже не хочу, потому что успел за годы жизни поруководить маркетингом и наелся говна от исполнителей, которым было похуй на работу, лишь бы часики добежали до 18:00 и съебать домой.
Я осознанно выбрал путь набивки навыков и портфолио, несколько раз даже перегорел, когда тащил несколько проектов параллельно и еще учился. Но, как мне кажется, оно того стоило.
Пожалуй, самое приятное в текущей ситуации - это отсутствие каких-либо переживаний за стабильность, потому что зарабатываешь сверх нормы и можно откладывать кубышку на любой черный день, но главное - возможность выбирать проекты и задачи по своим хотелкам. И это та мотивация, которая тащила меня как минимум последние 5 лет, когда я понимал, что вот оно осязаемо, надо просто еще чуть-чуть доработать. А когда появились первые проекты с чеком от 300к, уже и мотивация не нужна была.
>начались долгоиграющие отраслевые проекты
Ну вот это реально топ, если всплывает. Просто на моей практике общения с российскими консалтами второго порядка, обычно это просто молотилка: зашли в контору, отработали по шаблону, вышли.
>Клиент уже вне проекта звонит порой проконсультироваться
Рекомендую сразу выводить в личное поле и держать на коротком поводке. Потом ещё свидитесь, когда он перейдет на новое место работы и там начнется пожар. Половина моих проектов прилетает от людей ближнего круга общения, с которыми мы пьем пиво, играем в футбол или ходим на концерты.
>хз где взять время и силы на саморазвитие, леваки, когда работа их полностью забирает. Наверное вопрос мотивации и приоритета
У меня мотивация была достаточно прозрачная: я понимал, что типовой путь специалиста в отрасли это "подай принеси"-"специалист"-"линейный руководитель"-"функциональный топ". По ступеням растет з/п, но также растет ответственность за чужие проёбы и убывает свободное время, потому что топ себе не принадлежит (как и предприниматель) и работает по ненормированному графику.
При этом, будем честны, функциональные топы зарабатывают реально хорошие деньги только в очень крупных компаниях. В бизнесе с оборотом до 10 миллиардов в год никто на позиции CMO больше 500к платить не станет, и это обычно либо наживная позиция (сидит чувак 20 лет в одной конторе и за выслугу лет получает должность, потому что до винтиков знает компанию и отрасль), либо по знакомству. Человека из вне обычно будут продавливать по зарплате, подгоняя под среднюю по рынку, которая по моим ощущениям сейчас в районе 300к.
В итоге, я для себя понял, что высиживать в одном месте до седых мудей не хочу, разгребать чужую каличную аналитику тоже не хочу, потому что успел за годы жизни поруководить маркетингом и наелся говна от исполнителей, которым было похуй на работу, лишь бы часики добежали до 18:00 и съебать домой.
Я осознанно выбрал путь набивки навыков и портфолио, несколько раз даже перегорел, когда тащил несколько проектов параллельно и еще учился. Но, как мне кажется, оно того стоило.
Пожалуй, самое приятное в текущей ситуации - это отсутствие каких-либо переживаний за стабильность, потому что зарабатываешь сверх нормы и можно откладывать кубышку на любой черный день, но главное - возможность выбирать проекты и задачи по своим хотелкам. И это та мотивация, которая тащила меня как минимум последние 5 лет, когда я понимал, что вот оно осязаемо, надо просто еще чуть-чуть доработать. А когда появились первые проекты с чеком от 300к, уже и мотивация не нужна была.
>>908318
Как побеспалеву выйти на левак, если ты дефолтный конс чепыры? Cколько опыта нужно, чтобы начать левачить? Если левака так много, то почему бы не открыть свою мелкоконтору?
А ссылка на твою пасту должна в шапке треда по хорошему висеть
Как побеспалеву выйти на левак, если ты дефолтный конс чепыры? Cколько опыта нужно, чтобы начать левачить? Если левака так много, то почему бы не открыть свою мелкоконтору?
А ссылка на твою пасту должна в шапке треда по хорошему висеть
>>908472
Сначала через знакомых по налику/переводам. Затем по самозанятости - оформляется легко, клиенту выгоднее ГПХ, потому что он не платит соцплатежей, лимит 2,4 млн в год, в твоей конторе никто это не отследит да и не станет, если ты не будешь палиться.
У меня дошло до того, что я сидел в офисе и параллельно с основной работой вел 2 сторонних проекта прям за рабочим местом на личном ноутбуке. Начальству было плевать, так как я свои штатные задачи закрывал вовремя.
Раньше я бы сказал, что дохрена, но сейчас с развитием интернета, доступностью информации и возможностью для самозанятых работать даже по госзакупкам, таймлайн ужался. Всё зависит только от рвения, гибкости ума и желания пахать на первых заказах по минимальной ставке, чтобы набить связи/портфолио. А как набьешь портфолио и связи, дальше только масштабировать опыт и повышать чек.
А зачем? Пока ты не вылез через лимиты самозанятости, прогоняя часть заказов через ГПХ или нал, потребности в ИП особой нет. Это уже если лимиты исчерпаны и заказчик уперся, тогда да, ИП нужна.
А контора как физический объект зачем? Мне наемные подручные не нужны, чтобы делить заказы. А зарабатывать процент с них, чтобы было больше бабла, мне лично не нужно. Меня устраивают текущие деньги, я и сам могу доход минимум удвоить, если будут больше работать. Плюс контора накладывает чисто предпринимательские обязанности и ответственность за работников, а моя сущность - быть наемником: взял заказ, сделал в удобное время, получил деньги. Захотел - уехал на месяц в другой город или горы, работаешь удаленно, к месту не привязан.
>Как побеспалеву выйти на левак, если ты дефолтный конс чепыры?
Сначала через знакомых по налику/переводам. Затем по самозанятости - оформляется легко, клиенту выгоднее ГПХ, потому что он не платит соцплатежей, лимит 2,4 млн в год, в твоей конторе никто это не отследит да и не станет, если ты не будешь палиться.
У меня дошло до того, что я сидел в офисе и параллельно с основной работой вел 2 сторонних проекта прям за рабочим местом на личном ноутбуке. Начальству было плевать, так как я свои штатные задачи закрывал вовремя.
>Cколько опыта нужно, чтобы начать левачить?
Раньше я бы сказал, что дохрена, но сейчас с развитием интернета, доступностью информации и возможностью для самозанятых работать даже по госзакупкам, таймлайн ужался. Всё зависит только от рвения, гибкости ума и желания пахать на первых заказах по минимальной ставке, чтобы набить связи/портфолио. А как набьешь портфолио и связи, дальше только масштабировать опыт и повышать чек.
>Если левака так много, то почему бы не открыть свою мелкоконтору?
А зачем? Пока ты не вылез через лимиты самозанятости, прогоняя часть заказов через ГПХ или нал, потребности в ИП особой нет. Это уже если лимиты исчерпаны и заказчик уперся, тогда да, ИП нужна.
А контора как физический объект зачем? Мне наемные подручные не нужны, чтобы делить заказы. А зарабатывать процент с них, чтобы было больше бабла, мне лично не нужно. Меня устраивают текущие деньги, я и сам могу доход минимум удвоить, если будут больше работать. Плюс контора накладывает чисто предпринимательские обязанности и ответственность за работников, а моя сущность - быть наемником: взял заказ, сделал в удобное время, получил деньги. Захотел - уехал на месяц в другой город или горы, работаешь удаленно, к месту не привязан.
>>908487
Основное - логистика (сейчас прям валом идут) и крупная промка (особенно с госучастием - тоже пожарят с момента гойды). Было два проекта из нефтегаза (дочерние структуры крупняка), но эти залетели как раз через бывших коллег, сам бы я на них не вышел. Было интересное по деньгам предложение от дочки Росатома, но там надо было селиться к ним в офис на 3 месяца - отказался, потому что ебал в рот тратить 3 часа на дорогу каждый день.
Раньше еще были стартапы часто, для которых делал пакетные решения для выхода на инвесторов, но после гойды этот сегмент почти вымер - многие съебались из страны в Кипры, Армении и Казахстаны, у многостаночников же резко кончились свободные деньги и желание рисковать.
Иногда былые отголоски прилетают, но уже не в таком объеме. Да и не поднимешь сильно со стартапа в поисках инвестора - они там сами на сухарях сидят. Для меня это больше развлекаловка на досуге, потому что уровень у молодых предпринимателей где-то в районе ПТУ, потому и дохнут их проекты как мухи в первый год. Но идея иногда затягивает, поэтому пишешь, чтобы просто посмотреть, "а что если"
Основное - логистика (сейчас прям валом идут) и крупная промка (особенно с госучастием - тоже пожарят с момента гойды). Было два проекта из нефтегаза (дочерние структуры крупняка), но эти залетели как раз через бывших коллег, сам бы я на них не вышел. Было интересное по деньгам предложение от дочки Росатома, но там надо было селиться к ним в офис на 3 месяца - отказался, потому что ебал в рот тратить 3 часа на дорогу каждый день.
Раньше еще были стартапы часто, для которых делал пакетные решения для выхода на инвесторов, но после гойды этот сегмент почти вымер - многие съебались из страны в Кипры, Армении и Казахстаны, у многостаночников же резко кончились свободные деньги и желание рисковать.
Иногда былые отголоски прилетают, но уже не в таком объеме. Да и не поднимешь сильно со стартапа в поисках инвестора - они там сами на сухарях сидят. Для меня это больше развлекаловка на досуге, потому что уровень у молодых предпринимателей где-то в районе ПТУ, потому и дохнут их проекты как мухи в первый год. Но идея иногда затягивает, поэтому пишешь, чтобы просто посмотреть, "а что если"
>>908488
Север-Юг говно бесперспективное, ну правда же?
>Основное - логистика (сейчас прям валом идут)
Север-Юг говно бесперспективное, ну правда же?
>>908489
Абсолютно. СМП - туда же
Абсолютно. СМП - туда же
>>908533
Консультант без собственного бизнеса - это свободный от обязательств высокомобильный специалист в отличие от повязанного на собственном бизнесе "предпринимателя". Возможно, когда-нибудь мне и надоест самому копаться в кейсах, но решением этого будет точно не создание местечкового консалтинг агентства "Иванов и сыновья"
>>908540 (Del)
Тебе надо, ты и занимайся, а мне не упало в свое свободное время разбирать говно, которое наделают подобные наемные рабы, у которых обед по расписанию и главное вовремя съебаться домой. Моя репутация - это моя экспертиза и ничья другая.
Никогда не работал в четверке и с четверкой, так что мимо. Чини детектор. Я вылез из реального сектора, наломав собственных шишек в куче отраслей.
Консультант без собственного бизнеса - это свободный от обязательств высокомобильный специалист в отличие от повязанного на собственном бизнесе "предпринимателя". Возможно, когда-нибудь мне и надоест самому копаться в кейсах, но решением этого будет точно не создание местечкового консалтинг агентства "Иванов и сыновья"
>>908540 (Del)
>надо было заниматься рекрутингом
Тебе надо, ты и занимайся, а мне не упало в свое свободное время разбирать говно, которое наделают подобные наемные рабы, у которых обед по расписанию и главное вовремя съебаться домой. Моя репутация - это моя экспертиза и ничья другая.
>вы (четверкинская лахта)
Никогда не работал в четверке и с четверкой, так что мимо. Чини детектор. Я вылез из реального сектора, наломав собственных шишек в куче отраслей.
>>908559
нет, не так, а уже написал, как это, мерзкая рекрутерская селедка
а так и должно быть, работа должна быть по расписанию и домой надо сваливать, когда приходит время. И это гораздо лучше, чем слить бабло на учебу, поработать в четверке, потерять всю свою мотивацию и пойти сливать бабки на следующую учёбу. Но ты с этим не согласен, потому что ты и есть агитирующий рекрутер, который всегда будет за бесправное рабство и необоснованные риски. Тебе важно только то, что в треде 4к просмотров, а четверка набрала ~100*4 человека, и если выбранные ими сольются до сентября, то будет трагедия и нытьё, что рабы больше не рабы, поэтому тебе очень нужно рассказать об успешном успехе
действительно, ведь у тебя нет ни того, ни другого, потому что ты просто рекрутер, который срёт на дваче, в поисках дешёвых круглосуточных рабов
ну конечно, я работал, а ты не работал, поэтому ты пришел сюда, писать сказки про успешный успех и как кому-то очень нужна твоя консультация (не нужна, в индустрии целые отделы экспертов, десятки стратегов, им всё и так без тебя ясно, куда надо двигаться)
>Консультант без собственного бизнеса - это свободный от обязательств высокомобильный специалист в отличие от повязанного на собственном бизнесе "предпринимателя"
нет, не так, а уже написал, как это, мерзкая рекрутерская селедка
>у которых обед по расписанию и главное вовремя съебаться домой
а так и должно быть, работа должна быть по расписанию и домой надо сваливать, когда приходит время. И это гораздо лучше, чем слить бабло на учебу, поработать в четверке, потерять всю свою мотивацию и пойти сливать бабки на следующую учёбу. Но ты с этим не согласен, потому что ты и есть агитирующий рекрутер, который всегда будет за бесправное рабство и необоснованные риски. Тебе важно только то, что в треде 4к просмотров, а четверка набрала ~100*4 человека, и если выбранные ими сольются до сентября, то будет трагедия и нытьё, что рабы больше не рабы, поэтому тебе очень нужно рассказать об успешном успехе
>Моя репутация - это моя экспертиза и ничья другая
действительно, ведь у тебя нет ни того, ни другого, потому что ты просто рекрутер, который срёт на дваче, в поисках дешёвых круглосуточных рабов
>Никогда не работал в четверке и с четверкой, так что мимо. Чини детектор. Я вылез из реального сектора, наломав собственных шишек в куче отраслей.
ну конечно, я работал, а ты не работал, поэтому ты пришел сюда, писать сказки про успешный успех и как кому-то очень нужна твоя консультация (не нужна, в индустрии целые отделы экспертов, десятки стратегов, им всё и так без тебя ясно, куда надо двигаться)
>>908187
Уровень хорошего синиора в айти. Такое себе, чесгря.
>Я 15 лет
>рабочего времени 3-4 часа в день, по баблу вышел на 450к в месяц
Уровень хорошего синиора в айти. Такое себе, чесгря.
>>908622
Не понял этого тезиса совсем. Зачем после четверки идти на новую учебу?
БТВ, 7 лет работаю в б4, переходил только из одной в другую. В индустрию не тянет, несмотря на офферы х2 от нынешней зп.
>поработать в четверке, потерять всю свою мотивацию и пойти сливать бабки на следующую учёбу
Не понял этого тезиса совсем. Зачем после четверки идти на новую учебу?
БТВ, 7 лет работаю в б4, переходил только из одной в другую. В индустрию не тянет, несмотря на офферы х2 от нынешней зп.
>>908622
Ебать ты шизло. Конечно, в каждой тематике есть свои клоуны, но такой падали я как-то не ожидал. Можешь даже не отвечать, я больше на твои высеры рефлексировать не буду
Ебать ты шизло. Конечно, в каждой тематике есть свои клоуны, но такой падали я как-то не ожидал. Можешь даже не отвечать, я больше на твои высеры рефлексировать не буду
>>908718 (Del)
По хуям ходит твоя мамаша дабы прокормить своего выблядка
По хуям ходит твоя мамаша дабы прокормить своего выблядка
>>908802
Мамка приготовила тебе покушать, а ты решил поделиться? Сам кушой.
Мамка приготовила тебе покушать, а ты решил поделиться? Сам кушой.
>>908840 (Del)
Откуда ты знаешь?
Откуда ты знаешь?
>>908855
Она такие же ебанутые вопросы задавала
Она такие же ебанутые вопросы задавала
>>909277 (Del)
Шиз, я с тебя угараю. Я так понимаю, ты попал на какой-то проект видимо или может отдел не ретейл аудит ли?, где менеджер была тетя срака, которая не успевала ничего на своих клиентах, иногда что-то могла раздать по таскам и остальное время была занята на своих проектах? У меня было такое однажды, у пары коллег тоже. Бывают психопатки, которые в сезон вообще отшибленные. Но это единичные случаи, не стоит по ним судить обо всем. Кстати, почему-то такое с тнями исключительно бывает, с мужиками с кем работал из руководителей - все адекватные были.
Дохуя чего делаем в короткие сроки. Вот у тебя проект, за который ты отвечаешь, у тебя 4 стафа, 3 адванса, 2 синьера и 1 допустим еще S3. Надо контроллить всю эту малышню, которая бывает дергает в течение всего дня и только после 18:00 можно на своих задачах полностью сконцентрироваться. А помочь надо, иначе ничего не поедет толком. Клиент может звонить параллельно, созвоны могут быть по методологии подходов, решении их косяков и т.п. Каменты надо отрабатывать от партнеров, старших менеджеров по исправлению чего угодно. Бумаги надо ревьючить вовремя, а лучше в течение проекта периодически посматривать как дела идут у всех (решается статус коллами). Ревьючить запросы, чтобы какой-нибудь свежепришедший на проект синьер не запросил хуйню от которой клиент охуеет.
Какой нибудь синьер не вдупляет полдня как сделать бумагу - приходится ставить на паузу свой гемор и засовывать палец ему в жопу помогать разобраться ему.
А если ты прям менеджер с большой загрузкой, то умножай вышеописанное на количество проектов. И ведь в сухом остатке, получается это вывозить, пусть и немного выгорев к концу сезона. При этом на меня никто не обозлен, даже кто-то просится в наставляемые, кто-то просится на проект. И не только у меня видишь как красиво пишу - закрываю свой лахта-KPI
Есть менеджеры, которые еле-еле это вывозят и чтобы компенсировать просос - заебывают всю команду в последний момент, полыхая своей жопой на весь опенспейс.
Ну и самое главное - не закрашивать эксельку, а оформлять кучу рабочих документов, чтобы соблюсти требования МСА - это если кратко и общим языком. Если ты действительно хочешь понять, что же мы там такое делаем (и не только мы, а вообще-то вся команда), то посмотри стандарты (не надо читать, просто хотя бы пройдись глазами по заголовкам с прицелом, что это наши обязанности и их надо выполнить), это не полный список, просто, что сходу набил:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317258/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_404880/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317261/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_463735/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317404/
А еще нужно заниматься бюджетом проекта, билингом, планированием ресурсов. Какой-нибудь дятел менеджер может твоего синьера застафить в конфликт на свой проект и придется это решать.
Также, я не описал много охуительных историй когда приходится за клиентом находить кучу косяков в их отчетности и писать кучу каментов им в ворд, а порой самому править, потому что самому быстрее.
И на самом деле, сначала конечно есть хотелка клиента - побыстрее и подешевле. Но потом выходит так, что клиенту приходится подстраиваться под наши хотелки в отношении их отчетности и предоставления данных (а по факту под требования РСБУ/МСФО/НУ/МСА/прочих законов) и еще спасибо потом говорит.
assistant manager
Шиз, я с тебя угараю. Я так понимаю, ты попал на какой-то проект видимо или может отдел не ретейл аудит ли?, где менеджер была тетя срака, которая не успевала ничего на своих клиентах, иногда что-то могла раздать по таскам и остальное время была занята на своих проектах? У меня было такое однажды, у пары коллег тоже. Бывают психопатки, которые в сезон вообще отшибленные. Но это единичные случаи, не стоит по ним судить обо всем. Кстати, почему-то такое с тнями исключительно бывает, с мужиками с кем работал из руководителей - все адекватные были.
Дохуя чего делаем в короткие сроки. Вот у тебя проект, за который ты отвечаешь, у тебя 4 стафа, 3 адванса, 2 синьера и 1 допустим еще S3. Надо контроллить всю эту малышню, которая бывает дергает в течение всего дня и только после 18:00 можно на своих задачах полностью сконцентрироваться. А помочь надо, иначе ничего не поедет толком. Клиент может звонить параллельно, созвоны могут быть по методологии подходов, решении их косяков и т.п. Каменты надо отрабатывать от партнеров, старших менеджеров по исправлению чего угодно. Бумаги надо ревьючить вовремя, а лучше в течение проекта периодически посматривать как дела идут у всех (решается статус коллами). Ревьючить запросы, чтобы какой-нибудь свежепришедший на проект синьер не запросил хуйню от которой клиент охуеет.
Какой нибудь синьер не вдупляет полдня как сделать бумагу - приходится ставить на паузу свой гемор и засовывать палец ему в жопу помогать разобраться ему.
А если ты прям менеджер с большой загрузкой, то умножай вышеописанное на количество проектов. И ведь в сухом остатке, получается это вывозить, пусть и немного выгорев к концу сезона. При этом на меня никто не обозлен, даже кто-то просится в наставляемые, кто-то просится на проект. И не только у меня видишь как красиво пишу - закрываю свой лахта-KPI
Есть менеджеры, которые еле-еле это вывозят и чтобы компенсировать просос - заебывают всю команду в последний момент, полыхая своей жопой на весь опенспейс.
Ну и самое главное - не закрашивать эксельку, а оформлять кучу рабочих документов, чтобы соблюсти требования МСА - это если кратко и общим языком. Если ты действительно хочешь понять, что же мы там такое делаем (и не только мы, а вообще-то вся команда), то посмотри стандарты (не надо читать, просто хотя бы пройдись глазами по заголовкам с прицелом, что это наши обязанности и их надо выполнить), это не полный список, просто, что сходу набил:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317258/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_404880/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317261/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_463735/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317404/
А еще нужно заниматься бюджетом проекта, билингом, планированием ресурсов. Какой-нибудь дятел менеджер может твоего синьера застафить в конфликт на свой проект и придется это решать.
Также, я не описал много охуительных историй когда приходится за клиентом находить кучу косяков в их отчетности и писать кучу каментов им в ворд, а порой самому править, потому что самому быстрее.
И на самом деле, сначала конечно есть хотелка клиента - побыстрее и подешевле. Но потом выходит так, что клиенту приходится подстраиваться под наши хотелки в отношении их отчетности и предоставления данных (а по факту под требования РСБУ/МСФО/НУ/МСА/прочих законов) и еще спасибо потом говорит.
assistant manager
>>909277 (Del)
Шиз, я с тебя угараю. Я так понимаю, ты попал на какой-то проект видимо или может отдел не ретейл аудит ли?, где менеджер была тетя срака, которая не успевала ничего на своих клиентах, иногда что-то могла раздать по таскам и остальное время была занята на своих проектах? У меня было такое однажды, у пары коллег тоже. Бывают психопатки, которые в сезон вообще отшибленные. Но это единичные случаи, не стоит по ним судить обо всем. Кстати, почему-то такое с тнями исключительно бывает, с мужиками с кем работал из руководителей - все адекватные были.
Дохуя чего делаем в короткие сроки. Вот у тебя проект, за который ты отвечаешь, у тебя 4 стафа, 3 адванса, 2 синьера и 1 допустим еще S3. Надо контроллить всю эту малышню, которая бывает дергает в течение всего дня и только после 18:00 можно на своих задачах полностью сконцентрироваться. А помочь надо, иначе ничего не поедет толком. Клиент может звонить параллельно, созвоны могут быть по методологии подходов, решении их косяков и т.п. Каменты надо отрабатывать от партнеров, старших менеджеров по исправлению чего угодно. Бумаги надо ревьючить вовремя, а лучше в течение проекта периодически посматривать как дела идут у всех (решается статус коллами). Ревьючить запросы, чтобы какой-нибудь свежепришедший на проект синьер не запросил хуйню от которой клиент охуеет.
Какой нибудь синьер не вдупляет полдня как сделать бумагу - приходится ставить на паузу свой гемор и засовывать палец ему в жопу помогать разобраться ему.
А если ты прям менеджер с большой загрузкой, то умножай вышеописанное на количество проектов. И ведь в сухом остатке, получается это вывозить, пусть и немного выгорев к концу сезона. При этом на меня никто не обозлен, даже кто-то просится в наставляемые, кто-то просится на проект. И не только у меня видишь как красиво пишу - закрываю свой лахта-KPI
Есть менеджеры, которые еле-еле это вывозят и чтобы компенсировать просос - заебывают всю команду в последний момент, полыхая своей жопой на весь опенспейс.
Ну и самое главное - не закрашивать эксельку, а оформлять кучу рабочих документов, чтобы соблюсти требования МСА - это если кратко и общим языком. Если ты действительно хочешь понять, что же мы там такое делаем (и не только мы, а вообще-то вся команда), то посмотри стандарты (не надо читать, просто хотя бы пройдись глазами по заголовкам с прицелом, что это наши обязанности и их надо выполнить), это не полный список, просто, что сходу набил:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317258/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_404880/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317261/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_463735/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317404/
А еще нужно заниматься бюджетом проекта, билингом, планированием ресурсов. Какой-нибудь дятел менеджер может твоего синьера застафить в конфликт на свой проект и придется это решать.
Также, я не описал много охуительных историй когда приходится за клиентом находить кучу косяков в их отчетности и писать кучу каментов им в ворд, а порой самому править, потому что самому быстрее.
И на самом деле, сначала конечно есть хотелка клиента - побыстрее и подешевле. Но потом выходит так, что клиенту приходится подстраиваться под наши хотелки в отношении их отчетности и предоставления данных (а по факту под требования РСБУ/МСФО/НУ/МСА/прочих законов) и еще спасибо потом говорит.
assistant manager
Шиз, я с тебя угараю. Я так понимаю, ты попал на какой-то проект видимо или может отдел не ретейл аудит ли?, где менеджер была тетя срака, которая не успевала ничего на своих клиентах, иногда что-то могла раздать по таскам и остальное время была занята на своих проектах? У меня было такое однажды, у пары коллег тоже. Бывают психопатки, которые в сезон вообще отшибленные. Но это единичные случаи, не стоит по ним судить обо всем. Кстати, почему-то такое с тнями исключительно бывает, с мужиками с кем работал из руководителей - все адекватные были.
Дохуя чего делаем в короткие сроки. Вот у тебя проект, за который ты отвечаешь, у тебя 4 стафа, 3 адванса, 2 синьера и 1 допустим еще S3. Надо контроллить всю эту малышню, которая бывает дергает в течение всего дня и только после 18:00 можно на своих задачах полностью сконцентрироваться. А помочь надо, иначе ничего не поедет толком. Клиент может звонить параллельно, созвоны могут быть по методологии подходов, решении их косяков и т.п. Каменты надо отрабатывать от партнеров, старших менеджеров по исправлению чего угодно. Бумаги надо ревьючить вовремя, а лучше в течение проекта периодически посматривать как дела идут у всех (решается статус коллами). Ревьючить запросы, чтобы какой-нибудь свежепришедший на проект синьер не запросил хуйню от которой клиент охуеет.
Какой нибудь синьер не вдупляет полдня как сделать бумагу - приходится ставить на паузу свой гемор и засовывать палец ему в жопу помогать разобраться ему.
А если ты прям менеджер с большой загрузкой, то умножай вышеописанное на количество проектов. И ведь в сухом остатке, получается это вывозить, пусть и немного выгорев к концу сезона. При этом на меня никто не обозлен, даже кто-то просится в наставляемые, кто-то просится на проект. И не только у меня видишь как красиво пишу - закрываю свой лахта-KPI
Есть менеджеры, которые еле-еле это вывозят и чтобы компенсировать просос - заебывают всю команду в последний момент, полыхая своей жопой на весь опенспейс.
Ну и самое главное - не закрашивать эксельку, а оформлять кучу рабочих документов, чтобы соблюсти требования МСА - это если кратко и общим языком. Если ты действительно хочешь понять, что же мы там такое делаем (и не только мы, а вообще-то вся команда), то посмотри стандарты (не надо читать, просто хотя бы пройдись глазами по заголовкам с прицелом, что это наши обязанности и их надо выполнить), это не полный список, просто, что сходу набил:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317258/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_404880/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317261/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_463735/
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_317404/
А еще нужно заниматься бюджетом проекта, билингом, планированием ресурсов. Какой-нибудь дятел менеджер может твоего синьера застафить в конфликт на свой проект и придется это решать.
Также, я не описал много охуительных историй когда приходится за клиентом находить кучу косяков в их отчетности и писать кучу каментов им в ворд, а порой самому править, потому что самому быстрее.
И на самом деле, сначала конечно есть хотелка клиента - побыстрее и подешевле. Но потом выходит так, что клиенту приходится подстраиваться под наши хотелки в отношении их отчетности и предоставления данных (а по факту под требования РСБУ/МСФО/НУ/МСА/прочих законов) и еще спасибо потом говорит.
assistant manager
Я залетный, но очень интересует такой момент – сильно ли упрощает жизнь аналитика приход ИИ? Или даже улучшает качество?
Оч большая часть работы ведь сбор инфы, её систематизация и дальнейшая визуализация, причём то, как быстро сделаешь, тоже является фактором.
По идее, со всем помогает то, что есть сейчас в плане llm-моделей и не только.
Как в реальности? Мб знаете решения, которые помогают? Сорри, если где-то забутчерил специфику, очень буду благодарен, если поправит и скажете, чо там как сейчас, какие перспективы
Оч большая часть работы ведь сбор инфы, её систематизация и дальнейшая визуализация, причём то, как быстро сделаешь, тоже является фактором.
По идее, со всем помогает то, что есть сейчас в плане llm-моделей и не только.
Как в реальности? Мб знаете решения, которые помогают? Сорри, если где-то забутчерил специфику, очень буду благодарен, если поправит и скажете, чо там как сейчас, какие перспективы
>>910075
Упрощает, но не критично и по некритичным задачам.
У меня подписка на гпт.
По специфическим финансовым вопросам часто выдает воду или хуету.
Если попросить расписать какой-то специфические моменты по регулированию - может не найти.
>сильно ли упрощает жизнь аналитика приход ИИ?
Упрощает, но не критично и по некритичным задачам.
У меня подписка на гпт.
По специфическим финансовым вопросам часто выдает воду или хуету.
Если попросить расписать какой-то специфические моменты по регулированию - может не найти.
>>757300 (OP)
мага РЭШ топ место для скачка в топ-менеджмент мтс/алрос/ростех/газпром/сбер?
хочу
а) интересную работу
б) зп млн+ в мес, бонусы кратные
в) много свободого времени
щас на баке мгту. хочу в менеджмент/экономику пойти
мага РЭШ топ место для скачка в топ-менеджмент мтс/алрос/ростех/газпром/сбер?
хочу
а) интересную работу
б) зп млн+ в мес, бонусы кратные
в) много свободого времени
щас на баке мгту. хочу в менеджмент/экономику пойти
>>910911
Топ место для скачка, это место в паспорте правильных мамы и папы, ну или в списках друзей правильных людей.
Топ место для скачка, это место в паспорте правильных мамы и папы, ну или в списках друзей правильных людей.
>>911165
Весь питерский офис прайсов это СПБГЭУ+СПБГУ, они проводят там постоянно мероприятия, а учитывая что там сейчас фулл удаленка от местоположения офиса вообще ничего не зависит.
Весь питерский офис прайсов это СПБГЭУ+СПБГУ, они проводят там постоянно мероприятия, а учитывая что там сейчас фулл удаленка от местоположения офиса вообще ничего не зависит.
>>911171
Буквально скотобойня. У меня там такие знакомые дауны работают и некогда бывшие коллеги, что я даже не хочу имагинировать качество аналитики на выходе. По баблу +/- з/п линейного руководителя в отделе маркетинга небольшой конторы. Не понимаю, нахера туда идти, если уже есть управленческий опыт в реальном секторе. А хотя, сам же на свой вопрос и ответил: "знакомые дауны работают"
>питерский офис прайсов
Буквально скотобойня. У меня там такие знакомые дауны работают и некогда бывшие коллеги, что я даже не хочу имагинировать качество аналитики на выходе. По баблу +/- з/п линейного руководителя в отделе маркетинга небольшой конторы. Не понимаю, нахера туда идти, если уже есть управленческий опыт в реальном секторе. А хотя, сам же на свой вопрос и ответил: "знакомые дауны работают"
>>911957
Нет, ты
Нет, ты
>>909671
у меня по-моему всего понемногу было (магазы, склады, профуслуги, айти, рисеч, заводы, буровые)
Они все ебанутые, был с3, который меня отпиздить хотел за то, что я таблицы по ночам делать не хочу, и с3 который орать начинал, когда я вопросов слишком много задавал, был с3, который меня подставил (он не знал как делать задачу, но сказал, чтобы я сделал это как-нибудь), но не хочу рассказывать подробности
Была менеджерша, которая хотела, чтобы я, находясь на новом проекте доделывал старый проект, была менеджерша которая отправила меня в ночную командировку, но отказалась давать мне отсыпной после него, была с3-девочка, которая сбагрила на меня свои задачи и свалила на корпоратив (а я свалил домой :D), была партнерша, которая хвасталась, что у неё дочка работает в лондонском ib (это просто мерзость), была с3, которая удивлялась, почему мне не интересно на обеде обсуждать проект (просто дурка, ебать), одна синьорша меня назвала хуемразью (международная компания, кек), ещё были синьорши-лезбухи, ходящие за ручку, целующиеся и пересылающие друг другу сердечки (просто хочется убивать), была менеджерша, которая сказала, что у них нельзя записывать митинги на диктофон, а потом удивлялась, почему я ничего с него не запомнил
И целая куча мальчиков и девочек-менеджеров, которые дают задание, но не в подробностях, а поверхностно, а потом делают вид, что это я виноват, что они что-то важное забыли упомянуть
тренинги - хуета, поэтому и надо спрашивать всё время, чем выше грейд, тем чаще спрашиваю этого человека
менеджмент - хуета, потому что с3 говорит одно, а менеджер другое
проекты - хуета, потому что они друг на друга не похожи
Если просто это поудалять, то нихуя не поменяется, это всё потому что менеджмент - задеры без жизни, лишь бы заебать всех
Блять, ну и мерзость, я как вспомню, как надо было унижаться и настрачивать сообщения куратору, чтобы выпросить себе задачку в самом начале, пиздец, пацаны, не идите в этот ад, буквально любая бух-компания в мск будет лучше (а индустрия ещё лучше), всё равно в четверке ничего уникального не дадут начинающему, коэффициент пользы к усилиям около нуля
мне нужны были выходные, чтобы твою портянку безразмерную прочитать (менеджеры обожают по 30 минут диктовать устно какое-то говно, но кто говорил, что их надо слушать все эти 30 минут?), а кто-то зачем-то читал мса, ну и как, полезно? :D
там всё очень приблизительно, точность прогноза уровня пальцем в небо, кто угодно бы справился, если бы сказали на тренинге, но этого не расскажут, потому что менеджмент незаслуженно хочет кем-то помыкать
Ты просто не аудитор, если бы ты был им, то знал бы, что будет искать СРО и казначейство, а не пытался бы всё досконально вылизать, а ты начитался портянок и пошел всё героически переделывать (булки всем раздвигать)
туда же, к прошлому комментарию
Смехотворно то, что вместо открытой публикации аудиторских тестов, менеджеры рассказывают, что они там что-то секретное (МСАшное) делают
В зарубежных сообществах, кстати, всё то же самое
Просто сидит чмо и заказывает модерам удаление неудобных комментов или отвечает общими фразами, типо вода мокрая, солнце светит и т.д.
у меня по-моему всего понемногу было (магазы, склады, профуслуги, айти, рисеч, заводы, буровые)
>иногда что-то могла раздать по таскам и остальное время была занята на своих проектах?
Они все ебанутые, был с3, который меня отпиздить хотел за то, что я таблицы по ночам делать не хочу, и с3 который орать начинал, когда я вопросов слишком много задавал, был с3, который меня подставил (он не знал как делать задачу, но сказал, чтобы я сделал это как-нибудь), но не хочу рассказывать подробности
Была менеджерша, которая хотела, чтобы я, находясь на новом проекте доделывал старый проект, была менеджерша которая отправила меня в ночную командировку, но отказалась давать мне отсыпной после него, была с3-девочка, которая сбагрила на меня свои задачи и свалила на корпоратив (а я свалил домой :D), была партнерша, которая хвасталась, что у неё дочка работает в лондонском ib (это просто мерзость), была с3, которая удивлялась, почему мне не интересно на обеде обсуждать проект (просто дурка, ебать), одна синьорша меня назвала хуемразью (международная компания, кек), ещё были синьорши-лезбухи, ходящие за ручку, целующиеся и пересылающие друг другу сердечки (просто хочется убивать), была менеджерша, которая сказала, что у них нельзя записывать митинги на диктофон, а потом удивлялась, почему я ничего с него не запомнил
И целая куча мальчиков и девочек-менеджеров, которые дают задание, но не в подробностях, а поверхностно, а потом делают вид, что это я виноват, что они что-то важное забыли упомянуть
>контроллить всю эту малышню, которая бывает дергает в течение всего дня и только после 18:00 можно на своих задачах полностью сконцентрироваться
тренинги - хуета, поэтому и надо спрашивать всё время, чем выше грейд, тем чаще спрашиваю этого человека
менеджмент - хуета, потому что с3 говорит одно, а менеджер другое
проекты - хуета, потому что они друг на друга не похожи
>Клиент может звонить параллельно, созвоны могут быть по методологии подходов, решении их косяков и т.п. Каменты надо отрабатывать от партнеров, старших менеджеров по исправлению чего угодно
Если просто это поудалять, то нихуя не поменяется, это всё потому что менеджмент - задеры без жизни, лишь бы заебать всех
>При этом на меня никто не обозлен, даже кто-то просится в наставляемые, кто-то просится на проект
Блять, ну и мерзость, я как вспомню, как надо было унижаться и настрачивать сообщения куратору, чтобы выпросить себе задачку в самом начале, пиздец, пацаны, не идите в этот ад, буквально любая бух-компания в мск будет лучше (а индустрия ещё лучше), всё равно в четверке ничего уникального не дадут начинающему, коэффициент пользы к усилиям около нуля
>не закрашивать эксельку, а оформлять кучу рабочих документов, чтобы соблюсти требования МСА
мне нужны были выходные, чтобы твою портянку безразмерную прочитать (менеджеры обожают по 30 минут диктовать устно какое-то говно, но кто говорил, что их надо слушать все эти 30 минут?), а кто-то зачем-то читал мса, ну и как, полезно? :D
>А еще нужно заниматься бюджетом проекта, билингом, планированием ресурсов
там всё очень приблизительно, точность прогноза уровня пальцем в небо, кто угодно бы справился, если бы сказали на тренинге, но этого не расскажут, потому что менеджмент незаслуженно хочет кем-то помыкать
>Также, я не описал много охуительных историй когда приходится за клиентом находить кучу косяков в их отчетности и писать кучу каментов им в ворд, а порой самому править, потому что самому быстрее.
Ты просто не аудитор, если бы ты был им, то знал бы, что будет искать СРО и казначейство, а не пытался бы всё досконально вылизать, а ты начитался портянок и пошел всё героически переделывать (булки всем раздвигать)
>И на самом деле, сначала конечно есть хотелка клиента - побыстрее и подешевле. Но потом выходит так, что клиенту приходится подстраиваться под наши хотелки в отношении их отчетности и предоставления данных (а по факту под требования РСБУ/МСФО/НУ/МСА/прочих законов) и еще спасибо потом говорит
туда же, к прошлому комментарию
Смехотворно то, что вместо открытой публикации аудиторских тестов, менеджеры рассказывают, что они там что-то секретное (МСАшное) делают
В зарубежных сообществах, кстати, всё то же самое
Просто сидит чмо и заказывает модерам удаление неудобных комментов или отвечает общими фразами, типо вода мокрая, солнце светит и т.д.
>>909671
у меня по-моему всего понемногу было (магазы, склады, профуслуги, айти, рисеч, заводы, буровые)
Они все ебанутые, был с3, который меня отпиздить хотел за то, что я таблицы по ночам делать не хочу, и с3 который орать начинал, когда я вопросов слишком много задавал, был с3, который меня подставил (он не знал как делать задачу, но сказал, чтобы я сделал это как-нибудь), но не хочу рассказывать подробности
Была менеджерша, которая хотела, чтобы я, находясь на новом проекте доделывал старый проект, была менеджерша которая отправила меня в ночную командировку, но отказалась давать мне отсыпной после него, была с3-девочка, которая сбагрила на меня свои задачи и свалила на корпоратив (а я свалил домой :D), была партнерша, которая хвасталась, что у неё дочка работает в лондонском ib (это просто мерзость), была с3, которая удивлялась, почему мне не интересно на обеде обсуждать проект (просто дурка, ебать), одна синьорша меня назвала хуемразью (международная компания, кек), ещё были синьорши-лезбухи, ходящие за ручку, целующиеся и пересылающие друг другу сердечки (просто хочется убивать), была менеджерша, которая сказала, что у них нельзя записывать митинги на диктофон, а потом удивлялась, почему я ничего с него не запомнил
И целая куча мальчиков и девочек-менеджеров, которые дают задание, но не в подробностях, а поверхностно, а потом делают вид, что это я виноват, что они что-то важное забыли упомянуть
тренинги - хуета, поэтому и надо спрашивать всё время, чем выше грейд, тем чаще спрашиваю этого человека
менеджмент - хуета, потому что с3 говорит одно, а менеджер другое
проекты - хуета, потому что они друг на друга не похожи
Если просто это поудалять, то нихуя не поменяется, это всё потому что менеджмент - задеры без жизни, лишь бы заебать всех
Блять, ну и мерзость, я как вспомню, как надо было унижаться и настрачивать сообщения куратору, чтобы выпросить себе задачку в самом начале, пиздец, пацаны, не идите в этот ад, буквально любая бух-компания в мск будет лучше (а индустрия ещё лучше), всё равно в четверке ничего уникального не дадут начинающему, коэффициент пользы к усилиям около нуля
мне нужны были выходные, чтобы твою портянку безразмерную прочитать (менеджеры обожают по 30 минут диктовать устно какое-то говно, но кто говорил, что их надо слушать все эти 30 минут?), а кто-то зачем-то читал мса, ну и как, полезно? :D
там всё очень приблизительно, точность прогноза уровня пальцем в небо, кто угодно бы справился, если бы сказали на тренинге, но этого не расскажут, потому что менеджмент незаслуженно хочет кем-то помыкать
Ты просто не аудитор, если бы ты был им, то знал бы, что будет искать СРО и казначейство, а не пытался бы всё досконально вылизать, а ты начитался портянок и пошел всё героически переделывать (булки всем раздвигать)
туда же, к прошлому комментарию
Смехотворно то, что вместо открытой публикации аудиторских тестов, менеджеры рассказывают, что они там что-то секретное (МСАшное) делают
В зарубежных сообществах, кстати, всё то же самое
Просто сидит чмо и заказывает модерам удаление неудобных комментов или отвечает общими фразами, типо вода мокрая, солнце светит и т.д.
у меня по-моему всего понемногу было (магазы, склады, профуслуги, айти, рисеч, заводы, буровые)
>иногда что-то могла раздать по таскам и остальное время была занята на своих проектах?
Они все ебанутые, был с3, который меня отпиздить хотел за то, что я таблицы по ночам делать не хочу, и с3 который орать начинал, когда я вопросов слишком много задавал, был с3, который меня подставил (он не знал как делать задачу, но сказал, чтобы я сделал это как-нибудь), но не хочу рассказывать подробности
Была менеджерша, которая хотела, чтобы я, находясь на новом проекте доделывал старый проект, была менеджерша которая отправила меня в ночную командировку, но отказалась давать мне отсыпной после него, была с3-девочка, которая сбагрила на меня свои задачи и свалила на корпоратив (а я свалил домой :D), была партнерша, которая хвасталась, что у неё дочка работает в лондонском ib (это просто мерзость), была с3, которая удивлялась, почему мне не интересно на обеде обсуждать проект (просто дурка, ебать), одна синьорша меня назвала хуемразью (международная компания, кек), ещё были синьорши-лезбухи, ходящие за ручку, целующиеся и пересылающие друг другу сердечки (просто хочется убивать), была менеджерша, которая сказала, что у них нельзя записывать митинги на диктофон, а потом удивлялась, почему я ничего с него не запомнил
И целая куча мальчиков и девочек-менеджеров, которые дают задание, но не в подробностях, а поверхностно, а потом делают вид, что это я виноват, что они что-то важное забыли упомянуть
>контроллить всю эту малышню, которая бывает дергает в течение всего дня и только после 18:00 можно на своих задачах полностью сконцентрироваться
тренинги - хуета, поэтому и надо спрашивать всё время, чем выше грейд, тем чаще спрашиваю этого человека
менеджмент - хуета, потому что с3 говорит одно, а менеджер другое
проекты - хуета, потому что они друг на друга не похожи
>Клиент может звонить параллельно, созвоны могут быть по методологии подходов, решении их косяков и т.п. Каменты надо отрабатывать от партнеров, старших менеджеров по исправлению чего угодно
Если просто это поудалять, то нихуя не поменяется, это всё потому что менеджмент - задеры без жизни, лишь бы заебать всех
>При этом на меня никто не обозлен, даже кто-то просится в наставляемые, кто-то просится на проект
Блять, ну и мерзость, я как вспомню, как надо было унижаться и настрачивать сообщения куратору, чтобы выпросить себе задачку в самом начале, пиздец, пацаны, не идите в этот ад, буквально любая бух-компания в мск будет лучше (а индустрия ещё лучше), всё равно в четверке ничего уникального не дадут начинающему, коэффициент пользы к усилиям около нуля
>не закрашивать эксельку, а оформлять кучу рабочих документов, чтобы соблюсти требования МСА
мне нужны были выходные, чтобы твою портянку безразмерную прочитать (менеджеры обожают по 30 минут диктовать устно какое-то говно, но кто говорил, что их надо слушать все эти 30 минут?), а кто-то зачем-то читал мса, ну и как, полезно? :D
>А еще нужно заниматься бюджетом проекта, билингом, планированием ресурсов
там всё очень приблизительно, точность прогноза уровня пальцем в небо, кто угодно бы справился, если бы сказали на тренинге, но этого не расскажут, потому что менеджмент незаслуженно хочет кем-то помыкать
>Также, я не описал много охуительных историй когда приходится за клиентом находить кучу косяков в их отчетности и писать кучу каментов им в ворд, а порой самому править, потому что самому быстрее.
Ты просто не аудитор, если бы ты был им, то знал бы, что будет искать СРО и казначейство, а не пытался бы всё досконально вылизать, а ты начитался портянок и пошел всё героически переделывать (булки всем раздвигать)
>И на самом деле, сначала конечно есть хотелка клиента - побыстрее и подешевле. Но потом выходит так, что клиенту приходится подстраиваться под наши хотелки в отношении их отчетности и предоставления данных (а по факту под требования РСБУ/МСФО/НУ/МСА/прочих законов) и еще спасибо потом говорит
туда же, к прошлому комментарию
Смехотворно то, что вместо открытой публикации аудиторских тестов, менеджеры рассказывают, что они там что-то секретное (МСАшное) делают
В зарубежных сообществах, кстати, всё то же самое
Просто сидит чмо и заказывает модерам удаление неудобных комментов или отвечает общими фразами, типо вода мокрая, солнце светит и т.д.
>>912948
Судя по тому, что я прочел - вам не повезло обоим. Аудит кал, конечно.
Работаю в консалтинге и подобного кала встречаю крайне мало. Сам не люблю объяснять задачу по 30 минут - это скучно и уныло.
Ну а С3, чувствующий власть, - это просто смешно. Это клиника, я бы сказал.
Судя по тому, что я прочел - вам не повезло обоим. Аудит кал, конечно.
Работаю в консалтинге и подобного кала встречаю крайне мало. Сам не люблю объяснять задачу по 30 минут - это скучно и уныло.
Ну а С3, чувствующий власть, - это просто смешно. Это клиника, я бы сказал.
>>912948
Сколько бреда я прочел. Из первого абзаца, где ты этот треш описываешь, можно в принципе понять, почему ты это все ненавидишь и видишь в таком свете. Я бы сам это давно послал, странно, ты вообще это терпел. Мне такие охуительные истории не встречались. Я согласен, что такое могло быть, просто выводы, которые ты составил об аудите на основе своего опыта и поверхностного понимания аудита, шизоидные и не имеют отношения к реальности только про КПМГ слышал, что там какое-то гестапо, ты не там работал случаем?
>Если просто это поудалять, то нихуя не поменяется
Ага, не поменяется, поменяется потом радиус ануса у того, кто их поудалял, примерно до радиуса члена автора комментариев )))
Все остальное тоже чушь какая-то, писать на каждое предложение ответ просто впадлу. Давай, пиши, что я лахта, что я не аудитор, что нечего противопоставить. Есть такая категория людей, называются мудаки, они не способны принять, что их представления оказывается искаженные, они не могут изменить свою точку зрения и принять новую информацию. Спорить с мудаком - так себе затея.
>>912954
Ну смотря как судить, я описывал в полном объеме, что может встретиться в работе - там ведь выше заявили, что в аудите ничего не делают. На практике это ранжируется в зависимости от кейса более или менее. А тот второй в какую-то залупу попал невероятную и теперь говном кидается.
Зато в отличие от консалтинга, есть межсезонье, типа летом сидишь почти без проектов на удаленке, занимаешься своими делами, а зарплата капает. Конечно, некоторым не так везет, но все равно проекты в основном лайтовые
Сколько бреда я прочел. Из первого абзаца, где ты этот треш описываешь, можно в принципе понять, почему ты это все ненавидишь и видишь в таком свете. Я бы сам это давно послал, странно, ты вообще это терпел. Мне такие охуительные истории не встречались. Я согласен, что такое могло быть, просто выводы, которые ты составил об аудите на основе своего опыта и поверхностного понимания аудита, шизоидные и не имеют отношения к реальности только про КПМГ слышал, что там какое-то гестапо, ты не там работал случаем?
>Если просто это поудалять, то нихуя не поменяется
Ага, не поменяется, поменяется потом радиус ануса у того, кто их поудалял, примерно до радиуса члена автора комментариев )))
Все остальное тоже чушь какая-то, писать на каждое предложение ответ просто впадлу. Давай, пиши, что я лахта, что я не аудитор, что нечего противопоставить. Есть такая категория людей, называются мудаки, они не способны принять, что их представления оказывается искаженные, они не могут изменить свою точку зрения и принять новую информацию. Спорить с мудаком - так себе затея.
>>912954
Ну смотря как судить, я описывал в полном объеме, что может встретиться в работе - там ведь выше заявили, что в аудите ничего не делают. На практике это ранжируется в зависимости от кейса более или менее. А тот второй в какую-то залупу попал невероятную и теперь говном кидается.
Зато в отличие от консалтинга, есть межсезонье, типа летом сидишь почти без проектов на удаленке, занимаешься своими делами, а зарплата капает. Конечно, некоторым не так везет, но все равно проекты в основном лайтовые
>>757300 (OP)
А Инвестиционного банкинга Розенбаума нет на русском?
А Инвестиционного банкинга Розенбаума нет на русском?
>>913304
Я сам не люблю вот это все ханжерство, выебоны и тд, но все-таки - если у тебя нет англа на уровне хотя бы чтения и понимания профильной литературы, то в инвест тематике делать нечего.
>А Инвестиционного банкинга Розенбаума нет на русском?
Я сам не люблю вот это все ханжерство, выебоны и тд, но все-таки - если у тебя нет англа на уровне хотя бы чтения и понимания профильной литературы, то в инвест тематике делать нечего.
>>909671
О, Кирилл
О, Кирилл
>>913304
А нахуя тогда в шапке по-русски писать?
А нахуя тогда в шапке по-русски писать?
>>914015
А тут и не нужно быть ханжой. То, что ты написал - это факт, который будут отрицать только зарплатники на фиксе, высиживающие до 18:00. Я по жизни много топов встречал, которые в английском были полные нули. И их текущая позиция в текущей отрасли была конечной, потому что тренды и инсайты - это почти всё оттуда с запада и до нас долетает с лагом в 5-10 лет. Поэтому если хочешь выдавать свежие идеи и оперировать новыми методами, всё это надо отслеживать и читать/изучать/пробовать.
Пройдет еще лет 5-10 и так же будут говорить про китайский язык, поэтому, пока есть время, советую его учить в связке с английским.
А тут и не нужно быть ханжой. То, что ты написал - это факт, который будут отрицать только зарплатники на фиксе, высиживающие до 18:00. Я по жизни много топов встречал, которые в английском были полные нули. И их текущая позиция в текущей отрасли была конечной, потому что тренды и инсайты - это почти всё оттуда с запада и до нас долетает с лагом в 5-10 лет. Поэтому если хочешь выдавать свежие идеи и оперировать новыми методами, всё это надо отслеживать и читать/изучать/пробовать.
Пройдет еще лет 5-10 и так же будут говорить про китайский язык, поэтому, пока есть время, советую его учить в связке с английским.
Подскажите, как попасть к вам?
Учусь на 3 курсе бака по прикладной информатики в экономике регионального вуза, знаю базовые вещи из экономики с уклоном на ит, работаю в ит в банковской сфере.
Поясните, кем вообще стать можно? Аудит там, консалтинг хз. Я конкретно про карьерные траектории не особо осведомлен, поэтому хотелось бы гайд небольшой, если можно.
Какие там вообще зарплаты и есть ли возможность удаленки?
Учусь на 3 курсе бака по прикладной информатики в экономике регионального вуза, знаю базовые вещи из экономики с уклоном на ит, работаю в ит в банковской сфере.
Поясните, кем вообще стать можно? Аудит там, консалтинг хз. Я конкретно про карьерные траектории не особо осведомлен, поэтому хотелось бы гайд небольшой, если можно.
Какие там вообще зарплаты и есть ли возможность удаленки?
>>914427
Зачем, а точнее, нахуя? Работай в ойти, становись наносеком, дуй смузи через соломинку. Финансы в 2024 - хуета без задач.
>прикладной информатики
>работаю в ит
>как попасть к вам?
Зачем, а точнее, нахуя? Работай в ойти, становись наносеком, дуй смузи через соломинку. Финансы в 2024 - хуета без задач.
>>914514
Работу хочу интересную, а не то что сейчас. Ну и предметную область знаю хотя бы поверхностно, поэтому и ищу тут.
Работу хочу интересную, а не то что сейчас. Ну и предметную область знаю хотя бы поверхностно, поэтому и ищу тут.
Сап.
Возможен ли вкат в чепырку ну или в то, что от нее "осталось" без вышки? Думаю перекатываться из крупного брокера, локация - миллионник.
Возможен ли вкат в чепырку ну или в то, что от нее "осталось" без вышки? Думаю перекатываться из крупного брокера, локация - миллионник.
>>914717
Без вышки нет, тебя тупо HR отсеивать будет. Ну и когда КП отправляешь клиенту или в тендере участвуешь там иногда требуются сотрудники с определенной вышкой - это один из ответов на вопрос "почему".
Без вышки нет, тебя тупо HR отсеивать будет. Ну и когда КП отправляешь клиенту или в тендере участвуешь там иногда требуются сотрудники с определенной вышкой - это один из ответов на вопрос "почему".
>>914809
Забавно, что нужно так мучиться, когда можно стать дальнобойщиком/грузчиком/курьером/кладовщиком в Европе
Зачем нужно получать бесполезное образование, а потом идти на днищенскую работу, от которой захочется оправдывать небесполезность своего образования? Зато не в 18:00 уходишь домой
Забавно, что нужно так мучиться, когда можно стать дальнобойщиком/грузчиком/курьером/кладовщиком в Европе
Зачем нужно получать бесполезное образование, а потом идти на днищенскую работу, от которой захочется оправдывать небесполезность своего образования? Зато не в 18:00 уходишь домой
>>915057
Ты хоть знаешь сколько нужно пахать в перечисленных тобой профессиях в европе или в сша чтобы просто сводить концы с концами, иметь крышу над головой и еду? Ты думаешь так всё просто - приехал в какуюто страну и деньги гребёшь?
Ты хоть знаешь сколько нужно пахать в перечисленных тобой профессиях в европе или в сша чтобы просто сводить концы с концами, иметь крышу над головой и еду? Ты думаешь так всё просто - приехал в какуюто страну и деньги гребёшь?
>>915057
У меня 2 вышки и я не могу сказать, что это было мучение. Как и нынешняя работа - я в комфорте нахожусь большую часть времени.
У меня 2 вышки и я не могу сказать, что это было мучение. Как и нынешняя работа - я в комфорте нахожусь большую часть времени.
>>915255
Говна поешь, сосло
Говна поешь, сосло
>>914809
Как же всё стало хуево, а когда я был в чепыре, у меня было полно коллег с высшим неэкономическим образованием
>Кандидатов не хватает, но будем брать только с определенным высшим образованием
Как же всё стало хуево, а когда я был в чепыре, у меня было полно коллег с высшим неэкономическим образованием
>>914514
Хочешь получать 40к за рисование презенташек, или как твои однокурсники быть наносеком? У тебя у самого жопа гореть не будет с этого?
Хочешь получать 40к за рисование презенташек, или как твои однокурсники быть наносеком? У тебя у самого жопа гореть не будет с этого?
>>915495
С чего ты взял, что не берут с экономическим?
С чего ты взял, что не берут с экономическим?
>>915724
хочу стать партнером 500к/мес зп и 10-100млн в квартал бонусами
хочу быть кабаном кабанычем на связях с топ-менеджментами сбера, алросы, х5, алабуги и проч
хочу стать партнером 500к/мес зп и 10-100млн в квартал бонусами
хочу быть кабаном кабанычем на связях с топ-менеджментами сбера, алросы, х5, алабуги и проч
Подскажите ресурсы для того чтобы подтянуть знания по бухгалтерскому учету (про виды отчетности и вообще всю прикладную теорию), а также по финансовому моделированию.
мимо хочу в бизнес-анализ
мимо хочу в бизнес-анализ
>>925964
бля, я первые две главы только прочитал, тоже достаточно для аудита оказалось)))
бля, я первые две главы только прочитал, тоже достаточно для аудита оказалось)))
>>927002
Расскажите за аудит, где работаете? Что по зарплате? Чем занимаетесь вообще?
Расскажите за аудит, где работаете? Что по зарплате? Чем занимаетесь вообще?
>>927291
Съебал оттуда пару лет как, работал в янге. 50к стафф, офис в регионе. Занимался открыванием проекта за прошлый год и переделываением того же самого с данными на новый, потом получением пизды от менеджера за "хули ты просто копируешь и голову не включаешь", бухал как уёбище.
Съебал оттуда пару лет как, работал в янге. 50к стафф, офис в регионе. Занимался открыванием проекта за прошлый год и переделываением того же самого с данными на новый, потом получением пизды от менеджера за "хули ты просто копируешь и голову не включаешь", бухал как уёбище.
>>927291
+ работа максимально тупорылейшая, скучшейшая и тошнотная - перекладывание таблиц из одного файла в другой и пиздёжь с бухгалтерами по поводу "когда акты сверки отошлёте?"
Лучше нормальное чё-нибудь найди, бро, аудит это пизда.
Забыл ещё про зп, растёт она у тебя по 10к в год
+ работа максимально тупорылейшая, скучшейшая и тошнотная - перекладывание таблиц из одного файла в другой и пиздёжь с бухгалтерами по поводу "когда акты сверки отошлёте?"
Лучше нормальное чё-нибудь найди, бро, аудит это пизда.
Забыл ещё про зп, растёт она у тебя по 10к в год
>>927330
Это не аудит, это стафовская рутинная работа. Стафы это не аудиторы. Но кто-то должен этим заниматься.
>перекладывание таблиц из одного файла в другой и пиздёжь с бухгалтерами
Это не аудит, это стафовская рутинная работа. Стафы это не аудиторы. Но кто-то должен этим заниматься.
>>927962
не уходят никуда до конца дней дебит с кредитом сверяют потом на пенсию и пиво сосать
не уходят никуда до конца дней дебит с кредитом сверяют потом на пенсию и пиво сосать
>>927556
Ой блять, нерутинный нашелся, не устал там эксель закрашивать и жопу клиенту подставлять на митингах?
Ой блять, нерутинный нашелся, не устал там эксель закрашивать и жопу клиенту подставлять на митингах?
Раньше в аудит шли, грубо говоря, 5к ммр игроки, чтобы поднабраться опыта и апнуться, а теперь (из-за IT и аудитозарплат) идут 4к ммр игроки (которых уже не хочется никому брать в эти ваши IB и PE, ибо это не лучшие), и у манагеров нытьё, что делать проекты некому. Что же будет, когда на модальную зп в $500 придет такой же справедливо модальный 2к ммр игрок?
>>927344
очень просто, тебе все лишь нужно найти работу возле дома
очень просто, тебе все лишь нужно найти работу возле дома
>>929199
Так как я мазохист, я туда пошел 2к игроком, но нашел хорошее пати, в котором бустанулся до 6к, но когда ушел в индустрию внезапно понял, что даже хорошая зарплата не приносит радость, а время потратил на хуйню мне не нужную.. А когда встречаешь хардкорных игроков то пиздец, понимаешь что тебя тупо забустили, а навыков не хватает.
Так как я мазохист, я туда пошел 2к игроком, но нашел хорошее пати, в котором бустанулся до 6к, но когда ушел в индустрию внезапно понял, что даже хорошая зарплата не приносит радость, а время потратил на хуйню мне не нужную.. А когда встречаешь хардкорных игроков то пиздец, понимаешь что тебя тупо забустили, а навыков не хватает.
>>896786
Вы реально в такой нищете живете? А нахуя, если есть ойти?
мимо наносек вчерашний джун 190к на руки
>140-150 гросс
>У старшего конса вилка может до 180 доходить
>От 50к в ТеДо, до 80к в B1
Вы реально в такой нищете живете? А нахуя, если есть ойти?
мимо наносек вчерашний джун 190к на руки
>>929423
Не все хотят войти в айти со всем этим говном про созвоны, чирикающим языком, жопоеблей, приличной нагрузкой, постоянным самообучением и простихосспаде пет-прожектами и гитхабами. Алсо, большинство знакомых айтишников к сорокету поделились на две категории - половина стала начальниками и собственно к айти имеют очень опосредованное отношение, половина дауншифтнулась и работает за деньги поменьше, но очень лениво, по полчасика в день и без всяких изучений новой хуйни, по факту просто приходят на работу получать зарплату просто так. Для меня скорее вопрос, нахуя быть классическим айтишником, если тебе не 25-30.
крокодил в ойти
Не все хотят войти в айти со всем этим говном про созвоны, чирикающим языком, жопоеблей, приличной нагрузкой, постоянным самообучением и простихосспаде пет-прожектами и гитхабами. Алсо, большинство знакомых айтишников к сорокету поделились на две категории - половина стала начальниками и собственно к айти имеют очень опосредованное отношение, половина дауншифтнулась и работает за деньги поменьше, но очень лениво, по полчасика в день и без всяких изучений новой хуйни, по факту просто приходят на работу получать зарплату просто так. Для меня скорее вопрос, нахуя быть классическим айтишником, если тебе не 25-30.
крокодил в ойти
>>929423
Не всем это подходит. Мне, например, впадлу этим заниматься.
Мимоналогоконсультант
> А нахуя, если есть ойти?
Не всем это подходит. Мне, например, впадлу этим заниматься.
Мимоналогоконсультант
>>929458
>>929448
>>929450
Мне всегда казалось, что карьера в маккинизи, чертверке, тройки, образование в рэш-хуеш/мфти/мехмат мгу, консалтинг, финансы и прочая залупа (я тут вообще не знаю в чем разница например между аудитом и консалтингом, имхо это примерно одно и то же) это именно про зарабатывание бабла, много бабла. Вот чтобы 250к рублей зп со старта, через год-два уже 500к, а потом тебя куда-то в Лондон/Цюрих/Дубай/Нюёрк переводят, где ты с волками на волл стрит сидишь в одном офисе.
А сейчас кажется что при таких зп это просто какое-то наебалово, вот зачем идти рвать жопу в физмат школу, потом 4 года мфти и 2 года рэш, учить два иностранных языка, один из которых английский на С1, когда за ту же зарплату можно пойти работать на оборонный завод с образованием пту? Или красить кнопки в айти?
Просто это какое-то реальное превозмогание без какого-либо выхлопа.
>>929448
>>929450
Мне всегда казалось, что карьера в маккинизи, чертверке, тройки, образование в рэш-хуеш/мфти/мехмат мгу, консалтинг, финансы и прочая залупа (я тут вообще не знаю в чем разница например между аудитом и консалтингом, имхо это примерно одно и то же) это именно про зарабатывание бабла, много бабла. Вот чтобы 250к рублей зп со старта, через год-два уже 500к, а потом тебя куда-то в Лондон/Цюрих/Дубай/Нюёрк переводят, где ты с волками на волл стрит сидишь в одном офисе.
А сейчас кажется что при таких зп это просто какое-то наебалово, вот зачем идти рвать жопу в физмат школу, потом 4 года мфти и 2 года рэш, учить два иностранных языка, один из которых английский на С1, когда за ту же зарплату можно пойти работать на оборонный завод с образованием пту? Или красить кнопки в айти?
Просто это какое-то реальное превозмогание без какого-либо выхлопа.
>>929473
Ну там так и есть.
Только тут был ровно один чел с маккинзи 8 лет назад, а так четверкобыдло одно.
>маккинизи
>тройки
>250к рублей зп со старта, через год-два уже 500к
Ну там так и есть.
Только тут был ровно один чел с маккинзи 8 лет назад, а так четверкобыдло одно.
>>929495
ты хотел сказать лахтобыдло, лахтобыдло?
ты хотел сказать лахтобыдло, лахтобыдло?
>>929473
На оборонном заводе ты будешь 10 лет сидеть на схожих должностях, ожидая, что через 20-30 лет петрович уйдет на пенсию и ты займешь его жирное место с зарплатой 180 тыщ.
Вот и вся разница.
>А сейчас кажется что при таких зп это просто какое-то наебалово, вот зачем идти рвать жопу в физмат школу, потом 4 года мфти и 2 года рэш, учить два иностранных языка, один из которых английский на С1, когда за ту же зарплату можно пойти работать на оборонный завод с образованием пту? Или красить кнопки в айти?
На оборонном заводе ты будешь 10 лет сидеть на схожих должностях, ожидая, что через 20-30 лет петрович уйдет на пенсию и ты займешь его жирное место с зарплатой 180 тыщ.
Вот и вся разница.
>>929473
В превозмогающее модное айти вкатываются молодые и/или жадные, ну и аутисты, которые развлекаться помимо работы не умеют. В юности и бедности я тоже хуярил по нцать часов в день и купался в деньгах, в 30+ уже и устал, и надоело работать в принципе, вон сколько всего интересного вокруг.
>>929450-анон
В превозмогающее модное айти вкатываются молодые и/или жадные, ну и аутисты, которые развлекаться помимо работы не умеют. В юности и бедности я тоже хуярил по нцать часов в день и купался в деньгах, в 30+ уже и устал, и надоело работать в принципе, вон сколько всего интересного вокруг.
>>929450-анон
>>929559
Так а в четверках и прочих консалтингах разве не нужно работать столько же, сколько в ойти? Просто трудовая культура в РФ пока что не такая как в США, и тут не так сильно в ойти распространена PIP-культура, когда анальники под аддераллом сидят и кодят барину продукт по 14 часов в сутки, лишь бы не уволили.
Я сижу работаю по 3-5 часов в день, не более, плюс удаленка есть. Особо не заебываюсь. По вечерам да, приходится сидеть доучиваться, либо пет проджекты пилить/литкод решать, чтобы от трендов не отстать сильно.
Собственно я сейчас и занимаюсь разработкой портала автоматизации FinOps отдела в одной российской конторе и вижу каждый день в соседней комнате всех этих финансистов и консультантов, аудиторов и прочих людей бизнеса, некоторые из них в прошлом в этом самом маккинзи работали кстати. Работают они столько же, сколько и мы, анальники.
Так а в четверках и прочих консалтингах разве не нужно работать столько же, сколько в ойти? Просто трудовая культура в РФ пока что не такая как в США, и тут не так сильно в ойти распространена PIP-культура, когда анальники под аддераллом сидят и кодят барину продукт по 14 часов в сутки, лишь бы не уволили.
Я сижу работаю по 3-5 часов в день, не более, плюс удаленка есть. Особо не заебываюсь. По вечерам да, приходится сидеть доучиваться, либо пет проджекты пилить/литкод решать, чтобы от трендов не отстать сильно.
Собственно я сейчас и занимаюсь разработкой портала автоматизации FinOps отдела в одной российской конторе и вижу каждый день в соседней комнате всех этих финансистов и консультантов, аудиторов и прочих людей бизнеса, некоторые из них в прошлом в этом самом маккинзи работали кстати. Работают они столько же, сколько и мы, анальники.
>>929567
Всегда можно найти спокойное местечко, было бы желание.
Ну, для меня это уже дохуя. Последние лет 5-7 работаю я максимум 4 часа в день, примерно половину рабочих дней в месяц вообще почти не работаю, никаких упаси господь петпрожектов и новых знаний да еще в свободное время. Но я и получаю за это не жирно, 150k. Конечно, это не три копейки, но у меня опыт 20 лет, если бы ебашить, получал бы наверное вдвое больше хотя бы.
>Так а в четверках и прочих консалтингах разве не нужно работать столько же, сколько в ойти?
Всегда можно найти спокойное местечко, было бы желание.
>Я сижу работаю по 3-5 часов в день, не более, плюс удаленка есть. Особо не заебываюсь. По вечерам да, приходится сидеть доучиваться, либо пет проджекты пилить/литкод решать, чтобы от трендов не отстать сильно
Ну, для меня это уже дохуя. Последние лет 5-7 работаю я максимум 4 часа в день, примерно половину рабочих дней в месяц вообще почти не работаю, никаких упаси господь петпрожектов и новых знаний да еще в свободное время. Но я и получаю за это не жирно, 150k. Конечно, это не три копейки, но у меня опыт 20 лет, если бы ебашить, получал бы наверное вдвое больше хотя бы.
>>929527
А в четверке выебут и высушат за 1-2 года так, что пойдешь переучиваться от финансов подальше, и это рискованно
А в четверке выебут и высушат за 1-2 года так, что пойдешь переучиваться от финансов подальше, и это рискованно
>>929852
Я твою мамку раком ставил, заводил как мопед и ездил на ней вокруг твоего офиса
Я твою мамку раком ставил, заводил как мопед и ездил на ней вокруг твоего офиса
>>930055
Сколько % от твоего набора осталось в том же департаменте той же компании больше 1-го года? Из моего отвалилось по ощущениям 90%
Сколько % от твоего набора осталось в том же департаменте той же компании больше 1-го года? Из моего отвалилось по ощущениям 90%
>>930055
Я тоже восьмой год. Полет - хз какой. Плыву по течению.
>Восьмой год работаю, полет нормальный.
Я тоже восьмой год. Полет - хз какой. Плыву по течению.
>>930090
Тут есть нюанс - я ушел через 4 года работы из одной чепырки в другую.
Сейчас со мной в отделе работает 1 человек, который со мной также уходил, но чуть раньше.
Осталось процентов 20, наверное. Но большая часть у нас уехала в 2022, т.к. релокация была годная. Я международный налоговик, по сути мои скиллы в любой стране нужны.
Тут есть нюанс - я ушел через 4 года работы из одной чепырки в другую.
Сейчас со мной в отделе работает 1 человек, который со мной также уходил, но чуть раньше.
Осталось процентов 20, наверное. Но большая часть у нас уехала в 2022, т.к. релокация была годная. Я международный налоговик, по сути мои скиллы в любой стране нужны.
>>927320
За 50к пусть сам голову включает
За 50к пусть сам голову включает
>>930551
Ничего подобного
Ничего подобного
980 Кб, 1080x2400)))))
>>930625
Сейчас фул удаленка, твое местоположение мало на что влияете, ищи вакансии консалтинга в других городах и на них откликайся.
Сейчас фул удаленка, твое местоположение мало на что влияете, ищи вакансии консалтинга в других городах и на них откликайся.
>>935097
В ДС1 зарплата выше, чем в ДС2.
На стартовых позициях незначительно, а далее разрыв неплохой уже.
Условно Синьор 1 года 130к в ДС1 и 90 в ДС2.
В ДС1 зарплата выше, чем в ДС2.
На стартовых позициях незначительно, а далее разрыв неплохой уже.
Условно Синьор 1 года 130к в ДС1 и 90 в ДС2.
>>935564
Хуй знает, что лучше, но в индустрии бизнес-аналитик это в 99% системный-аналитик, что есть анальник ебаный. Типа выдавила эта роль всё остальное. В консалтинге бизнес-аналитик это бизнес-аналитик.
Я конечно в этой хуйне не разбираюсь, идите нахуй сразу, но в индустрии тебе нужно будет "разрабатывать технические и функциональные требования к программному обеспечению, проектировать пользовательские и программные интерфейсы, какие могут быть сценарии использования, каковы нюансы интеграции", а в консалтинге ну блять чё там в вакансиях пишут, то и надо делать, но вот этой шизы нету.
Хуй знает, что лучше, но в индустрии бизнес-аналитик это в 99% системный-аналитик, что есть анальник ебаный. Типа выдавила эта роль всё остальное. В консалтинге бизнес-аналитик это бизнес-аналитик.
Я конечно в этой хуйне не разбираюсь, идите нахуй сразу, но в индустрии тебе нужно будет "разрабатывать технические и функциональные требования к программному обеспечению, проектировать пользовательские и программные интерфейсы, какие могут быть сценарии использования, каковы нюансы интеграции", а в консалтинге ну блять чё там в вакансиях пишут, то и надо делать, но вот этой шизы нету.
>>927556
Ну окей, я тебе верю и согласен, но всё равно нахуй в аудите сидеть это пиздец
Ну окей, я тебе верю и согласен, но всё равно нахуй в аудите сидеть это пиздец
>>927344
Доёбывалась дурочка из дрт, звала обратно в аудит, говорила, что теперь фул удалёнка и похуй вообще на расположение твоё, и что сама она вообще из подзалуповки капчюет.
Так что смотри блять, откликайся, спрашивай, вроде есть такая тема, что теперь локация не важна. А варианты блять уж сам выбирай
Доёбывалась дурочка из дрт, звала обратно в аудит, говорила, что теперь фул удалёнка и похуй вообще на расположение твоё, и что сама она вообще из подзалуповки капчюет.
Так что смотри блять, откликайся, спрашивай, вроде есть такая тема, что теперь локация не важна. А варианты блять уж сам выбирай
Нормально вы тут насрали кстати, я когда тред откапывал - думал что все повскрывались уже давно
Но вы же нормальные здесь ребята все сидите, только ирр хуёво считаете
Но вы же нормальные здесь ребята все сидите, только ирр хуёво считаете
>>935924
судя по твоим цифрам, разница с регионами в 1,5 раза как минимум по моему грейду, пиздец. На одной из встреч кстати этот вопрос настойчиво поднимался, в ответ не менее настойчиво было обозначено, что разница сокращаться не будет
судя по твоим цифрам, разница с регионами в 1,5 раза как минимум по моему грейду, пиздец. На одной из встреч кстати этот вопрос настойчиво поднимался, в ответ не менее настойчиво было обозначено, что разница сокращаться не будет
>>935796
Вроде тут кто-то политотой бомбанул и тред чуть поднялся.. Так-то все печально, вон сверху челы говорили про рутину, у меня вот тоже щас такой пздц.. Разочаровался в финансах за 4 года работы, что аудит, что индустрия- все едино, хотя и зп не самая плохая.
Вроде тут кто-то политотой бомбанул и тред чуть поднялся.. Так-то все печально, вон сверху челы говорили про рутину, у меня вот тоже щас такой пздц.. Разочаровался в финансах за 4 года работы, что аудит, что индустрия- все едино, хотя и зп не самая плохая.
>>936287
ути бедненький...сходи во вкусно и точку поработай чтоли для разнообразия
>Разочаровался в финансах за 4 года работы
ути бедненький...сходи во вкусно и точку поработай чтоли для разнообразия
>>936287
А чего ты ожидал от финансов? Увлекательных тасков и сплоченных тимов? Прорывных инноваций и нанотехнологичных клиентов?
Я уже давно принял факт, что продаю своё время за хорошие деньги и похуй что делать, с кем работать и какого уровня задачи. Всё пляшет от клиента к клиенту, буквально от написать справку-обоснование для закупки 2 вагонов до корпоративной стратегии холдинга на 20 млрд+ оборота.
С уходом западных компаний не повыёбываешься и не повыбираешь, зато с уходом конкурентов через Верхний Ларс за последние 1,5 года доход апнулся в 2 раза, а работать я стал даже меньше и полностью ушел в удаленку.
Сказал бы мне кто в 2020-2021 году, что одни клиенты будут в очереди стоять и ждать, когда я освобожусь, а другие сами от своей инициативы накидывать бабла сверх оговоренного, чтобы я с ними еще поработал по антикризису, я бы посмеялся над самим собой из будущего и пошел на следующее унылое совещание, а вот как оно повернулось.
Так что отставить уныние, руби бабло, пока дают. А то потом стрелочка развернется и настанет наша пора снимать розовые очки, как их сейчас начинают массово снимать айтибляди
А чего ты ожидал от финансов? Увлекательных тасков и сплоченных тимов? Прорывных инноваций и нанотехнологичных клиентов?
Я уже давно принял факт, что продаю своё время за хорошие деньги и похуй что делать, с кем работать и какого уровня задачи. Всё пляшет от клиента к клиенту, буквально от написать справку-обоснование для закупки 2 вагонов до корпоративной стратегии холдинга на 20 млрд+ оборота.
С уходом западных компаний не повыёбываешься и не повыбираешь, зато с уходом конкурентов через Верхний Ларс за последние 1,5 года доход апнулся в 2 раза, а работать я стал даже меньше и полностью ушел в удаленку.
Сказал бы мне кто в 2020-2021 году, что одни клиенты будут в очереди стоять и ждать, когда я освобожусь, а другие сами от своей инициативы накидывать бабла сверх оговоренного, чтобы я с ними еще поработал по антикризису, я бы посмеялся над самим собой из будущего и пошел на следующее унылое совещание, а вот как оно повернулось.
Так что отставить уныние, руби бабло, пока дают. А то потом стрелочка развернется и настанет наша пора снимать розовые очки, как их сейчас начинают массово снимать айтибляди
>>936786
Лолчто?
Золотое время финансов в СНГ давно началось и закончилось, очки все сняли еще после 2008.
>А то потом стрелочка развернется и настанет наша пора снимать розовые очки
Лолчто?
Золотое время финансов в СНГ давно началось и закончилось, очки все сняли еще после 2008.
>>936786
В душе понимаю, что ты прав. Могло быть в 100 раз хуже, а я все-таки не голубцы с говном жру, тем более убеждаюсь, что я не пропаду если уйду, потому что даже с закрытым резюме переодически предлагают работу, кстати кто-нибудь знает сильно ли влияет сколько ты проработал в компании ? Я считаю что уходить нужно как минимум отработав 1 год, а лучше два, чтобы вопросиков меньше было..
Да нет, я шел в финансы потому что нравилось считать денюшки и думал, что как винтик я буду обеспечивать хоз. деятельность компании.. Но вся мотивация уже давно пропала.. Вот ты можешь тупо ходить на работу и конвертировать время в деньги, а я же хочу реально понимать, что я делаю правое дело, помогаю людям, а не просто увеличиваю кошелек компании. На меня сильно давит факт того, что кругом одни деньги-деньги-дребеденьги, тонкая душа (кек).
Пока обучаюсь, далее буду что-то рассматривать на стыке с айтишкой и экономикой, варианты есть, чистыми финансами заниматься не хочу.
В душе понимаю, что ты прав. Могло быть в 100 раз хуже, а я все-таки не голубцы с говном жру, тем более убеждаюсь, что я не пропаду если уйду, потому что даже с закрытым резюме переодически предлагают работу, кстати кто-нибудь знает сильно ли влияет сколько ты проработал в компании ? Я считаю что уходить нужно как минимум отработав 1 год, а лучше два, чтобы вопросиков меньше было..
Да нет, я шел в финансы потому что нравилось считать денюшки и думал, что как винтик я буду обеспечивать хоз. деятельность компании.. Но вся мотивация уже давно пропала.. Вот ты можешь тупо ходить на работу и конвертировать время в деньги, а я же хочу реально понимать, что я делаю правое дело, помогаю людям, а не просто увеличиваю кошелек компании. На меня сильно давит факт того, что кругом одни деньги-деньги-дребеденьги, тонкая душа (кек).
Пока обучаюсь, далее буду что-то рассматривать на стыке с айтишкой и экономикой, варианты есть, чистыми финансами заниматься не хочу.
>>936786
Лахтоблядь, нет там никаких денег в экономических профессиях
И не надо преувеличивать значимость кожаных калькуляторов перед айтиблядями, это смехотворно
Лахтоблядь, нет там никаких денег в экономических профессиях
И не надо преувеличивать значимость кожаных калькуляторов перед айтиблядями, это смехотворно
>>936786
А мне нравится в офисе срать мимо толчка или, когда пучит живот, стрелять коричневым спреем или горошинами в стены. Это важная часть моей жизни, поэтому не готов к полной удалёнке.
>полностью ушел в удаленку
А мне нравится в офисе срать мимо толчка или, когда пучит живот, стрелять коричневым спреем или горошинами в стены. Это важная часть моей жизни, поэтому не готов к полной удалёнке.
>>930368
Правда? Или это только для мсфо? Хотя, уйти в рсбу из аудита шило на мыло по сути то..
>парней не берут в бухгалтерию в индустрии
Правда? Или это только для мсфо? Хотя, уйти в рсбу из аудита шило на мыло по сути то..
>>937955
Конечно, не замечал, что в бабском коллективе ты всегда во всем виноват и всё делаешь не так?
Конечно, не замечал, что в бабском коллективе ты всегда во всем виноват и всё делаешь не так?
>>937955
при чем тут мсфо с рсбу? Сходи на собеседование, мне почти везде сказали, что парней не берут, я ходил в известные и ноу-неймовые компании. Даже поговорка есть, что мужик-бухгалтер не мужик и не бухгалтер
при чем тут мсфо с рсбу? Сходи на собеседование, мне почти везде сказали, что парней не берут, я ходил в известные и ноу-неймовые компании. Даже поговорка есть, что мужик-бухгалтер не мужик и не бухгалтер
>>938038
рсбу это обычная бухгалтерия с тетками, которые даже не задумываются что и зачем они делают. В мсфо отделах более профессиональные коллективы что-ли в среднем, нет вот этой атмосферы обсуждения дачи/дяди бафомета/хрючева. Другой вопрос, что попробуй попади в норм мсфо
По опыту в аутсорсинговых региональных компаниях парни есть, в крупных компаниях тоже есть.
Или ты ходи на собеседования на должность, где до тебя сидела 50 лет тетя срака?
рсбу это обычная бухгалтерия с тетками, которые даже не задумываются что и зачем они делают. В мсфо отделах более профессиональные коллективы что-ли в среднем, нет вот этой атмосферы обсуждения дачи/дяди бафомета/хрючева. Другой вопрос, что попробуй попади в норм мсфо
По опыту в аутсорсинговых региональных компаниях парни есть, в крупных компаниях тоже есть.
Или ты ходи на собеседования на должность, где до тебя сидела 50 лет тетя срака?
>>938970
Ой блять, вдумчивый, кому ты нужен со своим особенным пониманием отчетности, на которую всем пох
И вообще, это выглядит так, как будто парень в бухгалтерии как крайняя мера, когда селедка там работать не хочет, мне даже такие компании в индустрии не попадались, всем почему-то нужны именно сельди
И в чем проблема обсудить чью-то дачу? тебе работы не хватает, очень хочется ещё больше? По-моему это снова лахта, которая ни дня нормально не работала
Ой блять, вдумчивый, кому ты нужен со своим особенным пониманием отчетности, на которую всем пох
И вообще, это выглядит так, как будто парень в бухгалтерии как крайняя мера, когда селедка там работать не хочет, мне даже такие компании в индустрии не попадались, всем почему-то нужны именно сельди
И в чем проблема обсудить чью-то дачу? тебе работы не хватает, очень хочется ещё больше? По-моему это снова лахта, которая ни дня нормально не работала
Здарова, аудиторы
Расскажите плиз, хоть в паре слов, про то, чё нужно бы прочитать или что нужно знать для работы в дью дилле?
и что происходит на собесах/какие вопросы в тесте
Мб кто-то из вас тут ещё живой остался
Расскажите плиз, хоть в паре слов, про то, чё нужно бы прочитать или что нужно знать для работы в дью дилле?
и что происходит на собесах/какие вопросы в тесте
Мб кто-то из вас тут ещё живой остался
>>936303
да если у меня вообще блять возникнет нужда поработать во вкусно и точке, я сразу в окно ебану
Иди нахуй
Ivan Zalupov
Harkach CIB
да если у меня вообще блять возникнет нужда поработать во вкусно и точке, я сразу в окно ебану
Иди нахуй
Ivan Zalupov
Harkach CIB
Есть ли более дно место чем research отделы чепыры? Это реально безперспективная яма, или можно будет вылезти от туда?
Чепырята, не отчаивайтесь. Корпфин / косалтинг четверки самое то для текущего студента или недавнего выпускника. Мой кейс:
1 год - 50к
2 год - 85к
3 год - 150к (смена работы + рост в должности)
4 год - 200к
5 год - 300к (смена работы + рост в должности)
И это абсолютный дефолт по моим знакомым -+ год опыта. Из минусов - почти каждый день въебывать в среднем по 10-12 часов
1 год - 50к
2 год - 85к
3 год - 150к (смена работы + рост в должности)
4 год - 200к
5 год - 300к (смена работы + рост в должности)
И это абсолютный дефолт по моим знакомым -+ год опыта. Из минусов - почти каждый день въебывать в среднем по 10-12 часов
>>943880
Это все в рамках чепырки?
Это все в рамках чепырки?
>>943977
Тебе нужно получить неподдельный больничный
>>943880
Пиздеж, там не протянуть больше 2х лет в каждой компании и компаний мало, которые такие услуги оказывают, поэтому карьера в аутсорсе закончится после 4-х таких мест лет в 30, а в индустрии скажут, что раз ты работал как раб в четверке, то обязан так же работать и у них
Тебе нужно получить неподдельный больничный
>>943880
Пиздеж, там не протянуть больше 2х лет в каждой компании и компаний мало, которые такие услуги оказывают, поэтому карьера в аутсорсе закончится после 4-х таких мест лет в 30, а в индустрии скажут, что раз ты работал как раб в четверке, то обязан так же работать и у них
>>943880
2 в четверке, 2 в бутитке, потом в индустрию.
Но в четверке тоже норм за 5 лет до менеджера / асс. менеджера дорасти
2 в четверке, 2 в бутитке, потом в индустрию.
Но в четверке тоже норм за 5 лет до менеджера / асс. менеджера дорасти
>>944128
Ну я так и сделал, но есть директора, которые каждые 2-3 года скачут между компаниями и норм живут
Ну я так и сделал, но есть директора, которые каждые 2-3 года скачут между компаниями и норм живут
>>944261
все, кто выше старшего помощника, не нужны, они не делают ничего полезного, их ценность раздута выгодной рекрутерам и менеджменту необоснованно созданной текучкой
все, кто выше старшего помощника, не нужны, они не делают ничего полезного, их ценность раздута выгодной рекрутерам и менеджменту необоснованно созданной текучкой
>>944516
а я уже слышал bs о сказочных зп в четверке
а я уже слышал bs о сказочных зп в четверке
>>943880
Неплохой путь. Меня чепыры обошли стороной, сразу в отрасль пошёл и там уже набивал шишки/опыт. До 300к рос 12 лет с 4 сменами работы и двумя повышениями. Сейчас вне офиса с 3-х кабанычей на консалтинге имею 420к, в рот ебал опять в график РАБского скота возвращаться
Неплохой путь. Меня чепыры обошли стороной, сразу в отрасль пошёл и там уже набивал шишки/опыт. До 300к рос 12 лет с 4 сменами работы и двумя повышениями. Сейчас вне офиса с 3-х кабанычей на консалтинге имею 420к, в рот ебал опять в график РАБского скота возвращаться
>>944667
Хватит тралить, нет в экономических профах таких денег, это все бумагомаратели и калькуляторы, таких легко проверить и платить им не за что такие деньжищи
Хватит тралить, нет в экономических профах таких денег, это все бумагомаратели и калькуляторы, таких легко проверить и платить им не за что такие деньжищи
>>945926
Ну раз ты сказал, значит нет. Ну раз легко проверить, значит меня проверят... или не проверят в силу отсутствия релевантных компетенций и проверяющих.
Я иду по мелко-среднему бизнесу с оборотом меньше 1 ярда в год. Там обычно либо нет штатного аналитика-стратега, либо есть совсем слабый маркетолог-рукожоп.
Обычно в такие компании открываешь дверь с ноги, вываливаешь своё портфолио и быдло на кабанчике начинает течь, как ты ему сейчас антикриз оформишь и спасешь его загнивающий бизнес.
Дальше схема отработана до автоматизма и идет по одному шаблону: диагностика текущего состояния и проблем фирмы, исследование рынка > ВЖУХ > ваша стратегия развития на 10 лет готова.
Главное не торопиться и растягивать удовольствие месяца на 4-6, потому что кабан не хочет разово платить условные 500к, но если ты посадишь его на ежемесячный чек в 100-150, то для него такой вариант выглядит более приемлемым.
В итоге ты забираешь деньги, кабан забирает стратегию... и нихуя с ней не может сделать, потому что зарплатные распиздяи 5х8 не хотят что-то сделать сверх своих обязанностей и меняться.
Другое дело крупный бизнес, вот туда точно соваться не стоит: внутренний маркетинговый департамент все мозги проест ненужными вопросами по методике и моделям. В итоге ты будешь работать не на кабана, а заниматься обучением его сотрудников основам, которые они проспали в универе
Ну раз ты сказал, значит нет. Ну раз легко проверить, значит меня проверят... или не проверят в силу отсутствия релевантных компетенций и проверяющих.
Я иду по мелко-среднему бизнесу с оборотом меньше 1 ярда в год. Там обычно либо нет штатного аналитика-стратега, либо есть совсем слабый маркетолог-рукожоп.
Обычно в такие компании открываешь дверь с ноги, вываливаешь своё портфолио и быдло на кабанчике начинает течь, как ты ему сейчас антикриз оформишь и спасешь его загнивающий бизнес.
Дальше схема отработана до автоматизма и идет по одному шаблону: диагностика текущего состояния и проблем фирмы, исследование рынка > ВЖУХ > ваша стратегия развития на 10 лет готова.
Главное не торопиться и растягивать удовольствие месяца на 4-6, потому что кабан не хочет разово платить условные 500к, но если ты посадишь его на ежемесячный чек в 100-150, то для него такой вариант выглядит более приемлемым.
В итоге ты забираешь деньги, кабан забирает стратегию... и нихуя с ней не может сделать, потому что зарплатные распиздяи 5х8 не хотят что-то сделать сверх своих обязанностей и меняться.
Другое дело крупный бизнес, вот туда точно соваться не стоит: внутренний маркетинговый департамент все мозги проест ненужными вопросами по методике и моделям. В итоге ты будешь работать не на кабана, а заниматься обучением его сотрудников основам, которые они проспали в универе
Сашка Шляпик и Азис Мразиш до сих пор толкают свои курсы
Как вы к ним относитесь?
Как вы к ним относитесь?
498 Кб, 582x925>>946504
Что это за головастик? Почему у него башня непропорциональна телу?
Что это за головастик? Почему у него башня непропорциональна телу?
>>946520
потому что он очень умный, бля
потому что он очень умный, бля
>>946520
Рост маленький значит
Рост маленький значит
>>946012
опять этот гон, что якобы каждой компании надо по десять аналитиков
совсем уже ебанулись со своим аналитикохайпом
опять этот гон, что якобы каждой компании надо по десять аналитиков
совсем уже ебанулись со своим аналитикохайпом
Сколько сейчас платят в ДС в финансах (не консалтинг) на позиции уровня ведущий/главный специалист/внутренний аудитор/контроллер? (если ты без блата и не являешься hidden gem гением с опытом из Big3)
По ощущениям, 200-220к это потолок, больше никто платить не будет и работать придется с лютыми овертаймами. Как будто бы так себе перспективы у этого направления.
Какое более выгодное ответвление в сфере выбрать и чтобы более 300к и здоровье уберечь от переработок?
Видел челик у клиента получает в год 180 млн. просто за то, что заседает в СД и одобряет сделки правда он еще единорос и какая то шишка, мне бы так
По ощущениям, 200-220к это потолок, больше никто платить не будет и работать придется с лютыми овертаймами. Как будто бы так себе перспективы у этого направления.
Какое более выгодное ответвление в сфере выбрать и чтобы более 300к и здоровье уберечь от переработок?
Видел челик у клиента получает в год 180 млн. просто за то, что заседает в СД и одобряет сделки правда он еще единорос и какая то шишка, мне бы так
>>954665
>быть мясным калькулятором, который может только делать вид, что 2*2=5
>не понимать, что твою работу могут делать даже пьяные таксисты
>надеяться, что на каких-нибудь калькуляторских работах будут человеческие условия
Насколько сложно на стажку в б4 попасть? Что там вообще спрашивают? Что нужно, кроме книги Молчанова по бух.учету?
>>946504
Пидоры из чата CFA гораздо хуже, они даже не скрывают, что они рекрутеры с проплаченными вакансиями на своём сайте, гордо названным соцсетью, и продажей обучения на бесполезный CFA. Теперь ещё и мечтают об отечественном аналоговнет
Один из них даже как-то написал, что фин аналитиков без связей с политиками не хотят видеть на собесе в Сбере. Хоть догадался удалить свой пост
Пидоры из чата CFA гораздо хуже, они даже не скрывают, что они рекрутеры с проплаченными вакансиями на своём сайте, гордо названным соцсетью, и продажей обучения на бесполезный CFA. Теперь ещё и мечтают об отечественном аналоговнет
Один из них даже как-то написал, что фин аналитиков без связей с политиками не хотят видеть на собесе в Сбере. Хоть догадался удалить свой пост
>>957724
В 2020 году именно по ней и прошел после армии. Пиратская версия тогда немного устарела, но базис по ней был очень полезен. Я даже не совсем правильно ответил по проводкам помню, просто мысль верно донес. Что сейчас актуальнее хз, я даже хз является ли сейчас аудит трамплином.
мимо другой анон
В 2020 году именно по ней и прошел после армии. Пиратская версия тогда немного устарела, но базис по ней был очень полезен. Я даже не совсем правильно ответил по проводкам помню, просто мысль верно донес. Что сейчас актуальнее хз, я даже хз является ли сейчас аудит трамплином.
мимо другой анон
>>958032
О, шиз-обиженка, вернулся, чтобы насрать в треде. Ко ко ко лахта лахта пок пок
О, шиз-обиженка, вернулся, чтобы насрать в треде. Ко ко ко лахта лахта пок пок
В этом месяце первый в жизни перешагнул 500к+ в месяц. Цифра символическая, а с поправкой на инфляцию уже не показательна, но всё же приятно.
Причём выросла сама, даже не пришлось новых заказов брать. Действующие клиенты сами в моменте подняли оплату, потому что одного трясет из-за надвигающегося пиздеца и он ждет от меня волшебную пилюлю, а второй боится, что я его дропну из-за объема работы, поэтому накинул 30% просто так за ценность экспертизы.
Сука, а ведь всего лишь нужен был кадровый голод, чтобы начать платить по-человечески. Спасибо штурмовикам Верхнего Ларса, что самоустранились и обнулили конкуренцию в консалтинге, сейчас каких только клоунов не встречаю среди "коллег", буквально ПТУшники ходят и что-то невнятное мямлят про "раскручу ваш газпром-бизнес в соцсетях". Естественно, кабаны шлют их лесом и ещё сильнее цепляются за нормальных спецов
этот >>908187
Причём выросла сама, даже не пришлось новых заказов брать. Действующие клиенты сами в моменте подняли оплату, потому что одного трясет из-за надвигающегося пиздеца и он ждет от меня волшебную пилюлю, а второй боится, что я его дропну из-за объема работы, поэтому накинул 30% просто так за ценность экспертизы.
Сука, а ведь всего лишь нужен был кадровый голод, чтобы начать платить по-человечески. Спасибо штурмовикам Верхнего Ларса, что самоустранились и обнулили конкуренцию в консалтинге, сейчас каких только клоунов не встречаю среди "коллег", буквально ПТУшники ходят и что-то невнятное мямлят про "раскручу ваш газпром-бизнес в соцсетях". Естественно, кабаны шлют их лесом и ещё сильнее цепляются за нормальных спецов
этот >>908187
>>959673
И где он? Cейчас пытаюсь ливнуть с чепыры, ради рофла сходил в быдлойт, требования как Big3, зп 75к. В индустрии если 100к просишь уже смотрят как на охуевшего, конкуренция такая же бешенная как и раньше.
>Сука, а ведь всего лишь нужен был кадровый голод, чтобы начать платить по-человечески.
И где он? Cейчас пытаюсь ливнуть с чепыры, ради рофла сходил в быдлойт, требования как Big3, зп 75к. В индустрии если 100к просишь уже смотрят как на охуевшего, конкуренция такая же бешенная как и раньше.
>>959845
Ну, во-первых, а что ты собрался ловить в чепырах? Если ты просишь в индустрии 100к, значит совсем всё печально с твоим уровнем - либо ты нулевой (1-3 год после универа), либо тебе просто нечего показать и рассказать потенциальному работодателю.
В чепырах можно что-то ловить, если у тебя есть входной блат для быстрого роста, либо если ты готов терпеть десятилетие и расти по головам уходящих руководителей, причем в одной единственной чепыре. Шаг в сторону, а там уже свои тараканы дерутся за следующую ступень. Софтскиллы решают так-то.
Во-вторых, не знаю, в какую ты там индустрию ходил и в каком городе, но в ДС2 на позициях аналитика/рисковика 120 - это самое дно, типа закрыть горящую полгода вакансию. Ребята с резюме и портфолио спокойно начинают разговор со 150 на фуллтайм, руководители среднего звена - 200-250. Я за 150 работал на удаленке у одного клиента по самозанятости на условную четверть рабочего дня.
Сейчас я ушел, и что до меня они год не могли закрыть вакансию, теперь уже целый год после меня не смогут закрыть (пока что 2 месяца прошло). Ещё у двух бывших коллег также аналитический пожар - вообще не могут никого толкового найти, одни дауны одноклеточные, которые ничего не умеют, кроме бумажек перекладывать и на совещания ходить
Ну, во-первых, а что ты собрался ловить в чепырах? Если ты просишь в индустрии 100к, значит совсем всё печально с твоим уровнем - либо ты нулевой (1-3 год после универа), либо тебе просто нечего показать и рассказать потенциальному работодателю.
В чепырах можно что-то ловить, если у тебя есть входной блат для быстрого роста, либо если ты готов терпеть десятилетие и расти по головам уходящих руководителей, причем в одной единственной чепыре. Шаг в сторону, а там уже свои тараканы дерутся за следующую ступень. Софтскиллы решают так-то.
Во-вторых, не знаю, в какую ты там индустрию ходил и в каком городе, но в ДС2 на позициях аналитика/рисковика 120 - это самое дно, типа закрыть горящую полгода вакансию. Ребята с резюме и портфолио спокойно начинают разговор со 150 на фуллтайм, руководители среднего звена - 200-250. Я за 150 работал на удаленке у одного клиента по самозанятости на условную четверть рабочего дня.
Сейчас я ушел, и что до меня они год не могли закрыть вакансию, теперь уже целый год после меня не смогут закрыть (пока что 2 месяца прошло). Ещё у двух бывших коллег также аналитический пожар - вообще не могут никого толкового найти, одни дауны одноклеточные, которые ничего не умеют, кроме бумажек перекладывать и на совещания ходить
>>959938
This, решил рыночек труда прощупать, ведь все говорят как круто сейчас.
Предлагаешь сидеть дальше и набираться опыта в чепыре? Или все таки выбить свою соточку в индустрии.
>1-3 год после универа
This, решил рыночек труда прощупать, ведь все говорят как круто сейчас.
Предлагаешь сидеть дальше и набираться опыта в чепыре? Или все таки выбить свою соточку в индустрии.
>>959938
ДС, РЖыДы
Еще во Frank ходил, контора прям донная оказалось, сказали, что 100к это верх вилки которую они мне могут дать
>Во-вторых, не знаю, в какую ты там индустрию ходил и в каком городе
ДС, РЖыДы
Еще во Frank ходил, контора прям донная оказалось, сказали, что 100к это верх вилки которую они мне могут дать
>>960047
Зависит от того, насколько ты самостоятелен в данный момент. Если ты сидишь на подхвате и работаешь в формате задача-ответ, то в индустрии тебе делать нечего, там надо про-активно работать. Тебя берут не на процессе сидеть, а выявлять проблемы и самому их решать. Соточку за посиделки словно в чепыре никто тебе в индустрии платить не станет.
>>960051
Так РЖД это хлам, лучше смотри частную логистику. РЖД - регулятор, сидящий на потоке бабла, фундаментальные проблемы решаются через государство, мелкие проблемы никто вообще не решает. Все мои клиенты из логистики кровавыми слезами плачут из-за этих пидарасов.
Так Frank та же чепыра, только дворового формата
Зависит от того, насколько ты самостоятелен в данный момент. Если ты сидишь на подхвате и работаешь в формате задача-ответ, то в индустрии тебе делать нечего, там надо про-активно работать. Тебя берут не на процессе сидеть, а выявлять проблемы и самому их решать. Соточку за посиделки словно в чепыре никто тебе в индустрии платить не станет.
>>960051
Так РЖД это хлам, лучше смотри частную логистику. РЖД - регулятор, сидящий на потоке бабла, фундаментальные проблемы решаются через государство, мелкие проблемы никто вообще не решает. Все мои клиенты из логистики кровавыми слезами плачут из-за этих пидарасов.
Так Frank та же чепыра, только дворового формата
>>960077
Емко однако, но какие альтернативы на младших грейдах?
>Если ты сидишь на подхвате и работаешь в формате задача-ответ, то в индустрии тебе делать нечего, там надо про-активно работать.
Емко однако, но какие альтернативы на младших грейдах?
>>959938
как обычно, то тут объявлялись инвест-банкиры из голдманов которые всем пощечины раздавали со своим рэш, cfa и mba, то вдруг маркетологи нарисовались без которых никто не может заработать миллиарды
вы в своих рекрутерских фантазиях забываете написать, что это всё профессии для шлюх с шилом в жопе, где нормального человека всегда пытаются разебать просто за то, что он туда пришел
хуй будешь, уебище?
как обычно, то тут объявлялись инвест-банкиры из голдманов которые всем пощечины раздавали со своим рэш, cfa и mba, то вдруг маркетологи нарисовались без которых никто не может заработать миллиарды
вы в своих рекрутерских фантазиях забываете написать, что это всё профессии для шлюх с шилом в жопе, где нормального человека всегда пытаются разебать просто за то, что он туда пришел
хуй будешь, уебище?
>>960079
Очевидно, работать дальше в чепыре и качать портфолио либо искать знакомых в индустрии, кто тебя возьмет на бОльшую з/п
Очевидно, работать дальше в чепыре и качать портфолио либо искать знакомых в индустрии, кто тебя возьмет на бОльшую з/п
Лахтошиз-чепыркоёб на месте, я спокоен за индустрию
>>957815
а что еще спрашивали?
а что еще спрашивали?
>>960077
ну да, ну да, а ещё что предложить? может ещё и инициативность? может ещё и с себя начать всего за 1к зеленых? совсем уже ахуели в своих бирюзовых компаниях
>Если ты сидишь на подхвате и работаешь в формате задача-ответ, то в индустрии тебе делать нечего, там надо про-активно работать.
ну да, ну да, а ещё что предложить? может ещё и инициативность? может ещё и с себя начать всего за 1к зеленых? совсем уже ахуели в своих бирюзовых компаниях
Обожаю обсирать кабинки мажорного офиса в Москва Сити. Сру мимо унитазов. Сру на ободок и закрываю крышкой, чтобы коллегам был сюрприз. Когда пучит живот, стреляю кусками дерьма или говняным спреем на стены, а когда от запора треснула жопа - то кровавым спреем или оставляю лужицы крови на полу. Могу вытереть жопу туалеткой и закатать обратно в рулон. Иногда плотно забиваю слив туалеткой, спускаю воду и пускаю жидкого в получившееся озеро. Ссу в подставки для ершиков и мусорные ведра. Тянитесь за бумагой аккуратнее, каллеги;)