Антошки привет.
Жопа просто полыхает, поделюсь с вами своей жопоболью.
Кароч купили сервак (сервак-не сервак, не суть) Двухюнитовый в стойку.
Какой-то самосбор в кузове Супермикро. Но это не суть.
Поставил его в стойку. У меня там вообще плотно. И сверху и снизу сразу идут другие устройства.
Потом блядь, оказалось не тот сервак привезли-купили. Ёбушки воборобушки. Ну хуй с ним везите новый. Привезли.
Какой-то совершенно другой и решительно "нонейм кузов". Рельсы старые решительно не подходят, что кстати логично. С новым серваком рельс НЕТУ. Но хуй с ним, поставщик божится, что привезёт. Мой долбоебизм помноженный на долбоебизм поставщика обсудим в другой раз. Сейчас про рельсы.
У меня было не то что-бы много 2U серваков, но из тех что были — рельсы тоже всегда шли двухюнитовые (шесть дырок на стойке занимают).
А тут начинается клоунада. Поставщик начинает мне наперебор привозить какие-то рандомные (видно, что хуита универсальная) рельсы. И они сука, все одноюнитовые (как на пике). При этом видно даже, что ни в каком положении все отверстия на серваке не могут совпасть с отверстиями на ответной части рельс. Максимум, чуть выдвинув их, (так, что сервак не задвинется до конца на сантиметр-полтора) совпадёт три отверстия из четырёх на боковушке сервера. Но это тоже хуй с ним, я уже на свё готов что-бы убрать эту хуиту с соеднего стола.
НО БЛЯДЬ: Центр двухюнитовых рельс и центр одноюнитовых НЕ СОВПАДАЮТ! Прикручивая сервак на одноюнитовые рельсы он не встаёт ровно в два юнита, он получается смещён на пол-дырки вверх или вниз.
Я заебался это объяснять. И не понимаю уже кто тут дебил.
Вот смотрите (на пике) одноюнитовые рельсы. Они занимают ровно три дырки на стойке. Их центр (а сервак ответкой ровно по середине крепится) проходит ровно по второй дырке. На пике это дырка напротив числа 23. Но дорисуйте (мысленно) еще один юнит сверху. Это получится стандартное двухюнитовое устройство. И его середина будет проходить не по дырке, а между дырок. Ровнёхонько по черте между 23-им и 24-ым юнитом на пике.
Сука!!! Одноюнитовые рельсы не прикрутить, так, что-бы их середина была не на дырке, а между дырками! Да блядь, что тут сука непонятного!
Я уже даже наплевав на очевидную невозможность — установил эти рельсы и видос записал: сука не входит!
Антошки, кто из вас видал, что-бы с двухюнитовыми серваками шли одноюнитовые рельсы? Эти пидоры божатся, что (в очередной раз) прислали рельсы из комплекта такого-же сервака... у меня уже руки опускаются.

Почитал тут шапку треда, а точнее занятную пасту про "что будет на собесе в девопс”. Захотелось тоже что-то выдать на тему, вдруг будет кому полезно. Для контекста: лид в команде на 50 человек, работал в прошлом и в консалтинге, и в админстве, и в поддержке. Европка.

Девопс (как явление на рынке труда) - явление, полное, казалось бы, несовместимых друг с другом вещей. С одной стороны, девопс это "сисадмин + разраб", "сисадмин+", "крутой специалист, который знает все на свете", отчего мы имеем сумасшедший кадровый голод и в целом высокие зарплаты ( а так же все эти рассказы про "я делаю 5-7к евро чистыми", которые, кстати, в реальности, все же, бывают и не только в fintech и sfba), с другой - в профессию регулярно набирают, простите, сброд, который жаву от жаваскрипта не отличает.

А раз профессия такая резиновая, то и собеседования варьируются от всего того, что было в пасте в шапке до того, что я опишу ниже.

Момент раз: девопс-культура команды. В командах с продвинутой культурой "девопсы" это люди, которые в силу своего того самого обширного опыта работают в первую очередь некими учителями-родителями-наставниками-менторами: помогают команде быть самостоятельнее, обучают, внедряют и распространяют практики, находят узкие места в процессах (технических и командных) и так далее. Условно говоря, если спасибо ансиблу для обслуживания 150 серверов нужно не 20, а 1 админ, то работа по принципу self-service делает то же самое для работы с людьми. Такой специалист слишком дорог, чтобы им затыкать дыры или делать из него крайнего за все подряд. В командах похуже девопс это сисадмин-техподдержка для разрабов (или в более плохом случае продаванов), который дай бог будет хотя бы писать пайплайны в дженкинсе, а порой просто бегать обслуживать запросы вроде "у меня билд не собрался, пойди посмотри, что там".

Как это отражается на собеседованиях: на интервью в первую очередь начинают смотреть не на технавыки (они тоже важны), а на наличие софтскиллов. Критическое мышление, умение дискутировать и отстаивать позицию без унижения собеседника, признавать неправоту и менять точку зрения, умение подчиняться и вести других за собой и так далее. Все эти навыки нужны всем в команде (а лидерам - особенно), иначе будет как в пословице про одну паршивую овцу. Напрямую “А какие у тебя, Вася, софт скиллы есть?” никто не спросит, но любой собеседующий вынесет это попросту из того, как ты отвечаешь. Чем западнее работа, тем это становится важнее. Команды, в которых админы ненавидят разрабов, а QA - всех, про наличие софтскиллов, конечно же, даже не задумываются.

Момент два: технический уровень команды. Если в команде тот же AWS/EKS, то вопросы про знание всяких там линуксовых системных утилит становятся, мягко говоря, не так релевантны. Нет, безусловно, девопсу надо знать буквально все - что на микроуровне - как ходят пакеты, как работают системные вызовы, что на уровнях выше. Но в твой ежедневный круг задач не будет входить делать что-то руками, ты же в клауде или где. Как пример: если надо работать в кубере, то всякие там свармы и тонкости компоуза идут лесом. Плюс - так как знаний надо реально много, никто не ожидает, что ты будешь помнить каждую конкретную системную команду, особенно тогда, когда она тебе пригождается от силы раз в год. Забыть что-то банальное вроде ключей от git не является чем-то постыдным, так как все понимают, что ты умный, умеешь гуглить, читать ман и учиться.

Как это отражается на собеседованиях: Дрочить тебя по тупизне вроде “А какая тулза нужна для того-то” будут либо те, кто не умеет (не хочет) собеседовать, либо те, для кого работа с ней является основным фокусом вакансии. Вообще вопросы про какие-то сугубо прикладные микроподробности, или, не дай бог, никому не нужную теорию вроде OSI это удел всяких галер, как мне кажется, либо тех, кто передирает уже устаревшие манеры гугла с собеседованиями про биг о и сортировку на доске.

Момент три: технический уровень тебя лично. В продолжение предыдущего пункта: задавать “тупые” вопросы имеет смысл в основном человеку, который вчера в поддержке звонки принимал. “Тупые вопросы” позволяют примерно прикинуть, сколько от тебя можно ожидать пользы в реальной работе на основе каких-то знаний и умений. Если ты сеньор (иногда мидл) или выше, твою ценность будут оценивать не опосредованно по техзнаниям, а напрямую, по т.н. “историям успеха”, т.е. тому, каким образом ты решил проблемы бизнеса/команды, принес ценность и все такое.

Тебя не нужно грузить глупыми вопросами про устройство ОСИ-модели или кап теорему, если ты пришел и выдал рассказ в деталях, как ты пришел в контору и перевел команду из “цирк в из виртуалок в клауде” до “кубер + gitops/iac + atlantis”, построил процессы, увеличил release cadence, ликвидировал риск в релиз-процессе, полностью исключив ручную работу, сэкономив бизнесу 300к в месяц на счетах за авс и так далее и тому подобное и еще много умных слов.

Конечно, будучи виртуозом, можно наврать с три короба или заучить какую-то волшебную легенду, написанную кем-то еще. Но если тебя собеседует тот, кто ориентируется именно на истории успеха и владеет упоминаемыми в рассказе технологиями, он моментально поймает тебя на лжи, преувеличениях или некомпетентности. Также хороший рассказ, в котором ты гордишься проделанной работой, показывает, что ты мотивирован, не безинициативный исполнитель (сложно иметь историю успеха, если ты просто делаешь такси в жире) и вообще приносишь пользу сам по себе. Вообще, человеку увлеченному всегда есть, что сказать.

Момент четыре: твои вопросы. В той пасте было много про то, что у тебя будут спрашивать и совсем ничего про то, что нужно спрашивать работодателя. Хорошо поставленные вопросы а) показывают, что ты знаешь, о чем говоришь б) прибавляют ценности тебе как уверенному в себе челу, что не согласен на любое говно, лишь бы взяли в) позволяют выявлять и отсеивать конторы, где все плохо. Там кто-то то ли тут, то ли в зарплат-треде в пр пояснял, что при выборе конторы не так важно, что будут за коллеги, ведь “все равно не понять, пока не поработаешь”.

Так вот: это все полная хуита. Пара вопросов уровня “Как поставлены процессы" т.е. как выглядит типичный скрам, как ставятся задачи, нет ли практики резко прибегать и сваливать на людей вечерний urgent, есть ли у инженеров время на инженерную работу, приоритизируется ли минимизация рутины, как построена цепочка руквоводства в команде, как происходят постмортемы после инцидентов, есть ли они вообще, выделяется ли время инженерам на свои собственные задачи - т.е. не запросы от бизнеса/фабрику фич, пишется ли дока, каков баланс церемонии-прерывания, и так далее (за исключением случая “у нас нет процессов/наши процессы говно, все неэффективно и вообще люди покидают нас, милорд, спаси нас, вот деньги”) ​сразу расставят все точки над i.

Как пример: если тебе говорят, что разрабы пишут код, а девопсы выкатывают на прод (пишут деплой/сборку/обслуживают баги) это скорее всего значит, что девопсы заебаны 24/7 запросами от разработки, плюс скорее всего отвечают за проблемы в коде, который сами не писали. В реалиях такое часто выглядит как куча самодовольных и надменных разработчиков, считающих (с одобрения руководства/следуя традициям), что ебаться со сборкой - не их собачье дело, да и вообще “на моем ноуте все работает”. В таких условиях работать - выгореть за год-два как нехуй. И нет, подобное положение вещей, пусть и распространено, но нормой не является.

Даже банальный вопрос “а какие ОС у вас есть на местах” сразу позволяет понять многое. Компания, всерьез считающая, что шиндошс и путти (а еще лучше Citrix/RDP) вместо чего-угодно-на-выбор, внедренные из-за упрямства/распила/параноии, важнее удобства (прямо пропорционального продуктивности) сотрудника это обычно очень и очень плохой сигнал.

Насчет тестовых заданий: имхо тестовые задания длиной больше пары часов - удел червей или условных фаангов, у которых кандидатов жопой жуй. Я слишком себя ценю, чтобы после всего вышеописанного получить какое-нибудь ебанутое задание, которое составлялось года три назад в полном отрыве от всего того, что я сказал, уровня пикрелейтед >>75376, которое потом после траты на него моего объективно высокооплачиваемого времени, улетит в мусорку.

Хороший вариант, особенно если есть намек на годные инженерные практики и менеджмент инцидентов: ролевая игра, где ведущий описывает тебе состояние системы (юзер видит белый экран и 502 бэд гейтвей, куда смотреть?), а ты описываешь свои идеи о том, куда копать, и что бы ты сделал. Более сухая и обезличенная альтернатива - заранее подготовленные лабы вроде “система не работает, иди диагностируй”.

Сертификаты нужны только галерам (чтобы можно было похвалиться, что у них в штате 95% имеют по бумажке), за исключнием, разве что, сертов высших уровней или по какому-нибудь неприятному дерьму вроде Oracle или ИБ, да и то, разве что если идти в кровавый энтерпрайз. Все остальные знают, что сертификат не гарантирует наличие здравого смысла. Видел сертифайд архитекторов, хуярящих, например, пайплайн, применяющий изменения к куберкластеру, крутящийся в этом же куберкластере.

И вообще, все это хуита. Нетворкинг и знание людей (например, коллег, что нашли вкусное место и перетащили тебя, умных господ на конфах, итд) в разы эффективнее любых собеседований.

>>75354

>Что скажете про рекрутерство?

Это что-то уровня разницы между водителем и врачом скорой. Да, вроде одно и то же рабочее место, вроде где-то вместе крутитесь, и да, авось ты подхватишь пару умных слов, или будешь где полезен, сделая какую-нибудь мелочь вроде "подержите больного на боку". Идти туда, чтобы попасть во врачи, сам понимаешь, затея немного нерабочая.

Точно то же самое с HR. Да, надо что-то понимать в той сфере, кого собеседуешь, чтобы уж совсем в лужу не сесть, но в основном это совсем другой набор навыков. Здесь как раз стоит уметь общаться, слушать людей, понимать просто из разговора, принимаешь ли ты командного игрока или потенциальный набор проблем, вызовов в суд и так далее.

Хороший HR получает куда больше, чем даже лучший QA на свете, просто потому что в QA толковые люди, приносящие пользу компании в принципе не задерживаются, а хороший HR с базой контактов всяких знакомых бывших коллег умеет буквально спасать компании, в которых как воздух нужны кадры, за что всегда будет щедро оплачен.

>Про QA? Или посоветуете с чего вообще начинать в ИТ в целом такому как я?

Ты туда за деньгами же? Определись со своим зарплатным аппетитом. QA все равно никогда не будет получать много, потому что ну надо быть очень особенным человеком, чтобы извлекать удовольствие из прибирания за другими вместо созидательного труда напрямую. При этом в этой сфере полным полно новичков, которые правдами и неправдами научились тыкать кнопки в браузере и заводить тикеты со скриншотами в джире, получать свои хз-сколько-там-в-россии-80к и довольствоваться этим.

Просто прям МНОГО денег в айти (очень грубо и условно) рубят лиды-девопсы-разработчики-рок-звезды-менеджеры, и не все, а либо те, кто ОЧЕНЬ ХОРОШ технически - фанаты своего дела, которые в айти ради айти, а горы бабла у них как побочное следствие и того, что они, что называется, business critical, либо те, кто ОЧЕНЬ ХОРОШ в рублении бабла, по большому счету бизнесмены, умеющие себя грамотно продать.

Ну и напоследок, синдром утенка еще. Если человек пришел в айти и начал с поддержки или QA и подзадержался, есть огромный шанс получить кучу застарелых привычек, которые потом не дадут развиваться.

>>76719
Что значит для тебя "нормальный"? Для меня твое слово "нормальный", за которым ты прячешься, после этого блока текста звучит как "я не знаю, что хотеть, но мне не нравится то, что сейчас, расскажите, что надо хотеть!"

Я уже далек, от того, чем ты занимаешься, но попробую. Начну издалека. Ты пишешь:

>4 админа

В теории это может значить что угодно. Сколько людей в организации? Какие технологии? Чем вы вообще занимаетесь? Само по себе число ничего не значит. Но если не в теории..

Предплоложу, что это условный офис. Но! 4 человека это не просто "4 человека". Это уже команда, особенно со старшим админом. Почитай старое доброе полотно амарао https://habr.com/ru/post/119407/ У него там в посте написаны такие вещи:

>вы теперь отвечаете за всё, что происходит с компьютерами.

>Вы должны предугадывать дальнейшее развитие инфраструктуры.

>От вас зависит, будет ли инфраструктура унылым дерьмом или будет нормально работать

В идеале старший админ как командор шепорд, задает направление развитию ит-инфраструктуры под нужды бизнеса. Если же ваш старший занят только получением зарплаты и сохранением статуса кво, то неудивительно, что все будет стагнировать, а любые достижения будут идти только от энтузиазма/боли от рутины подчиненных. Я не знаю, чем заняты твои коллеги, если тем же самым, то это перебор. Эникейщик в контору нужен от силы один (максимум два, причем второй берется на вырост в админа), потому что ценен не сам собой, а чтобы забрать на себя всю рутину и дрянь. Три + админ-бездельник звучат как чья-то безалаберность в процесса подбора сотрудников.

>начальство не замечает стараний и относится как будто я нихуя не делаю и играюсь, хотя это не так

Из того, что ты расписываешь, то, чем ты занимаешься - эникейство. Сам ли ты подписываешься все это делать или на тебя это сваливают - не так важно. Работа эта, по определению, собачья. Те люди, кому ты непосредственно приносишь пользу никак не влияют на оценку твоей работы теми, кто платит тебе зарплату. От того, как ты быстро как соник будешь решать вопросы секретарш с адинassом, заправлять принтеры и обжимать витуху отношение твоего начальства и толщина твоего кошелька не будут зависеть вообще никак. Это с горем пополам работает только если ты один в конторе и вообще на короткой ноге с гендиром, либо если твой старший админ реально тащит за работу отдела, не долбоеб и, например, подбирает себе ученика с перспективой на развитие (такое в основном во всяких компаниях вроде "админ-на-день"). Опять же, читай амарао, он все это расписывает.

Еще раз - то, как классно ты эникеишь, никого не волнует. Твой ленивый старший, имея прямой выход на начальство, лениво пизданув пару фраз за банкой пива какой ты бесполезный долбоеб, влияет на твою зарплату и работу куда сильнее, чем 3-5 месяцев ползания под пыльными столами.

>благодаря мне оказание удаленной помощи сократилось с 1-3 часов до 1-5 минут реагирования

>много инструкций элементарных написал для пользователей, что бы в случае чего они могли сами справиться с простейшими проблемами "перезагрузи если зависло"

Вот тебе там в >>76765 сверху говорят, что "Очень охуенная строчка для резюме." Это очень охуенная строчка для резюме только если у вас в плане поддержки вообще не было RDP/TV/итд и ты их организовал вместо выезда админа через весь город на полдня. Если эта строчка значит "я быстро подрывался решать каждую тупую проблему, что бабе Маше не надо было ждать без принтера" то эта строчка хороша только для еще одной позиции эникейщика.

Твоя ценность - и, тем самым, возможность двигаться по карьерной лестнице, получая больше денег, делая интересные задачи и не являясь сливным бачком для всего того дерьма, что не хотят делать другие, строится из двух вещей, чувак - твоей ценности конкретно для тех, кто тебе платит бабло и твоей возможности развиваться, решая все более важные задачи для этих людей.

Если быть очень прагматичным, и заодно сослаться на один из моих постов выше, есть два типа работы. Развивающая классная инженерная работа (условно админство) и унылое говно-рутина, которую делать надо, но которая не развивает (эникейство). Движение по лестнице происходит тогда, когда вчерашнее админство становится рутиной, т.е. твоим обычным делом.

Конечно же твой ленивый-мудак-босс в рот ебал болтать с пользователями, заправлять принтеры и ползать в пыли. Квалификации ему это не прибавит, эмоционально выматывает (сам свой пост почитай, профессиональное выгорание налицо), да и физически, кстати, тоже, да еще и прецедент создает. Сделает так разок, другой, третий и к нему начнут как так и надо ходить за тем, чтобы он проводок обжал или картридж принес. Ничего не напоминает?

Прочитай цикл из статей на хабре выше, это займет всего 10 минут у тебя. Почитай то, о чем там говорится. Какие проблемы решают админы для бизнеса, которые не заняты принтерами и пользователями. Задумайся о том, что ты хочешь от работы. Если среди желаний будет "получать больше денег", "не эникеить", "расти дальше", то тебе нужно правдами и неправдами открещиваться от эникейских задач и стараться делать админские. Админ в неайтишной конторе, которая не получает профита от его деятельности это
обслуживающий персонал, а эникейщик это аналог говночиста-дворника. Пока ты на низах - ты статья расходов, а не то, что стоит ценить.

Изюминка, суть и противоречие работы эникеем именно в том, что на тебя будут валить сплошное говно, но иногда попадаются задачи, которые реально позволяют научиться чему-то, что может быть полезно на уровне выше. Каждая сделанная админская задача (я не виндоадмин, не знаю, собрал пользователей в группы в АД по отделам и каждому отделу прокинул по сетевому принтеру, чтобы не настраивать руками) повышает твой админский уровень, что делает тебя ценнее в глазах потенциального другого работодателя.

Именно другого. Я, наверное, не ошибусь, предположив, что в этом месте ты создал к себе отношение как к эникею и к тебе всегда будут ходить с собачьей работой и обвинять в безделье. Лучшее, что можно а такой ситуации сделать, как тебе опять же сверху пишут, это открыть резюме и уйти на другое место.

Давай еще скажу одну вещь, которую тебе, скорее всего не скажут иначе: Невероятно, но обязанность "делать юзерам хорошо" это не задача рядового эникея. Не, охуенно, когда эникей вкладывается, но это реально не твоя ответственность, а того, кто у вас старший. Он, если что, за то, что он "ставит работу" и "является старшим", под что он специально нанимался, получает куда больше денег и имеет в этом куда больше административного ресурса.

Беря на себя эту ответственность без спроса (которую тебе никто не давал) и не имея условно власти над отделом (т.е. возможности раздать указания подчиненным и задать политику партии), ты работаешь неэффективно (раздав указания трем людям ты сильнее повлияешь на то, как будет идти работа, чем работая в одиночку, но очень усердно), неоплачиваемо и на износ. Нет ничего плохого в том, чтобы отправлять юзеров нахер, позволять запросам висеть по паре часов и вообще делать рутинную работу на отъебись, если нет нормально огранизованного начальником процесса поддержки.

Да-да, я знаю, как приятно получить спасибку от секретарши и услышать, как тебе реально благодарны в бухгалтерии за то, что ты заправил принтер, но если ты ищешь в работе больше благодарности и оценки, нежели, например, денег или самореализации (делаю вывод с того, что ты не писал о деньгах или скуке, зато раз 5 о том, как твой вклад не ценят, как тебя могут уволить и какой босс бесполезный), может, стоит задуматься о другой профессии, пока не поздно?

Я не знаю, мотивируют ли тебя деньги или интересные задачи в принципе, но до своей работы, примерно уровня вот этой первой пикрелейтед вакансии из гугла, я дорос за 4 года опыта, а другие - еще быстрее. Каждый день, месяц и год, что ты тратишь на принтеры с тетями Клавами, мог бы быть потрачен на что-то еще.

Надеюсь, было полезно.