У NASA нет ядерного оружия, да оно ему и не нужно. Однако, когда речь заходит об одном конкретном показателе в рамках программы «Артемида» (Artemis), цель которой — высадка людей на Луну, NASA оберегает эту цифру так, словно речь идет о защите кодов доступа к ядерному арсеналу.

Речь идет о количестве запусков ракеты Starship, необходимых для дозаправки лунного посадочного модуля (созданного на базе Starship) на околоземной орбите — чтобы он мог долететь до Луны, совершить посадку и вернуться на лунную орбиту.

На протяжении последних лет эта цифра постоянно менялась. В NASA обычно отвечают примерно так: «Мы точно не знаем, поэтому называть конкретное число не будем». Например, в 2023 году Лиза Уотсон-Морган, занимавшая тогда пост руководителя программы NASA по созданию систем для высадки людей на Луну (Human Landing System), заявила в интервью изданию Ars: «У нас есть примерное представление, но я не хотела бы называть точную цифру».

Позже она уточнила, что речь идет о «значении от верхних однозначных чисел до нижних двузначных». Это подразумевает около дюжины запусков — весьма внушительное количество. Компании SpaceX пришлось бы отправить на орбиту один корабль-«хранилище» (depot) и еще 11 кораблей-«танкеров», чтобы полностью заправить его жидким кислородом и метаном для полета к Луне. Другие представители NASA упоминали цифры, приближающиеся к двадцати. Изначально предполагалось, что SpaceX сможет существенно увеличить грузоподъемность Starship, что позволило бы сократить число полетов «танкеров».

Однако сейчас некоторые сотрудники NASA опасаются, что этого может не произойти — или, по крайней мере, не произойдет достаточно быстро. А значит, ракета Starship рискует не сыграть той значимой роли в возвращении людей на Луну, на которую рассчитывало NASA в рамках программы «Артемида» в текущем десятилетии.

Появилась новая оценка

В четверг состоялось ежеквартальное заседание Консультативного совета NASA по аэрокосмической безопасности (Aerospace Safety Advisory Panel). В ходе встречи один из членов совета, бывший астронавт NASA Чарли Прекорт, рассказал о рисках, связанных с программой «Артемида» и высадкой людей на Луну.

«Что касается миссии "Артемида-4" (Artemis IV), то здесь предстоит решить множество задач, которые выполняются впервые, — отметил Прекорт. — Это снижает вероятность успешного выполнения миссии». «Нам необходимо следить за тем, сколько раз потребуется дозаправлять посадочный модуль. По последним оценкам, речь идет примерно о 22 полетах».

Прекорт не назвал Starship, но очевидно, что речь могла идти только об аппарате компании SpaceX. Другой лунный посадочный модуль, выбранный NASA для пилотируемых миссий — Blue Moon от компании Blue Origin, — в своей первоначальной конфигурации не предусматривает дозаправку на орбите. Весьма вероятно, что экспертная группа по безопасности получила эту цифру — 22 дозаправки — в ходе обсуждений с представителями NASA на своих ежеквартальных заседаниях.

После того как я опубликовал оценку Прекорта в социальной сети X, основатель SpaceX Илон Маск ответил, что данные экспертной группы NASA неточны. «Это сильно завышенная цифра, — заявил Маск. — На самом деле потребуется порядка 6–8 полетов».

Попытки устранить барьеры

Справедливости ради стоит отметить, что в планах NASA и SpaceX остается немало неопределенностей: например, какой объем криогенного метана и жидкого кислорода испарится на орбите и насколько эффективным окажется процесс перекачки топлива с одного корабля на другой. Тем не менее, опираясь на текущие показатели грузоподъемности Starship, в NASA могут рассчитать массу топлива, необходимую для осуществления посадки на Луну. На данный момент, судя по оценкам космического агентства, для выполнения этой задачи потребуется порядка двух десятков запусков Starship.

Разумеется, SpaceX активно работает над увеличением частоты полетов Starship. Но даже если к концу 2027 года компания выйдет на график «два запуска в неделю», ей все равно потребуется около трех месяцев, чтобы наполнить топливом орбитальное хранилище, необходимое для лунной посадки.

Маск в 19 лет учился в университете в Канаде, был типичным домоседом, который вечно торчал в общаге за компьютерными играми, а говорил ещё с южноафриканским акцентом.

Однажды он набрался смелости и пригласил девушку на мороженое, но в назначенный день его кинули 😂

Эта девушка — Джастин, его первая жена 😂

Тогда Джастин училась на курс младше Маска, и когда он впервые её увидел, сразу влюбился.
Он подошёл, завёл разговор, сказал, что они якобы встречались на одной вечеринке, хотя на самом деле Джастин там даже не была...

После долгих уговоров Джастин наконец нехотя согласилась на следующей неделе сходить с ним за мороженым, но в день свидания Маск пришёл в общагу за ней — а её там и след простыл 🤣

Маск пошёл к её лучшей подруге, выведал, какой вкус она любит больше всего, купил её любимый рожок с ванилью, шоколадной крошкой и обошёл весь кампус в поисках.
Наконец нашёл Джастин в студенческом центре и буквально впихнул ей этот рожок.

Потом Маск часто звонил ей с приглашениями, и каждый отказ только подстёгивал его звонить снова, а позже он перевёлся в Штаты, но продолжал слать Джастин розы.

Но по-настоящему Джастин покорила не эта настойчивость, а то, что Маск её понимал.
Однажды они зашли в книжный, и Джастин, указывая на полки, сказала, что когда-нибудь её собственные книги тоже будут здесь стоять, а Маск уверенно поверил ей.
Это был первый парень, который всерьёз отнёсся к её мечте о писательстве, и Джастин растаяла.

Но после выпуска они разошлись по разные стороны, и прошло несколько лет.
И вот однажды Джастин сказала сестре, что если Маск позвонит снова, она согласится стать его девушкой.
И ровно через неделю Маск действительно позвонил.

К тому времени Маск уже запускал стартап в Кремниевой долине, и Джастин летала к нему снова и снова.
Позже, продав свою первую компанию Zip2, он встал на одно колено прямо на тротуаре у дома и сделал Джастин предложение.

В январе 2000-го они поженились на маленьком острове в Карибском море, а потом у них родилось пятеро сыновей — пара близнецов и тройняшки.

Только что стало известно: SpaceX подтвердила, что в следующем году достигнет вычислительной мощности в 13 гигаватт (ГВт) с перспективой роста до 23 ГВт.

Исходя из цен, которые компания выставляет клиентам, это означает годовую выручку в диапазоне от 500 миллиардов до 1 триллиона долларов. Об этом сообщили Илон Маск и финансовый директор Бретт Джонсон во время телефонной конференции. Таким образом, уже в следующем году — а не «когда-нибудь в будущем» — SpaceX может стать крупнейшей компанией на планете.

Компания устанавливает по 200 000 чипов GB300 ежемесячно; объем, на который раньше уходил целый год, теперь осваивается всего за месяц. Это составляет 25% от всех новых вычислительных мощностей, которые планируется ввести в эксплуатацию в США в следующем году. Каждый месяц такие темпы могут приносить от 30 до 50 миллиардов долларов дополнительной годовой выручки. Мы по-настоящему вступаем в эру суперинтеллекта.

Институциональные инвесторы наконец осознали, что всё это происходит на самом деле. За один день сразу шесть банков повысили целевые цены акций: JPMorgan — с 240 до 500 долларов, Barclays — с 254 до 300 долларов, Wells Fargo — до 274 долларов, Citi — до 240 долларов, UBS — до 230 долларов, а Bank of America — до 275 долларов. Адам Джонас из Morgan Stanley выразился предельно ясно: стратегия, при которой другие оплачивают вычислительную инфраструктуру, которую вы затем используете для обучения своих роботов, — просто блестящая.

Илон Маск лично курирует строительство дата-центра в Мемфисе (проводя там четыре дня в неделю), а SpaceX предлагает 20-процентную надбавку к зарплате сотрудникам, которые добровольно участвуют в этом проекте. Капитальные затраты в ближайшие пять кварталов могут составить от 40 до 70 миллиардов долларов — и это только для того, чтобы достичь показателя в 13 ГВт. Главным бенефициаром выступает Nvidia: она получает от 83 до 89 центов с каждого потраченного доллара. При полной мощности в 13 ГВт только один этот клиент может обеспечить Nvidia выручку в размере около 414 миллиардов долларов. Для сравнения: общая выручка Nvidia за прошлый год составила 216 миллиардов долларов. Затраты на инфраструктуру окупаются примерно за год за счет получаемой выручки (а при благоприятном сценарии — всего за полгода). Существует четкий путь к удвоению этих показателей и достижению отметки в 1 триллион долларов. Стратегия «нео-облака» использует конкурентные преимущества SpaceX — в частности, эффективность интеллектуальных вычислений в пересчете на ватт, доллар и секунду — для финансирования дальнейшего расширения. «Физический интеллект» обладает колоссальным мультипликативным эффектом.

Значительный прогресс наблюдается и в проекте Starlink. Федеральная комиссия по связи США (FCC) недавно одобрила выделение дополнительного частотного спектра для спутниковой мобильной сети нового поколения, что делает ее первой сетью, объединяющей спутниковые и наземные частотные ресурсы. Генеральный директор United Airlines подтвердил, что клиенты уже начинают переходить к ним от других авиакомпаний (в частности, от Delta) ради доступа к WiFi через Starlink. На данный момент более 50% рейсов авиакомпании уже оснащены этой системой, а полное развертывание планируется завершить в следующем году. Число участников программы переноса статуса лояльности выросло в четыре раза, причем четверть новых клиентов также оформили кредитные карты United.
SpaceX — это больше не просто «ракетостроительная компания»; она превратилась в структуру, объединяющую передовой интеллект, глобальные телекоммуникации и масштабную инфраструктуру. Теперь «узким местом» являются не чипы, а энергетика и инфраструктура — а в их создании Илону Маску нет равных.

Показатели, озвученные в ходе обсуждения, превзошли практически все предыдущие прогнозы, особенно в части центров обработки данных. В настоящее время в Техасе и Мемфисе ведется строительство нескольких мини-дата-центров; стоимость каждого из них может достигать порядка 100 миллиардов долларов. Ожидается, что в первой половине 2026 года запуски Starship станут еженедельными, а во второй половине их частота вырастет до двух раз в неделю — и вполне вероятно, что эти показатели будут даже превышены.

Если это произойдет — пусть даже частично — SpaceX захватит рынок вычислительных мощностей, профинансирует развитие «физического интеллекта» за счет сторонних средств и станет крупнейшей компанией на планете, попутно обеспечивая значительную прибыль для Nvidia.

Маск однажды вложил 10 миллионов долларов, чтобы помочь двоюродному брату открыть компанию.

В итоге потом обоих двоюродных братьев он уволил, и ещё сказал, что чуть не возненавидел своих братьев до смерти 🤣

Потому что эти двое взяли его деньги, а сделали из них какую-то собачью чушь
🤣

Линден и Питер — родные двоюродные братья Маска, их мама Кэй и мама Маска Мэй — близняшки-сестры.

Братья приехали из ЮАР в США и открыли IT-компанию, которая помогает мелким фирмам управлять компьютерами, а стартовый капитал они заработали, катаясь на скейтах по всему городу и обзванивая клиентов с предложениями.
Летом 2004-го несколько человек поехали на автодоме в путешествие, и по дороге Линден сказал, что устал от IT и хочет заняться чем-то, что поможет человечеству справиться с изменением климата.
Маск отреагировал одной фразой: «Займитесь солнечной энергией».

Линден воспринял это всерьёз и вместе с братом Питером придумал схему: клиент не платит ни цента заранее, просто звонит — и к нему приезжают, чтобы установить солнечные панели.
Это было в 2006-м, Маск по-мужски вложил в братьев 10 миллионов долларов, основал SolarCity и даже стал председателем совета директоров.
Он поставил двоюродным братьям только одно условие: расти как можно быстрее.

Братья действительно разрослись, но опирались на свою старую профессию: продажи, чтобы гнать показатели, компания давала комиссионные продавцам и отправляла их по домам предлагать товар.

Маску всё это больше не нравилось, он говорил, что это ничем не отличается от продажи ножей от двери к двери, по его мнению, если продукт действительно хорош, заказы сами придут, и не нужно так унижаться.
Он раз за разом спрашивал братьев: «Вы всё-таки торговая компания или компания по производству продуктов?»

Братья же не понимали, почему Маск так серьёзно к этому относится, даже внешний вид какой-то скрепки заставлял его придираться, а если она выглядела уродливо — он злился.

В 2016-м Маск заставил Tesla выкупить компанию братьев за 2,6 миллиарда долларов, сказав, что хочет сделать по-настоящему красивую солнечную крышу.
Как старший брат, он действительно сделал всё, что мог.

Но в августе того же года Питер показал ему металлическую солнечную крышу — мол, чтобы быстрее установить, а красоту отложим на потом.

Маск вышел из машины, взглянул — и взорвался: сказал, что эта ужасная штука — полное дерьмо!
Он тут же приказал: делать только солнечную черепицу.

Но за два дня до презентации металлическая крыша всё равно стояла на площадке, эти двое полностью пропустили его слова мимо ушей, и Маск снова разозлился.

Через несколько месяцев после покупки компании Маск запретил SolarCity ходить по домам с предложениями, это коснулось около тысячи продавцов.
Через две недели Линден объявил об уходе, а ещё через два месяца ушёл и Питер, официально один сказал, что хочет побыть с семьёй и заняться новым бизнесом, другой — что просто хочет отдохнуть, ушли оба вполне прилично.

Но наедине всё было совсем по-другому, Маск сказал, что сам уволил обоих братьев, и добавил: я ненавижу своих братьев, я думаю, что больше никогда с ними не заговорю 😂😂